供應商圍堵追債、20多位高管離職、上千人被裁員、孤注一擲史上最大規(guī)模的降價……樂視的生態(tài)帝國風雨飄搖。

在樂視欲出售地產項目世茂·工三為自己“續(xù)命”之余，其創(chuàng)始人賈躍亭家族的持股規(guī)模也在持續(xù)下降。資訊統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年至今，賈躍亭家族在樂視網(wǎng)多次減持，涉及資金超過百億元。尤其是2015年6月、2015年10月和今年1月的3次大規(guī)模減持后，曾持股近45%的賈躍亭，持股比例僅剩26.45%。

從“All In”蒙眼狂奔，到被討債、圍攻，再到被“拯救”、辭去總經理，經歷了巨大風波的賈躍亭，其在樂視內部的影響力和權威無疑都已受到孫宏斌的挑戰(zhàn)。如今，他能掌控的力量已經發(fā)生了巨大的變化。

“姓孫的樂視和姓賈的樂視”分裂為兩個樂視

賈躍亭一直被外界視為樂視的靈魂人物，是他用4年時間，把一個視頻網(wǎng)站，打造成為橫跨電視、手機、汽車、金融、體育、影視等諸多板塊的“生態(tài)王國”。

但是，這一切在2017年5月21日下午風云突變。

當日下午，樂視網(wǎng)發(fā)布第三屆董事會第四十次會議決議公告稱，為集中精力履行董事長職責，將工作重心集中于公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃及核心產品創(chuàng)新，提高公司決策效率，賈躍亭辭去公司總經理職務，專任公司董事長一職。

同時，經樂視網(wǎng)董事會提名委員會提名，聘請梁軍擔任樂視網(wǎng)總經理，向董事長及董事會匯報公司經營狀況。樂視網(wǎng)成立以來，第一次有了專職總經理。

“之前的樂視一直分為3個體系：上市體系、非上市體系和汽車體系，5月底樂視由3個體系變成兩個體系——上市體系和汽車體系。從那一天開始，樂視已經分裂，形成一個姓孫的樂視和姓賈的樂視?！辟Y深家電分析師劉步塵對《中國經濟周刊》分析。

5個月前，樂視由于一路“蒙眼狂奔”，導致整個生態(tài)體系資金鏈面臨崩盤危機，被視為“白武士”的孫宏斌進場，后者帶來的150億元資金為樂視解了燃眉之急。

但是，天下沒有免費的午餐，帶著救命錢來的孫宏斌也是一個強勢和高效的股東。

孫宏斌對樂視做的第一件事，就是推動樂視改革公司治理結構，把上市體系和非上市體系進行隔離。孫宏斌對此解釋：“一定要讓上市體系有完整的封閉性，資金是封閉的?！?/p>

對于“樂視姓賈還是姓孫”的問題，賈躍亭和孫宏斌這兩個同樣出身山西的商人都給出了答案。賈躍亭稱這個問題壓根兒不用回答，“如果你們相信那個謠言，孫總就不會投樂視了?！睂O宏斌則說，“我要控制權干嗎，累不累?樂視是賈躍亭的半條命，也是我的半條命，他要管，我當然也要管，但是我只是管治理結構、管理體系，其他的事情管不了?！蓖瑫r，孫宏斌公開表示：“樂視汽車賈躍亭要怎么玩就怎么玩，他的主要精力也將放在汽車上。”

“從這可以看出孫宏斌‘自覺’擔任起了樂視發(fā)言人的角色，他在樂視的影響越來越大，成為制衡賈躍亭的人?！眲⒉綁m說。

賈躍亭家族減持超百億

顯然，孫宏斌帶來了大筆資金，但是他也砌了一堵墻，即重點扶持能掙錢的項目，接近盈利的樂視電視變成重點，暫時無法盈利的體育、易到、手機業(yè)務，則成為可舍棄的項目。

樂視網(wǎng)作為中國A股最早上市的視頻公司，一路發(fā)展成為創(chuàng)業(yè)板權重股。陷入危機后，樂視股價一路下跌，最低觸及30元。

但是，賈躍亭也沒有那么悲觀。資料顯示，樂視自成立以來，通過IPO、定向增發(fā)和發(fā)債，共融資91億元。樂視不斷壯大的同時，賈躍亭家族也在陸續(xù)減持股份。根據(jù)Wind資訊的統(tǒng)計，2012年至今，賈躍亭家族減持的樂視股票價值超過百億元。

從公司公告披露的信息來看，賈躍亭本人一共有過3次大規(guī)模減持。

2015年6月1日至3日，賈躍亭減持約25億元，減持后持股比例為。賈躍亭當時承諾，將全部套現(xiàn)金額無息借給上市公司，用于樂視日常經營。

2015年10月30日，賈躍亭協(xié)議轉讓1億股樂視股票給鑫根基金，減持金額為32億元，減持后持股比例為。

2017年1月16日，為“引入戰(zhàn)略投資者、優(yōu)化公司股權結構”，賈躍亭轉讓1.7億股給天津嘉睿匯鑫企業(yè)管理有限公司，減持金額為60.41億元，減持后的持股比例為26.45%。

不到兩年的時間，賈躍亭持股比例由近45%降到26.45%，若加上其姐姐賈躍芳，賈躍亭家族減持涉及的金額超過百億元。

除減持外，賈躍亭的股票還有一大部分用在了股權質押上。自2013年起，賈躍亭進行過至少38筆股權質押，累計獲得的總金額超過311億元。