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董明珠談“新時(shí)代、新機(jī)遇”:格力分紅近800億 是有責(zé)任的企業(yè)

  • 2018年4月10日 WuYaNan來源:新浪財(cái)經(jīng) 245 8
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  • 2018-2023年養(yǎng)生壺行業(yè)深度分析及發(fā)展趨勢研究報(bào)告

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2018博鰲新浪財(cái)經(jīng)之夜·正和島夜話在海南舉行,格力電器董事長董明珠出席并演講。


董明珠,格力

4月9日,2018博鰲新浪財(cái)經(jīng)之夜·正和島夜話在海南舉行,格力電器董事長董明珠出席并演講。

董明珠透露,格力電器成立到今天已經(jīng)有28個(gè)年頭了,為股民分紅接近800億。“格力是一個(gè)有社會責(zé)任感的企業(yè)”。她強(qiáng)調(diào),“格力從沒有自己的技術(shù)到今天成為了空調(diào)領(lǐng)域的世界第一,這就是企業(yè)的價(jià)值,而不是在于市值有多少”。“我相信有了這樣的定位,未來的世界還是屬于你的”。

以下為演講實(shí)錄:

董明珠:首先,感謝搭建的這個(gè)平臺,使我每年可以在這里見到老朋友,同時(shí)也可以認(rèn)識新朋友。新浪財(cái)經(jīng)和正和島非常有價(jià)值,給一代一代的企業(yè)家,一代一代有創(chuàng)新思想的人,在這樣的機(jī)會下找到自己的方向。

今天談“新時(shí)代、新機(jī)遇”,什么叫機(jī)遇?我認(rèn)為,機(jī)遇什么時(shí)候都存在,但是要取決于我們的選擇。并不是今天進(jìn)入了新時(shí)代,我們就有了機(jī)遇。我認(rèn)為機(jī)遇就在身邊。

剛才聽了劉院長的講話,我感到很遺憾,他剛才講了很多公司,但是沒有看到格力。同樣讓我感觸的是,30年前,長虹排進(jìn)了前十大公司,但30年后的今天已經(jīng)沒有了,這不是長虹的悲哀,而是每一位有使命感的企業(yè)家需要去思考的問題。一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的企業(yè)是有使命感的,一個(gè)企業(yè)失敗當(dāng)然可能有很多客觀的原因,但更重要的還是要從主觀上找問題。

剛才我們看了世界上前十大市值的公司,不用說,其中沒有格力。但是我很有信心,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)最重要的是對社會的使命感和責(zé)任。過去,格力電器也是一個(gè)沒有自己技術(shù)的企業(yè),說穿了,中國的制造業(yè)大部分來源于組裝和加工,更多的是貼牌。

前兩天我到安吉去,看了很多椅子制造廠,今天我給大家宣傳一下,以后你們買椅子千萬不要買國際品牌,因?yàn)槟切┮巫悠鋵?shí)全部來自安吉。安吉有300多家做椅子的企業(yè),他們的椅子做得太棒了。如果沒有親眼看到,我都不相信。

我們買了最貴的世界名牌,但是再一看,都是安吉生產(chǎn)的,他們賣給外國品牌都是一把椅子幾百塊錢,而外國人賣幾千塊、上萬塊錢,我們再去把上萬塊錢椅子買回來,這是多么悲哀的事情。所以,進(jìn)入新時(shí)代,我們一定要打造自己的品牌。

格力電器成立到今天已經(jīng)有28個(gè)年頭了,我為什么講格力電器很驕傲?雖然沒在我們沒有在劉俏院長的排名里,但是我們募集了49億元,而且到今天為止,我們已經(jīng)為股民分紅接近800億,因此,我說格力是一個(gè)有社會責(zé)任感的企業(yè)。

我們在任何艱難的情況下都要堅(jiān)定信念,我們一定是為改變這個(gè)世界去做一件有意義的事。所以,我們從沒有自己的技術(shù)到今天已經(jīng)成為了空調(diào)領(lǐng)域的世界第一,這就是企業(yè)的價(jià)值,而不是在于市值有多少。我相信有了這樣的定位,未來的世界還是屬于你的。

所以,對新時(shí)代的理解,我覺得機(jī)遇是掌握在每個(gè)人手中的。除了給股民分紅外,從91年到現(xiàn)在,成立28年來,我們?nèi)ツ甑膬衾麧櫬室呀?jīng)達(dá)到了15%,去年一年創(chuàng)造的國家利稅接近500億,實(shí)現(xiàn)了1500億收入。我用這三個(gè)數(shù)字告訴你,別看上面那些企業(yè)大,但是不一定能堅(jiān)持多久,盡管它的市值都很高。

在今天這樣一個(gè)新的時(shí)代,我們更要解決的問題是不要急于浮躁,不要被外面的世界迷惑了眼睛,要堅(jiān)定自己的信念。大家都知道格力的空調(diào)做得最好,其實(shí)大家不知道的是,格力在智能裝備領(lǐng)域依然做得很好,我們已經(jīng)有了自己的數(shù)控機(jī)床。

去年在這兒我不敢講這個(gè)話,今年我在這兒告訴大家,所有這一切技術(shù)都來源于我們自己的團(tuán)隊(duì),我們是從一張白紙做出來的,徹底顛覆了中國制造業(yè)傳統(tǒng)的思維——靠拿別人的技術(shù)來發(fā)展。合資引進(jìn)是我們常用的名詞,但是我們堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路,只有自己掌握核心技術(shù),才能成為一個(gè)真正的創(chuàng)造者。只有真正掌握了核心技術(shù),你才敢講你是為人類服務(wù),否則我們僅僅是賺錢的工具而已。

我們并不是要求大家跟我們一樣,但是中國企業(yè)要想走向世界,希望有更多的企業(yè)能夠堅(jiān)持這一份信念,走自主創(chuàng)新之路才有未來,走自主創(chuàng)新的道路,才可能掌握明天。

當(dāng)然,今天為什么提出來從注重?cái)?shù)量的發(fā)展轉(zhuǎn)向注重質(zhì)量的發(fā)展,因?yàn)槲覀兇蠖粡?qiáng),因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品在國際上沒有地位,世界品牌評選的時(shí)候,沒有一個(gè)是中國品牌,因?yàn)闆]有掌握技術(shù),所以你做不到。

前幾天,大家都在討論一個(gè)問題,國際上有很多標(biāo)準(zhǔn),但中國沒有自己的標(biāo)準(zhǔn),這怎么能走向世界?實(shí)際上一個(gè)國家強(qiáng)不強(qiáng)大就是看你能不能掌握標(biāo)準(zhǔn)的制定。怎么樣才能有定標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)力?這就需要你的技術(shù)比別人領(lǐng)先。

回顧過去十多年來,我們的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是低于國家標(biāo)準(zhǔn)的,但后來我們突然反過來說企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要高于國家標(biāo)準(zhǔn)、高于國際標(biāo)準(zhǔn)。是什么原因?這句話倒過來說,我相信堅(jiān)持企業(yè)自己的標(biāo)準(zhǔn)高于國際標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,就意味著我們開始成長,就意味著中國以后可以制定國際標(biāo)準(zhǔn)。

所以,我們每個(gè)人都是有夢想的,特別是今天在座的企業(yè)家,其實(shí)都是很辛苦的,我經(jīng)歷過,相信大家的感覺都是一樣的。我平常跟別人說我很堅(jiān)強(qiáng),我從來不會哭,但是我相信肯定有哭過的那一次,因?yàn)橹挥锌捱^了才能體會到(不容易)。但是,今天我們靠眼淚是無法解決問題的,唯一的方法就是戰(zhàn)斗。

這跟我的性格也有關(guān)系,我這個(gè)人特好“斗”,但這種“斗”不是像神經(jīng)病、瘋子一樣,跟這個(gè)也吵架,跟那個(gè)也斗,不是的,我們“斗”是為了真理,是為了我們的夢想和自己的追求而去“斗”。

在過去一段時(shí)間里,評價(jià)一個(gè)人是否成功主要看他擁有多少資產(chǎn),用資產(chǎn)衡量一個(gè)人是否成功,我覺得并不完整。真正的成功是能夠給別人帶來改變。如果一個(gè)企業(yè)不行了,證明這個(gè)企業(yè)不扎實(shí),沒有真正感動和改變別人,或者是給別人帶來幸福。

對新時(shí)代的理解,不應(yīng)該是簡單的機(jī)遇、機(jī)會,比如大家都說互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到了,馬上全部搞IT行業(yè)。但是你發(fā)現(xiàn),沒有實(shí)體行業(yè)的支撐,IT有多少用處?所以,我們不能用一個(gè)否定另外一個(gè),用另外一個(gè)否定這個(gè),同心協(xié)力也是未來新時(shí)代的關(guān)鍵詞。攜手同行,這是未來發(fā)展的趨勢。就像今天講的貿(mào)易戰(zhàn)一樣,貿(mào)易戰(zhàn)本身就是不公平的,所以中國還要強(qiáng)大,只有我們強(qiáng)大到美國不敢跟我們打貿(mào)易戰(zhàn)的那一天,我們就成功了。

最后,祝愿今天在這里的每一位,在新時(shí)代都能夠找到自己最想要的夢想,我相信只要我們堅(jiān)持自己的信念,我們的夢想就會成功。

老生常談的一句廣告,你們今天不僅要用格力空調(diào),未來一定要用格力手機(jī)。謝謝!


延伸閱讀

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