亞馬遜瘋狂發(fā)布自有品牌_亞馬遜自有品牌列表

• 2018年4月8日 ZhangHongYuan來源：騰訊科技 1193 77
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  2018-2023年IT運(yùn)營管理行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)報(bào)告

  “十三五”規(guī)劃對(duì)“十二五”規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行全面評(píng)估；貫徹黨的十八大和十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，突出改革創(chuàng)新；遠(yuǎn)近結(jié)合，更加注重以解決長遠(yuǎn)問題的辦法來應(yīng)對(duì)...

從L2提供的名單來看，亞馬遜現(xiàn)在銷售的自有品牌商品超過70種。

據(jù)外媒報(bào)道，亞馬遜在2009年推出首個(gè)自有品牌后，該公司在該領(lǐng)域蟄伏了4年的時(shí)間，隨后才又推出了更多自有品牌。而當(dāng)它在2014年推出的自有尿片品牌卻讓它陷入了一個(gè)尷尬的境地：由于設(shè)計(jì)上的缺陷，亞馬遜在將該品牌推出后不到兩個(gè)月就將它從貨架上撤了下來。

但是以后的情況發(fā)展又不同了。據(jù)市場研究公司L2的一項(xiàng)研究表明，自2017年初以來，亞馬遜一直在瘋狂發(fā)布自有品牌，至少發(fā)布了60個(gè)自有品牌，主要集中在服裝、鞋子和珠寶等商品領(lǐng)域。

從L2提供的名單來看，亞馬遜現(xiàn)在銷售的自有品牌商品超過70種。

在自有品牌領(lǐng)域快速擴(kuò)張的同時(shí)，亞馬遜悄悄地向零售商和品牌商家們傳遞了一個(gè)信息：我們要在自有品牌上面大做文章了。這些零售商和品牌商家曾對(duì)亞馬遜早期的自有品牌戰(zhàn)略不屑一顧，認(rèn)為它跟其他零售商采取的戰(zhàn)略沒什么兩樣。

亞馬遜發(fā)言人在一份聲明中表示：“我們?cè)谧杂衅放品矫娌扇〉淖龇ㄅc我們?cè)趤嗰R遜平臺(tái)上所做的任何事都是一樣的：我們從客戶的角度出發(fā)，向后努力，為他們提供我們認(rèn)為他們會(huì)喜愛的商品?！?/p>

發(fā)言人繼續(xù)說：“我們將繼續(xù)傾聽客戶的意見，向他們學(xué)習(xí)，同時(shí)不斷擴(kuò)大我們提供的自有品牌商品的范圍?！?/p>

她指出，亞馬遜的“熊媽媽”系列最近已經(jīng)擴(kuò)展到尿布和嬰兒食品袋，而以洗衣粉起家的Presto品牌也在其產(chǎn)品線中添加了家用紙巾和廁紙等商品。

亞馬遜還創(chuàng)造了Rivet和Stone & Beam品牌的家具產(chǎn)品線。

在時(shí)尚商品領(lǐng)域，亞馬遜在2016年推出了女性當(dāng)代品牌Lark & Ro和兒童服裝品牌Scout & Ro。

最近，亞馬遜又推出了Hale等牛仔布品牌和Cable Stitich等毛衣品牌。

零售商通常會(huì)創(chuàng)建自己的商店品牌，至少在一定程度上是這樣，以覆蓋其他品牌未達(dá)到的價(jià)位范圍。

這些自有品牌通常有助于提高利潤，因?yàn)榱闶凵炭梢栽谧约旱纳痰昀锘蛱摂M貨架上突出顯示這些商品，而不用花費(fèi)巨額營銷費(fèi)用。

即便亞馬遜的很多品牌已經(jīng)很火爆了，但是它的自有品牌仍有可能產(chǎn)生巨大的破壞性，因?yàn)樗苋菀淄ㄟ^分析客戶評(píng)論了解到其網(wǎng)站上銷售的競爭對(duì)手品牌的優(yōu)勢(shì)，比如哪些產(chǎn)品和價(jià)格區(qū)間的銷量最高，原因是什么。

亞馬遜還擁有美國零售行業(yè)最強(qiáng)大的在線分銷渠道和全食超市。

而且，如果基于其語音助手Alexa的購物體驗(yàn)?zāi)軌虺晒Φ脑挘瑏嗰R遜就能搶在其他零售商前頭推薦它的商品。

以下是L2公司統(tǒng)計(jì)出來的、截至今年3月份的亞馬遜自有品牌列表：

亞馬遜自有品牌列表

一些品牌已經(jīng)從L2的列表中刪除了，因?yàn)樗鼈円匆呀?jīng)不存在了，要么只在亞馬遜上銷售但并非亞馬遜所有或者亞馬遜否認(rèn)這些品牌是它的。

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