昔日“盟友”退出，寶能還能再戰(zhàn)否?

　　曾經(jīng)和寶能站在同一戰(zhàn)線的華潤(rùn)，在董事會(huì)會(huì)議上對(duì)深鐵資產(chǎn)交易方案投反對(duì)票，并聲明即便深鐵交易方案過了第二次董事會(huì)，股東大會(huì)也會(huì)投反對(duì)票。

　　寶能隨即也宣布，對(duì)于萬科與深鐵資產(chǎn)交易方案，要在股東大會(huì)上也投反對(duì)票。并且，此后不久，寶能便拋出了“罷免提案”，提議股東大會(huì)罷免全體董事會(huì)成員及監(jiān)事會(huì)成員。當(dāng)然，包括華潤(rùn)方面董事在內(nèi)的萬科董事會(huì)最終沒同意召開股東大會(huì)。

　　不過，此后的年度股東大會(huì)上，寶能和華潤(rùn)的投票出現(xiàn)了驚人的一致，除了分紅方案外，萬科董事會(huì)年度報(bào)告、監(jiān)事會(huì)年度報(bào)告等均被寶能、華潤(rùn)投票否決。以至于連深交所都發(fā)函問詢，雙方是否屬于一致行動(dòng)關(guān)系。寶能、華潤(rùn)堅(jiān)稱：不是。

　　此后，萬科反戈一擊，向監(jiān)管部門舉報(bào)寶能九大資管計(jì)劃存在違法違規(guī)行為，由此也間接引發(fā)一場(chǎng)“監(jiān)管風(fēng)暴”。

　　去年12月3日起，監(jiān)管部門陸續(xù)發(fā)聲，重拳整治保險(xiǎn)資金投資亂象，寶能旗下手握萬科20%表決權(quán)的前海人壽，也便成了眾矢之的，不僅保費(fèi)收入占比高達(dá)八成的萬能險(xiǎn)被暫停新業(yè)務(wù)，且三個(gè)月內(nèi)不得申報(bào)新產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)渠道保險(xiǎn)業(yè)務(wù)也被叫停。保監(jiān)會(huì)還派出檢查組進(jìn)駐前海人壽，重點(diǎn)檢查公司治理規(guī)范性和財(cái)務(wù)真實(shí)性，預(yù)計(jì)數(shù)月后作出調(diào)查結(jié)論。

　　在此背景下，寶能無暇顧及萬科股權(quán)之爭(zhēng)。華潤(rùn)的退出，也使得寶能的態(tài)度有了一百八十度大轉(zhuǎn)變，隨即聲明:歡迎深鐵投資萬科，作為財(cái)務(wù)投資者支持萬科。

　　這并不意味著，寶能就此退出。作為萬科第一大股東，持股需有一年鎖定期，寶能在2016年7月萬科A股復(fù)牌后仍有增持，鎖定期至少需到2017年7月。

　　寶能通過保險(xiǎn)資金及資管計(jì)劃等持股萬科25.40%，粗略估算，對(duì)應(yīng)總成本約453億元，平均每股成本約16.16元。按萬科A股最新收盤價(jià)計(jì)算，寶能賬面浮盈接近120億元。

　　若從財(cái)務(wù)投資者的角度來看，寶能也是“贏”了，但這只是賬面上的浮盈，若寶能真要變現(xiàn)，如此巨量的減持，不免引起萬科股價(jià)波動(dòng)。

　　既然華潤(rùn)以22元/股的價(jià)格轉(zhuǎn)讓萬科股權(quán)，恒大也表態(tài)愿將所持股份悉數(shù)轉(zhuǎn)予深鐵，那么寶能會(huì)不會(huì)也以同樣的價(jià)格轉(zhuǎn)予深鐵呢?