2018-2023年版科技地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告
區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是地方經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,是各級政府部門發(fā)展相關產(chǎn)業(yè)的“路線圖”,對于區(qū)域發(fā)展規(guī)劃來說,就相當于一張藍圖對一個建筑物的重要性,有了這張“藍圖”,區(qū)域才能在有規(guī)劃有計...
英國《金融時報》最近刊發(fā)專欄作家露易絲·盧卡斯(Louise Lucas)的文章,盧卡斯認為,騰訊財大氣粗,馬化騰則是主掌騰訊的戰(zhàn)略家。隨著騰訊越變越大,馬化騰想低調(diào)恐怕越來越難了。
騰訊是世界第六大科技公司,它的掌門人并不是傲慢、穿著連帽夾克的年輕人。相反,騰訊董事會主席兼CEO馬化騰喜歡穿西裝,他總是很低調(diào),一旦成為公眾關注的焦點,他又會顯得敏感。
幾天前涉及騰訊的輿論風波與數(shù)據(jù)隱私有關,既然馬化騰掌管如此龐大的企業(yè),想呆在幕后就會變得很困難。騰訊相當于Facebook、Apple Pay、Spotify、游戲和閱讀業(yè)務的合體,去年,它的營收達到230億美元,收集的數(shù)據(jù)數(shù)量也是全球數(shù)一數(shù)二的。
數(shù)據(jù)中相當大的一部分來自微信,也就是騰訊的“殺手級”消息應用程序,月活躍用戶接近10億。微信如此流行讓粉絲歡呼雀躍,包括投資者和用戶,用戶平均每天在微信上投入一個半小時。
《福布斯》公布的資料顯示,46歲的馬化騰擁有財富477億美元。他也碰到過麻煩,例如,《王者榮耀》是騰訊最流行的游戲,但輿論認為游戲容易讓人上癮,對孩子不利。騰訊馬上做出回應,限制孩子的游戲時間,騰訊還說新政策是“歷史上最嚴格的防沉迷措施”。
與馬化騰共事的人說,他的思考完全是戰(zhàn)略性的。分析師馬修·布倫南(Matthew Brennan)長年關注騰訊,他說:“有些人認為馬化騰很像蝎子:他會等待,然后行動?!?/p>
布倫南還說:“馬化騰和他領導的高管團隊將業(yè)務當成圍棋一樣看待,總是從長遠著眼思考問題。如果他們真是這樣做的,肯定需要具備很強的自律性?!?/p>
在其它地方我們可以找到“自律”的證據(jù)。2016年,在一次團隊建設活動中,馬化騰帶著高管穿過戈壁荒漠,事后獲知內(nèi)情的人說,當時有兩人想退出,馬化騰不予理睬,最終他們堅持下來。
騰訊有4萬名員工,一些員工介紹了公司建立共識的方法:鼓勵團隊協(xié)作、崇拜明星(并給予獎勵)、歡迎批評與爭論。在內(nèi)部,騰訊的某些行為近乎“殘酷”:馬化騰推崇內(nèi)部競爭,他設立兩個團隊(彼此都不知道對方),圍繞相同的理念開發(fā)產(chǎn)品,最終變成了微信。內(nèi)部人士說,馬化騰喜歡熬夜寫代碼,一直堅持到清晨,這點廣為人知。
再看外部競爭,騰訊與阿里巴巴已經(jīng)踏足對方的地盤。馬云以前是一名英語老師,他創(chuàng)辦了阿里巴巴,馬云的風格與馬化騰完全不同:款待世界領導人,設定宏大的目標。
然而在上個月的杭州財富全球論壇上,馬化騰卻大出風頭。當時他告訴聽眾,說騰訊要鼓勵開發(fā)者在它的開放平臺上開發(fā)App和服務,不收取任何租賃費,騰訊此舉直擊阿里巴巴要害。
和馬云一樣,馬化騰也想進軍全球市場。到目前為止,騰訊的做法主要是在海外市場投資,獲得股份,推出服務(比如支付服務),瞄準游客。去年,騰訊向Snap和特斯拉投資。
幾年來,馬化騰召開董事會會議和財報會議時總是用英語,如果是深度討論才用普通話。和許多大陸巨頭一樣,馬化騰也在香港安了家,家人在香港生活,孩子在香港上學。
一直以來,馬化騰都很謹慎,請了許多彼此高度互補的高管幫助自己打理業(yè)務,當中有兩人來自高盛。銀行家深信,馬化騰肯定參與了大大小小的交易。在中國,騰訊可是收購最為積極的企業(yè)之一。
和許多中國科技企業(yè)家一樣,馬化騰也將晚年喬布斯視為偶像。喬布斯是蘋果的聯(lián)合創(chuàng)始人,按市值計算,蘋果排在第一位,在蘋果與騰訊之間只有4家企業(yè)。對于馬化騰來說,要想繼續(xù)保持“低調(diào)”可是越來越難了。
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