2025年中國溫泉旅游行業(yè)：區(qū)域開發(fā)與投資潛力

前言

隨著中國居民生活水平的提升與健康意識的增強(qiáng)，溫泉旅游正從單一的休閑娛樂方式向“康養(yǎng)+度假+文化體驗(yàn)”的復(fù)合型業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型。政策層面，國家推動“健康中國2030”戰(zhàn)略與文旅融合發(fā)展，為溫泉旅游提供了政策紅利;市場需求端，消費(fèi)者對溫泉品質(zhì)、文化內(nèi)涵及個(gè)性化服務(wù)的需求日益增長，推動行業(yè)向高端化、主題化、智能化方向升級。

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

(一)市場格局：區(qū)域化與品牌化并進(jìn)

中國溫泉旅游已形成以華南、西南、華東為核心的區(qū)域化布局。華南地區(qū)依托豐富的地?zé)豳Y源與成熟的旅游配套，成為溫泉旅游的標(biāo)桿區(qū)域;西南地區(qū)則憑借少數(shù)民族文化與自然景觀優(yōu)勢，打造“溫泉+民俗”特色產(chǎn)品;華東地區(qū)則以高端溫泉度假村為主，吸引長三角城市群的高消費(fèi)客群。與此同時(shí)，品牌化趨勢顯著，頭部企業(yè)通過連鎖經(jīng)營、IP聯(lián)名等方式提升市場影響力，例如某知名溫泉品牌已在全國布局超50家門店，形成規(guī)?；?yīng)。

(二)消費(fèi)群體：年輕化、家庭化與康養(yǎng)化

根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年中國溫泉旅游行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢及供需格局預(yù)測報(bào)告》顯示：溫泉旅游的核心客群正從傳統(tǒng)中老年群體向年輕化、家庭化延伸。年輕消費(fèi)者偏好“溫泉+電競”“溫泉+劇本殺”等創(chuàng)新業(yè)態(tài)，追求社交化、沉浸式體驗(yàn);家庭客群則更關(guān)注親子設(shè)施、安全保障及教育屬性，例如部分溫泉度假村推出溫泉科普課程、親子手工活動等。此外，康養(yǎng)需求激增，中老年群體將溫泉視為慢性病調(diào)理、亞健康改善的重要手段，推動溫泉旅游與中醫(yī)理療、瑜伽冥想等業(yè)態(tài)深度融合。

(三)產(chǎn)品形態(tài)：從單一泡池到復(fù)合型度假綜合體

溫泉旅游產(chǎn)品已從傳統(tǒng)的泡池服務(wù)，升級為集住宿、餐飲、娛樂、康養(yǎng)于一體的度假綜合體。例如，部分溫泉度假村引入高端酒店品牌，提供管家式服務(wù);增設(shè)無邊際泳池、水上樂園、溫泉SPA等設(shè)施，滿足全年齡段需求;結(jié)合在地文化打造主題泡池，如茶文化泡池、中藥養(yǎng)生泡池等，提升產(chǎn)品差異化競爭力。

二、產(chǎn)業(yè)鏈分析

(一)上游：資源開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新

溫泉旅游的上游包括地?zé)豳Y源勘探、開發(fā)與保護(hù)。隨著環(huán)保政策趨嚴(yán)，企業(yè)需通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)資源可持續(xù)利用，例如采用地源熱泵技術(shù)降低能耗，利用智能監(jiān)測系統(tǒng)實(shí)時(shí)調(diào)控水質(zhì)與溫度。此外，部分企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)合作，研發(fā)溫泉水處理、溫泉礦物提取等技術(shù)，提升資源附加值。

(二)中游：產(chǎn)品設(shè)計(jì)與運(yùn)營服務(wù)

中游環(huán)節(jié)聚焦溫泉旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與運(yùn)營。企業(yè)需根據(jù)客群需求細(xì)分產(chǎn)品類型，例如針對商務(wù)客群推出“溫泉+會議”套餐，針對情侶客群打造私密湯屋。運(yùn)營服務(wù)方面，智能化管理成為趨勢，例如通過AI客服實(shí)現(xiàn)預(yù)約、導(dǎo)航、支付全流程線上化;利用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化客群定位與營銷策略，提升運(yùn)營效率。

(三)下游：渠道拓展與品牌營銷

下游環(huán)節(jié)涉及溫泉旅游產(chǎn)品的銷售與品牌傳播。企業(yè)通過OTA平臺、社交媒體、直播帶貨等多元化渠道觸達(dá)消費(fèi)者，例如與攜程、美團(tuán)合作推出聯(lián)名套餐，在抖音、小紅書等平臺發(fā)起話題營銷。品牌營銷方面，企業(yè)注重文化IP打造，例如與影視、動漫IP聯(lián)名推出主題活動，增強(qiáng)品牌辨識度。

三、競爭格局分析

(一)市場主體：頭部企業(yè)與區(qū)域龍頭并存

中國溫泉旅游市場已形成頭部企業(yè)與區(qū)域龍頭并存的格局。頭部企業(yè)憑借品牌影響力、資本實(shí)力與標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，占據(jù)高端市場;區(qū)域龍頭則依托在地資源與文化優(yōu)勢，深耕本地客群。例如，某華南溫泉企業(yè)通過整合周邊旅游資源，打造“溫泉+景區(qū)+民宿”生態(tài)圈，形成區(qū)域壁壘。

(二)競爭焦點(diǎn)：從資源競爭轉(zhuǎn)向體驗(yàn)競爭

隨著溫泉資源開發(fā)趨于飽和，企業(yè)競爭焦點(diǎn)從資源占有轉(zhuǎn)向體驗(yàn)創(chuàng)新。例如，部分企業(yè)推出“溫泉+非遺體驗(yàn)”“溫泉+星空觀測”等特色活動，增強(qiáng)客戶粘性;另一些則通過提升服務(wù)細(xì)節(jié)，如提供定制化溫泉浴鹽、私人管家服務(wù)等，打造高端體驗(yàn)。

(三)區(qū)域競爭：差異化與協(xié)同化并行

不同區(qū)域的溫泉旅游企業(yè)采取差異化競爭策略。例如，西南地區(qū)企業(yè)主打“民族風(fēng)情+溫泉康養(yǎng)”，推出傣族藥浴、藏式溫泉療法等產(chǎn)品;華東地區(qū)則聚焦“高端度假+親子娛樂”，建設(shè)兒童樂園、親子餐廳等設(shè)施。與此同時(shí)，區(qū)域間協(xié)同化趨勢顯現(xiàn)，例如長三角地區(qū)企業(yè)聯(lián)合推出“溫泉旅游一卡通”，實(shí)現(xiàn)資源共享與客群互通。

四、重點(diǎn)企業(yè)分析

(一)御溫泉集團(tuán)：文化IP與標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)雙輪驅(qū)動

御溫泉集團(tuán)以“盛唐文化”為核心IP，打造沉浸式溫泉體驗(yàn)。其產(chǎn)品涵蓋唐風(fēng)湯屋、唐風(fēng)演藝、唐風(fēng)美食等，形成差異化競爭力。同時(shí)，集團(tuán)通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，確保全國門店的品質(zhì)一致性，例如統(tǒng)一培訓(xùn)員工服務(wù)禮儀、建立中央廚房保障餐飲質(zhì)量。

(二)從化碧水灣溫泉度假村：康養(yǎng)生態(tài)與社區(qū)運(yùn)營融合

從化碧水灣溫泉度假村依托從化豐富的森林資源與溫泉資源，打造“溫泉+森林康養(yǎng)”生態(tài)圈。其產(chǎn)品包括森林瑜伽、溫泉藥浴、中醫(yī)理療等，滿足康養(yǎng)客群需求。此外，度假村通過社區(qū)運(yùn)營增強(qiáng)客戶粘性，例如定期舉辦養(yǎng)生講座、會員專屬活動等，形成高復(fù)購率。

(三)云南柏聯(lián)溫泉酒店：在地文化與高端體驗(yàn)結(jié)合

云南柏聯(lián)溫泉酒店將云南少數(shù)民族文化融入溫泉體驗(yàn)，例如推出傣族草藥浴、彝族火塘文化活動等。酒店硬件設(shè)施對標(biāo)國際高端品牌，提供私人泳池、獨(dú)立湯屋、定制化餐飲等服務(wù)，吸引高凈值客群。此外，酒店通過與當(dāng)?shù)厮囆g(shù)家合作，打造藝術(shù)展覽、手工藝體驗(yàn)等文化活動，提升品牌調(diào)性。

五、行業(yè)發(fā)展趨勢分析

(一)智能化與數(shù)字化深度賦能

未來，溫泉旅游將廣泛應(yīng)用AI、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全流程智能化管理。例如，智能手環(huán)可實(shí)時(shí)監(jiān)測游客健康數(shù)據(jù)，推薦個(gè)性化溫泉方案;AR導(dǎo)覽系統(tǒng)可提供虛擬導(dǎo)游服務(wù)，增強(qiáng)游覽趣味性;無人零售、自助入住等設(shè)施將提升運(yùn)營效率與客戶體驗(yàn)。

(二)康養(yǎng)化與醫(yī)療化跨界融合

溫泉旅游將與醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)深度融合，例如引入中醫(yī)理療、康復(fù)訓(xùn)練、健康檢測等服務(wù)，打造“溫泉+醫(yī)療”綜合體。部分企業(yè)已與三甲醫(yī)院合作，推出溫泉慢病調(diào)理、術(shù)后康復(fù)等項(xiàng)目，滿足亞健康人群與老年客群需求。此外，溫泉水成分研究將推動礦物保健品、化妝品等衍生品開發(fā)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。

(三)綠色化與可持續(xù)化成為共識

在“雙碳”目標(biāo)驅(qū)動下，溫泉旅游企業(yè)將加速綠色化轉(zhuǎn)型。例如，采用太陽能、地?zé)崮艿惹鍧嵞茉?，減少碳排放;推廣無紙化服務(wù)、可降解用品，降低環(huán)境污染;建立水資源循環(huán)利用系統(tǒng)，提升資源利用效率。綠色化不僅有助于企業(yè)履行社會責(zé)任，更可成為吸引環(huán)保主義者的核心競爭力。

六、投資策略分析

(一)聚焦細(xì)分市場與技術(shù)賦能

投資者可關(guān)注康養(yǎng)旅游、親子旅游、文化體驗(yàn)等細(xì)分市場，例如投資針對銀發(fā)族的溫泉療養(yǎng)基地，或結(jié)合VR技術(shù)的沉浸式溫泉體驗(yàn)館。同時(shí)，布局AI、物聯(lián)網(wǎng)、生物科技等前沿技術(shù)，推動溫泉旅游智能化升級，例如投資溫泉水質(zhì)智能監(jiān)測系統(tǒng)、健康數(shù)據(jù)管理平臺等。

(二)布局區(qū)域市場與生態(tài)化運(yùn)營

重點(diǎn)投資資源稟賦優(yōu)越、政策支持力度大的區(qū)域，例如云南、四川、廣東等地。同時(shí)，構(gòu)建“溫泉旅游+醫(yī)療健康+在地文化”生態(tài)，例如與中醫(yī)館、非遺工坊合作，開發(fā)特色產(chǎn)品;或與地方政府合作，打造溫泉旅游小鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

(三)平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益

溫泉旅游行業(yè)面臨政策風(fēng)險(xiǎn)、市場競爭加劇等挑戰(zhàn)，投資者需加強(qiáng)合規(guī)管理，例如建立環(huán)境監(jiān)測體系，確保溫泉資源可持續(xù)利用;委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評估，降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。此外，通過多元化投資、長期持有等方式降低風(fēng)險(xiǎn)，例如同時(shí)投資溫泉度假村與溫泉水衍生品企業(yè)，分散市場風(fēng)險(xiǎn)。

如需了解更多溫泉旅游行業(yè)報(bào)告的具體情況分析，可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025-2030年中國溫泉旅游行業(yè)市場運(yùn)行態(tài)勢及供需格局預(yù)測報(bào)告》。