隨著電商和多渠道的崛起，商品的流動(dòng)性不斷增加，庫存管理的重要性和難度也與日俱增。為了解決這個(gè)問題，零售商和成衣品牌采取了各種措施來提升整個(gè)采購流程的流暢程度和效率。

　　庫存管理解決方案公司 Inturn 也看準(zhǔn)了這一領(lǐng)域，他們推出了同名B2B 軟件平臺(tái)，幫助品牌與零售商出售多余的庫存，增加整個(gè)采購過程的效率。Inturn 平臺(tái)同時(shí)面向買家與賣家兩方，并通過公司的專利技術(shù)，對庫存相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，提升整個(gè)采購過程的效率。

　　據(jù)Inturn 表示，這是首個(gè)專門針對庫存管理以及打折出售多余庫存的線上軟件平臺(tái)。據(jù)Inturn 的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Ronen Lazar表示，品牌在進(jìn)行庫存管理時(shí)，通常需要花費(fèi)大量的時(shí)間，收集和錄入各種數(shù)據(jù)，比如商品的顏色，材料，大小數(shù)量等等，整個(gè)過場非常缺乏效率，而Inturn 希望能夠解決這一問題。

　　根據(jù)咨詢公司 REL 的研究顯示，目前美國約有20%的庫存都會(huì)打折出售，平均價(jià)格僅為正常銷售價(jià)格的7%，相比采購時(shí)的價(jià)格也低出三分之二。整個(gè)庫存方面的現(xiàn)金流總額達(dá)到1.1萬億美元，占到北美本土市場份額的7%。而根據(jù)科技公司 Wasp Barcode Technologies 的調(diào)查，盡管市場規(guī)模如此龐大，但是有46%的中小型企業(yè)會(huì)選擇放棄監(jiān)控庫存狀況，或是被迫選擇低效率的手動(dòng)監(jiān)測。

　　Inturn 平臺(tái)的專利技術(shù)可以對企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，為品牌和零售商提供實(shí)時(shí)的庫存情況更新，簡化整個(gè)管理過程。通過自動(dòng)下載和轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)，Inturn 可以幫助企業(yè)建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)告格式。據(jù)Inturn 表示，使用他們平臺(tái)的采購方，買到的商品數(shù)量同比增加了25%，而消耗的評估和購買時(shí)間則減少了80%。Lazar 表示：“我們的技術(shù)可以幫助公司的員工更好的分配時(shí)間，將精力投入到更加重要的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。”

　　Lazar 表示，Inturn 平臺(tái)主要有三個(gè)不同的功能：工作流程優(yōu)化，提升商品流動(dòng)性和增加整個(gè)采購流程的智能化程度。Lazar 說道：“我們讓供應(yīng)商能夠有效的將所有產(chǎn)品相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，并集中在一起?！痹趯?shù)據(jù)上傳到Inturn 之后，供應(yīng)商通過平臺(tái)提供的各類工具，對庫存進(jìn)行定位和分類，并打包展示給特定的買家，買家會(huì)通過私人展示廳檢閱這些商品。

　　Inturn 會(huì)對客戶的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，將他們的數(shù)據(jù)“通用化”，讓品牌和零售商可以在無需進(jìn)行系統(tǒng)整合的情況下使用 Inturn 的平臺(tái)。通過這種方式，品牌和零售商可以增加庫存的流動(dòng)性。

　　“我們面臨的挑戰(zhàn)之一，每個(gè)品牌和零售商之間，在各個(gè)方面都存在著很大的區(qū)別。Inturn 將這些不同的企業(yè)整合鏈接在一起的能力是前所未有的?！盠azar表示：“很多時(shí)候，品牌知道自己想要什么樣的商品，但是必須對商品進(jìn)行全面的計(jì)算和評估來確定它們的價(jià)值，這會(huì)消耗很多的時(shí)間。我們所做的一切都是為了減少這個(gè)過程，讓品牌可以盡快找到最合適的商品，這樣他們才能夠在合適的時(shí)間，把合適的商品送到合適的門店中去?！?/p>