為進一步落實液化石油氣氣瓶充裝單位的安全主體責任，強化液化石油氣氣瓶充裝、檢驗環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，及時查處各類安全隱患，維護社會公共安全。日前，市工商質(zhì)監(jiān)局在全市范圍內(nèi)開展液化石油氣鋼瓶專項整治工作。
為進一步落實液化石油氣氣瓶充裝單位的安全主體責任，強化液化石油氣氣瓶充裝、檢驗環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，及時查處各類安全隱患，維護社會公共安全。日前，市工商質(zhì)監(jiān)局在全市范圍內(nèi)開展液化石油氣鋼瓶專項整治工作。
此次專項整治工作分為自查自糾、全面檢查、督查總結(jié)三個階段。覆蓋全市范圍內(nèi)所有液化石油氣充裝單位和液化石油氣鋼瓶檢驗單位，重點檢查：充裝單位是否持有有效的《氣瓶充裝許可證》，是否持有有效的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》、是否滿足需求，是否對自有產(chǎn)權(quán)氣瓶進行了登記建檔并辦理了使用登記，是否充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶、超期未檢氣瓶和報廢氣瓶，是否開展充裝前后檢查并做記錄，是否加貼兩個標簽，是否有摻混二甲醚現(xiàn)象，是否建立健全不合格氣瓶處理制度等氣瓶充裝管理制度，并按要求做好相應工作記錄，是否存在為燃氣經(jīng)營戶充裝50kg氣瓶。檢驗單位是否持有有效的核準證書，是否有滿足檢驗需求的、持有有效證書的檢驗檢測人員，是否嚴格按照氣瓶定期檢驗、評定的相關(guān)標準和規(guī)范進行檢驗，是否按要求登記、銷毀報廢氣瓶，是否違規(guī)翻新報廢氣瓶和以瓶換瓶，是否出具檢驗報告，報告是否符合要求。
為保障專項整治工作順利進行，市工商質(zhì)監(jiān)局制定了實施方案，明確了工作目標和內(nèi)容，成立了局長任組長，分管局長任副組長，相關(guān)職能科室為成員的專項整治領(lǐng)導小組，并制定責任追究制度，切實做到分工明確，責任到位。同時，還要求各縣區(qū)市場監(jiān)管部門嚴厲打擊違法違規(guī)行為，加強與住建、城市管理、公安、交通等相關(guān)部門工作聯(lián)動，形成強大的工作合力。
此次專項整治工作將于今年10月底全部結(jié)束。
細分市場研究 可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
中研網(wǎng) 發(fā)現(xiàn)資訊的價值
研究院 掌握產(chǎn)業(yè)最新情報 中研網(wǎng)是中國領(lǐng)先的綜合經(jīng)濟門戶，聚焦產(chǎn)業(yè)、科技、創(chuàng)新等研究領(lǐng)域，致力于為中高端人士提供最具權(quán)威性的產(chǎn)業(yè)資訊。每天對全球產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟新聞進行及時追蹤報道，并對熱點行業(yè)專題探討及深入評析。以獨到的專業(yè)視角，全力打造中國權(quán)威的經(jīng)濟研究、決策支持平臺！
廣告、內(nèi)容合作請點這里尋求合作
堅決取締不手軟對黑加油站點零容忍河南交通發(fā)達，全省公路通車總里程近30萬公里，機動車保有量超過2150萬輛，成品油需...
1968年，我國塑料門窗行業(yè)只占3%，80年代初，我國通過引進國外先進技術(shù)和設(shè)備建立發(fā)展塑料門窗行業(yè)，1990年以后占5%...
此前，受低油價、低煤價等替代效應的沖擊，我國天然氣消費增速(2015年)一度跌至十年最低點，同比增長只有5.7%，201...
pvc塑料助劑是目前品種最多和用量最大的塑料助劑。由于PVC樹脂相對于其他樹脂更需要且更容易借助助劑以完善或提高性能...
來自全區(qū)農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的企業(yè)、個體工商戶，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，獲得“三品一標”認證的企業(yè)、專業(yè)合作社，鎮(zhèn)、街農(nóng)產(chǎn)...
自從2016年下半年的環(huán)保核查開始后，農(nóng)藥市場就進入了一種“假死”狀態(tài)，各種農(nóng)藥產(chǎn)品均是供不應求，價格更是一路上漲...
中研普華集團聯(lián)系方式廣告服務(wù)版權(quán)聲明誠聘英才企業(yè)客戶意見反饋報告索引網(wǎng)站地圖 Copyright ? 1998-2020 ChinaIRN.COM All Rights Reserved. 版權(quán)所有 中國行業(yè)研究網(wǎng)(簡稱“中研網(wǎng)”) 粵ICP備05036522號
六安市工商質(zhì)監(jiān)局開展液化石油氣鋼瓶專項整治工作 
