“劍網行動”兩周年：在線音樂市場的暗波和洪流

• 2017年7月21日 LuoYang來源：鈦媒體 Alter 393 19
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國內音樂版權的轉折點，始于2015年7月份國家版權局的一則通知，一改此前盜版泛濫的局面。如今距離那場聲勢浩大的“劍網行動”已經過去了兩年的時間，在線音樂是最大的受益者，也是直接被沖擊的行業(yè)。

“劍網行動”兩周年：在線音樂市場的暗波和洪流

　　就在不久前，多米副總經理辜煒東的離職，使得這家快被遺忘的在線音樂平臺再一次被關注，可曝光的卻是連續(xù)三年虧損的業(yè)績，“在線音樂第一股”的前景似乎并不樂觀。在硬幣的另一面，QQ音樂、酷狗音樂、網易云音樂等有著巨頭背景的平臺，一方面忙著IPO或融資，一方面進軍音樂產業(yè)的上下游，攤子越鋪越大。站在旁觀者的角度來看，焦點的更迭和模式的轉變背后，音樂產業(yè)的競爭和機遇遠未結束，暗波和洪流也一直存在。

　　版權就是生產力

　　兩年前的“劍網行動”，徹底激發(fā)了人們的版權意識，有人為之手舞足蹈，也有人暗地里吐槽。無論如何，版權爭奪已然成了音樂產業(yè)里的一股洪流。動作最為明顯的大概還是在線音樂平臺，也正是從2015年的夏天開始，在線音樂的興衰更替，平臺間的爾虞我詐，用戶在不同APP間的輾轉，無不和版權有關。最早是阿里和騰訊之間的版權競賽，彼此投入重金積累獨家版權，伴隨而生的是一場場混戰(zhàn)，比如QQ音樂和中國音樂集團的戰(zhàn)略合并，比如太合音樂接過了“百度音樂”的盤子，比如阿里音樂對天天動聽的戰(zhàn)略放棄……故事遠未結束。

　　一直到今天，版權的斗爭仍在持續(xù)，騰訊音樂一舉拿下環(huán)球、索尼、華納世界三大唱片公司的獨家版權，牢牢地將版權的管理、分銷、推廣等權利掌握的自己手中，換來的便是在國內市場舉足輕重的話語權。當然，音樂平臺搶奪版權的方式也更加多元，除了真金白銀的購買，音樂綜藝、獨立音樂、藝人經紀等也都成了豐富版權的方式。不難理解的是，視頻版權和音樂版權有著本質上的不同，前者有著明顯“一次性消費”的屬性，視頻平臺爭奪版權的目的，大多是為了積累用戶，并誘導用戶轉化為付費用戶，而這也恰是視頻平臺的版權戰(zhàn)被詬病的地方，需要持續(xù)性的購買高價版權，以換取在內容豐富度和用戶忠誠度上的優(yōu)勢;后者卻屬于典型的“頻繁消費”產品，一首歌可以聽很多遍，一張專輯也可以循環(huán)播放，這就意味著占領了版權便占領了用戶時間，有了足夠體量的忠實用戶，在商業(yè)化方面便更具備想象力。

　　只不過，從免費時代過渡到版權時代，最核心的競爭思路卻從未改變。在互聯網剛剛普及的時候，九天音樂、一聽音樂等網站大行其道，優(yōu)勢便是音樂資源的線上化，后來崛起的酷我音樂、酷狗音樂、QQ音樂等漸成潮流，播放器成了音樂資源的“聚集地”。最為明顯的是，擁有搜索入口的百度音樂能夠迅速崛起，離不開自身的資源和流量優(yōu)勢。即便到了版權時代，這一思維仍在延續(xù)，不管是瘋狂購買獨家版權，還是巨頭間的合并滲透，版權資源始終都是瓜分市場份額的利器。

　　幸運的是，版權已經成為音樂產業(yè)里“生產力”的象征，甚至凌駕于產品和品牌之上，由之帶來的利好是，整個行業(yè)都在尊重版權，或許在線音樂平臺要為之付出巨額的版權費用，且最終會轉移到用戶身上，也讓很多人看到了音樂行業(yè)的春天。

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