在外界看來，削弱夏普品牌在北美地區(qū)的品牌形象同時強化海信自有品牌，則無異于承認2370萬美元的投資是集團層面出現(xiàn)的重大戰(zhàn)略失敗;而將“寄養(yǎng)兒”夏普與自有品牌平起平坐，在這五年中等于花錢為他人做嫁衣。但是海信也從中獲得了來自夏普原有的渠道和品牌資源，失去夏普之后對于想要繼TCL之后躋身北美電視業(yè)務(wù)前三的海信而言無疑尚需時日。

2000多萬美元對于海信而言實際上不過是“冰山一角”。2017年海信集團斥資1億美元拿下了2018年世界杯贊助商，而其中3000萬美元(約合人民幣2.07億元)權(quán)利使用費由海信電器承擔并隨后向海信集團支付。據(jù)了解，在一季度報中海信并未將此項列為業(yè)績下滑之內(nèi)。而去年歐洲杯期間，海信贊助了4000萬歐元(約合人民幣2.96億元)到6000萬歐元，才獲得了歐洲杯的廣告席位，并打出“海信電視，中國第一”的廣告。業(yè)內(nèi)人士則稱，“中國第一”在中國并不值錢，在國外，消費者對“第一”的概念也很模糊，海信近3億元的廣告費在海外市場看來，實際上更大的印象是“又一個來自中國的財團”。

顯示技術(shù)“孤軍作戰(zhàn)” 面板采購“受盡屈辱”

此前，一篇《花7萬元可懟王思聰，激光電視為何火爆》的文章出現(xiàn)后，不少網(wǎng)友表示，海信不懂市場的實際情況，不管賣家秀的是79999元還是499999元，對于普通消費者而言，者并非“成本優(yōu)勢”。面板人士向家電網(wǎng)稱：“不做自發(fā)光OLED也不做電致發(fā)光QLED的海信，除了ULED和激光電視，還可以做純色，當國產(chǎn)品牌得知自己的“量子點”在為韓廠的偽QLED做嫁衣的時候，還有重新選擇一次的機會，而這個機會就是純色的出現(xiàn)。”

在OLED接替液晶技術(shù)統(tǒng)領(lǐng)顯示行業(yè)的同時，純色的出現(xiàn)，使得堅持與自發(fā)光爭奪第一的量子點(QD-LCD)收獲了一個廣色域家族的小伙伴。幾大主流顯示技術(shù)中，只有激光電視“孤身一人”。海信高管在接受媒體采訪時曾表示：“海信激光電視具備了與液晶電視同臺競爭且能夠靠成本取勝的巨大優(yōu)勢。”這句話也被解讀為“激光電視的競爭對手是液晶電視。”

而此次，海信電器因遭到其內(nèi)銷拖累明顯，盈利能力顯著下行，凈利潤驟降。公司稱材料成本上漲及規(guī)模下降所致，而從財報來看，營收并未大幅下降。證券機構(gòu)從業(yè)人士認為，由于當季面板尤其大尺寸面板價格成本漲幅超過預(yù)期，而海信并沒有自己的面板工廠，無法掌控上游面板壓力，無論是夏普還是TCL旗下的華星光電為其“供糧”，結(jié)果都是一樣?，F(xiàn)階段大屏?xí)r代已經(jīng)來臨，主打大屏電視的海信在液晶面板會持續(xù)遭遇較大的沖擊。眾所周知,面板占到了電視總成本的約70%。

業(yè)內(nèi)人士認為：“電視整機制造商要么接受屏體供應(yīng)商哄抬屏價，要么重新另尋長期穩(wěn)定的供貨商。TCL與海信始終是競合關(guān)系，面板合作只是倉促之舉，并非海信方面長久之計，擁有自己的面板生產(chǎn)技術(shù)和工廠才是可靠保障，才能解決長期缺乏穩(wěn)定面板采購源的短板和掌控原材料議價權(quán)?！?/p>