近日，海信電器股票一跌再跌，收盤時跌破5.31%至14.62元/股，若從4月26日開盤價18.32/股計算，5個交易日內海信電器股價跌近20%。據(jù)了解，自一季報業(yè)績發(fā)布之后，海信電器的股價便開始暴跌，股市和業(yè)績遭遇重挫。根據(jù)海信電器2017年一季度報顯示，報告期內實現(xiàn)營業(yè)收入67.03億元，凈利潤2.69億元，同比降49.53%。此外，一季度海信電器經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額大幅減少，2017年一季度為-1.18億元，而上年同期為4.47億元。

投資人買了一匹“假”白馬股?

據(jù)了解，此前海信因股市走勢強勢，股價漲幅較大，資本市場競相追捧。而遭遇業(yè)績下滑之后，機構投資者們已經(jīng)悄然出貨并退場。從股東戶數(shù)的變化來看，海信電器在一季度的股東戶數(shù)上猛增了26%。投資人士認為，這原本是機構投資者的位置。

相比之下，正好印證了“強者恒強”的觀點，美的、海爾、蘇泊爾等家電企業(yè)因業(yè)績支撐，股價仍然在不斷刷新高點。上述人士稱，此前被高估、業(yè)績不濟的上市公司“白馬股”則遭到資本拋棄，家電業(yè)正在迎來兩極分化的局面。海信電器在資本市場被評為白馬股，而此次的暴跌令投資者對白馬股產(chǎn)生懷疑，不確定性在伴隨中國經(jīng)濟一路走來的家電業(yè)中并非常態(tài)，家電企業(yè)出現(xiàn)不穩(wěn)定性，場外資本也會停下腳步。

據(jù)了解，在2016年四季度還在大舉加倉的中國證券金融股份有限公司在一季度減持海信電器1379.63萬股，目前持股比例為0.93%，從海信電器的融資融券數(shù)據(jù)顯示，4月底，有超過8千萬的杠桿資金涌入海信電器，隨后便有資金開始出逃。

值得注意的是，海信電器第二大股東海信電子于3月上旬也發(fā)生過兩次減持行為，共減持0.9%股份。而從發(fā)布的2016年財報中顯示，海信電器全年營收與凈利潤均為增長，且多家券商稱海信電器業(yè)績符合預期，并給予增持評級，可見市場對海信電器凈利潤驟降并無預期。值得一提的是，海信電子的法人便是海信電器的董事長，而海信電器眾多高管均位列海信電子管理層陣營。因此，海信電子的突然減持行為也被外界解讀為高管曲線減持，而當時一季度報尚未出爐，這不僅引起外界猜測，還引起未及時“撤退”的投資人士產(chǎn)生不滿。截止到發(fā)稿前，家電業(yè)整體市場呈下滑趨勢，在-0.36%上下浮動，而青島海爾等則領漲行業(yè)。

海外市場都是“套路牌”

在網(wǎng)上，有不少網(wǎng)友在選購電視品牌的時候，常常會問這樣一個問題：在海信和夏普之間，應該選哪個品牌?有供應鏈人士表示，這需要把海外和國內市場消費者區(qū)別對待;在海外，夏普在北美的品牌授權仍然在海信手中，如果將兩者作比較，即便是企業(yè)自己也說不清楚哪個更好;而在國內終端消費市場，消費者對于一家廠商的貨源知情權全憑廠商自主告知，即便是聲稱“進口”的商品或者原材料也并非都是進口，即便是企業(yè)本身也很難分辨貨源出自哪家供應商之手。當北美消費者夸獎海信電視時，可能被夸獎的對象是夏普，而當消費者夸獎海信的面板時，可能是在夸獎TCL旗下的華星光電。

據(jù)消息稱，夏普正計劃重返澳洲電視市場，鴻海推動“液晶之父”夏普“重回世界第一”的目標堅定。業(yè)內人士認為，目前海信電視在澳洲的份額正在上升期，而夏普的折返將使澳洲電視市場變成三星、夏普、海信“三國爭霸”局面，對海信較為不利;其次郭臺銘將北美夏普從海信手中奪走是遲早的事情，海信只有五年時間，這對其是一個考驗：如何善用價值2370萬美元的品牌授權才能在五年之內收回成本。