2022體育地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃及未來(lái)發(fā)展方向分析

• 2021年12月16日 ZouJunRong來(lái)源：騰訊網(wǎng) 百度百科 810 49
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體育地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)得到了眾多專業(yè)人士的廣泛認(rèn)同，新的建設(shè)理念引領(lǐng)新世紀(jì)居住趨向，受到廣大消費(fèi)者的青睞，它并將成為房產(chǎn)開(kāi)發(fā)新的聚焦點(diǎn)和引爆點(diǎn)，為新的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)和建設(shè)提供了新的模式和經(jīng)驗(yàn)，展望體育地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的美好前景。

2022體育地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃及未來(lái)發(fā)展方向分析

體育地產(chǎn)就是將體育產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)有機(jī)的嫁接，以體育作為主體概念的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式，并且將體育納入房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的總規(guī)劃。它以特定的地域空間為載體，以體育產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(體育賽事、體育場(chǎng)館)為依托，以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為先導(dǎo)，以一定的體育文化為填充，以運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)為核心的設(shè)計(jì)理念將體育的元素引入房產(chǎn)的開(kāi)發(fā)當(dāng)中，使體育產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)資源、科技、市場(chǎng)等要素有機(jī)聯(lián)系，相互吸引，滿足居民日常體育需要，帶動(dòng)地域房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種運(yùn)營(yíng)模式，其核心實(shí)質(zhì)是運(yùn)用體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)模式走“體育搭臺(tái)，房產(chǎn)唱戲”的發(fā)展之路。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院公布《2022-2027年體育地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示

國(guó)務(wù)院印發(fā)《全民健身計(jì)劃(2021-2025年)》(以下簡(jiǎn)稱《計(jì)劃》)，為未來(lái)五年全民健身戰(zhàn)略指明新的發(fā)展方向?！队?jì)劃》中明確指出：“到2025年，縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村(社區(qū))三級(jí)公共健身設(shè)施和社區(qū)15分鐘健身圈實(shí)現(xiàn)全覆蓋”“新建或改擴(kuò)建2000個(gè)以上體育公園、全民健身中心、體育館等健身場(chǎng)地設(shè)施”“補(bǔ)齊5000個(gè)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全民健身場(chǎng)地器材，體育館配建一批群眾滑冰場(chǎng)，數(shù)字化升級(jí)改造1000個(gè)以上公共體育館”。

體育地產(chǎn)新模式分析

體育—商務(wù)型模式

是在區(qū)域?qū)用嫔蠈?shí)現(xiàn)體育與商業(yè)地產(chǎn)的結(jié)合，通過(guò)體育經(jīng)濟(jì)力量驅(qū)動(dòng)城市區(qū)域發(fā)展，主要涉及體育、商貿(mào)、旅游、城市和區(qū)域經(jīng)濟(jì)等方面。該模式是對(duì)大塊成片土地進(jìn)行整體開(kāi)發(fā)，以體育項(xiàng)目為先導(dǎo)或核心項(xiàng)目，把附著功能與項(xiàng)目的分塊土地作為產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，同時(shí)全部或部分開(kāi)發(fā)其中的項(xiàng)目。如在體育中心為核心的綜合片區(qū)上發(fā)展賽事經(jīng)濟(jì)，吸引商貿(mào)、房產(chǎn)、會(huì)展和酒店等行業(yè)入駐，產(chǎn)業(yè)間相互合作，形成產(chǎn)業(yè)集聚，增強(qiáng)區(qū)域綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

體育—休閑型模式

是引進(jìn)以運(yùn)動(dòng)健康、文化教育、旅游度假為主的體育項(xiàng)目和配套設(shè)施，并把體育休閑旅游作為新的開(kāi)發(fā)題材整合到商業(yè)地產(chǎn)中，在休閑娛樂(lè)層面實(shí)現(xiàn)體育與商業(yè)地產(chǎn)的結(jié)合，進(jìn)而提升商業(yè)地產(chǎn)區(qū)塊的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 該模式通常依靠當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、文化資源等優(yōu)勢(shì)，使房地產(chǎn)與體育最大程度上實(shí)現(xiàn)融合?；蛘呤窃诔鞘羞吘壍囟伍_(kāi)辟新的體育環(huán)境和房地產(chǎn)項(xiàng)目，帶動(dòng)周邊地產(chǎn)的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)。 體育主題社區(qū)是該模式的典型代表。體育社區(qū)除居住生活區(qū)和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所之外，還具備養(yǎng)生服務(wù)、休閑商業(yè)和生態(tài)公園等配套功能。大型體育社區(qū)通常還包含為重大體育活動(dòng)提供的公共體育場(chǎng)館和配套設(shè)施，可以承辦高水平賽事，成為當(dāng)?shù)伢w育展示的重要窗口。

中央體育區(qū)(CSD)模式

主要由體育、商業(yè)和住宅三大職能設(shè)施組成，進(jìn)而形成體育商貿(mào)居住中心。CSD往往聚集了規(guī)模宏大的居住群，覆蓋了體育產(chǎn)業(yè)的硬件資源和軟件資源，還有與其匹配的商貿(mào)中心的精英部落。CSD是典型的以體育為主題的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。

體育產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入，使得CSD不僅為商業(yè)投資提供了平臺(tái)，同時(shí)也帶動(dòng)住宅、消費(fèi)和旅游等一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成城市新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)鏈。CSD是規(guī)模宏大、功能齊全的社區(qū)，是縮微的城市。 由于CSD的大小體現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)代化都市所具有的體育商圈的規(guī)模，是一個(gè)現(xiàn)代化的都市中體育經(jīng)濟(jì)最具活力的地方，因此在新的CSD城市功能區(qū)，可整合的主要資源包括了體育運(yùn)動(dòng)資源、商貿(mào)經(jīng)濟(jì)資源和住宅開(kāi)發(fā)資源等，使其在資源外延上有效嫁接，發(fā)揮價(jià)值的最大化。

體育地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析

體育地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)得到了眾多專業(yè)人士的廣泛認(rèn)同，新的建設(shè)理念引領(lǐng)新世紀(jì)居住趨向，受到廣大消費(fèi)者的青睞，它并將成為房產(chǎn)開(kāi)發(fā)新的聚焦點(diǎn)和引爆點(diǎn)，為新的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)和建設(shè)提供了新的模式和經(jīng)驗(yàn)，展望體育地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的美好前景，體育地產(chǎn)的發(fā)展方向應(yīng)有以下趨勢(shì)：

大盤(pán)化、社區(qū)化。隨著城市化進(jìn)程的加劇，城市人口的急劇增長(zhǎng)，房產(chǎn)開(kāi)發(fā)逐漸由住宅小區(qū)向大型社區(qū)的建設(shè)邁進(jìn)。樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)逐漸趨于大盤(pán)化、規(guī)?；w育地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)同樣趨于大盤(pán)社區(qū)的建設(shè)，隨著廣大居民生活質(zhì)量的提高，體育地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)將變得更加廣泛，消費(fèi)對(duì)象有較為狹窄的上層人士向中層人士擴(kuò)展，一個(gè)大型的體育主題社區(qū)應(yīng)運(yùn)而生。

復(fù)合化、多元化。體育地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)要貫徹可持續(xù)發(fā)展的理念，這無(wú)疑是最具活力的開(kāi)發(fā)模式，體育地產(chǎn)不僅僅注重單一的體育場(chǎng)館、設(shè)施等產(chǎn)品，而且要注重對(duì)資源的整合，注重與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)，達(dá)到最優(yōu)化的資源復(fù)合和市場(chǎng)配置，不僅能滿足人們對(duì)于住房、健身的需求，同時(shí)又能滿足人們休閑、娛樂(lè)、教育、文化等多元需要。此外注重以體育地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為核心的綜合片區(qū)建設(shè)，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

科學(xué)化、人性化。體育地產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)應(yīng)作好社區(qū)居民的晨、晚練指導(dǎo)站，社會(huì)體育指導(dǎo)員的服務(wù)工作，不斷完善全民健身組織網(wǎng)絡(luò)，配置科學(xué)性能高的體質(zhì)監(jiān)測(cè)儀器，定期對(duì)社區(qū)居民的鍛煉結(jié)果作出測(cè)試和評(píng)定，并針對(duì)測(cè)試結(jié)果作出合理的運(yùn)動(dòng)處方，指導(dǎo)居民科學(xué)鍛煉，針對(duì)城市場(chǎng)館層次化、健身設(shè)施系列化、健身手段多元化、群眾健身個(gè)性化，從設(shè)施、組織、指導(dǎo)、信息等方面打造貼近人們生活的新型體育服務(wù)保障體系。

體育地產(chǎn)發(fā)展方向

1.借助城市運(yùn)營(yíng)，以體育運(yùn)營(yíng)城市

城市規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)城市運(yùn)營(yíng)的直接手段，其中土地利用和規(guī)劃開(kāi)發(fā)是重點(diǎn)。“規(guī)劃和定位先行”是政府與開(kāi)發(fā)商合力打造“城市運(yùn)營(yíng)商”的根本出發(fā)點(diǎn)。體育主題地產(chǎn)可以借助城市運(yùn)營(yíng)，以體育運(yùn)營(yíng)城市，讓體育成為城市發(fā)展的動(dòng)力引擎，興建由體育中心、商貿(mào)中心、居住中心構(gòu)成的現(xiàn)代城市中央體育區(qū)(CSD)。

2.與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作，為體育主題地產(chǎn)發(fā)展提供便利條件

與體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的公司合作，借助其業(yè)已成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)，以及聲望與知名度，重塑消費(fèi)者心中的開(kāi)發(fā)商形象。此外，聯(lián)合知名健身俱樂(lè)部入駐社區(qū)，配合打造國(guó)家級(jí)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練基地。而房地產(chǎn)公司良好的流動(dòng)資金和建設(shè)優(yōu)勢(shì)，從一定程度上為體育主題地產(chǎn)的投資和經(jīng)營(yíng)提供了保證。

3.整合體育場(chǎng)館的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，豐富體育主題地產(chǎn)的內(nèi)涵

地方政府存在建設(shè)困難和經(jīng)營(yíng)困難的問(wèn)題，因此他們希望體育主題地產(chǎn)可以進(jìn)行體育場(chǎng)館的管理經(jīng)營(yíng)。在這種情況下，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商可以整合體育場(chǎng)館的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，豐富體育主題地產(chǎn)的內(nèi)涵。

4.商業(yè)設(shè)施與體育場(chǎng)館捆綁經(jīng)營(yíng)

將體育場(chǎng)館的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)整合進(jìn)房地產(chǎn)，將商業(yè)設(shè)施與體育場(chǎng)館捆綁經(jīng)營(yíng)，可以視為未來(lái)進(jìn)軍二三線中小城市時(shí)，企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移和品牌的延伸。對(duì)于越來(lái)越重視專業(yè)化的房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)聯(lián)合其他產(chǎn)業(yè)來(lái)提升房地產(chǎn)產(chǎn)品的附加值，是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。

未來(lái)行業(yè)市場(chǎng)投資前景如何?想要了解更多行業(yè)詳情分析，可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2022-2027年體育地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》。報(bào)告對(duì)行業(yè)相關(guān)各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，洞察行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的演變趨勢(shì)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)規(guī)模、潛在問(wèn)題與行業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在，評(píng)估行業(yè)投資價(jià)值、效果效益程度，提出建設(shè)性意見(jiàn)建議，為行業(yè)投資決策者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供參考依據(jù)。

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  隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，體育地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，市場(chǎng)正面臨著供給與需求的不對(duì)稱，體育地產(chǎn)行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求，但是在一些體育...

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