拎著一個電腦包,戴著他標志性的深紅色的領(lǐng)帶,融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌出現(xiàn)在了公司2017年中期業(yè)績發(fā)布會的現(xiàn)場。孫宏斌在談到賈躍亭時瞬間哽咽,眼眶中已經(jīng)有了眼淚。而對于賈躍亭的失敗,他表示一定把樂視做成好公司。
9月1日,融創(chuàng)中國在香港舉行2017年中期業(yè)績發(fā)布會,融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌、執(zhí)行董事兼行政總裁汪孟德、副總裁兼董事會秘書高曦和首席財務(wù)官曹洪玲出席了發(fā)布會。
在整場業(yè)績會過程中,孫宏斌用他慣有的風(fēng)趣幽默讓原本枯燥的業(yè)績會不時發(fā)出陣陣笑聲。
財報數(shù)據(jù)顯示,截至6月30日,融創(chuàng)資產(chǎn)總額為4238億元,合同銷售金額為1088.5億元,較2016年同期增長約94.2%;收入約133.322億元,同比增長25.9%;毛利約26.15億元,同比增長86%;稅后利潤16.14億元,同比增長1469.7%。
孫宏斌哽咽談賈躍亭:“我一定把樂視做成好公司”
現(xiàn)場多次有投資者及媒體問及關(guān)于樂視的問題,孫宏斌表示:“樂視的事情我只說一次。今天是融創(chuàng)的業(yè)績發(fā)布會?!?/p>
從融創(chuàng)公布的數(shù)據(jù)來看,在利潤方面,投資樂視部分虧損了約15億元。
孫宏斌表示,“融創(chuàng)這么多年堅定看多中國,我們在境外沒有一筆投資,堅決支持宏觀調(diào)控。我們堅信調(diào)控會有一個好的結(jié)果,宏觀調(diào)控會讓房地產(chǎn)發(fā)展更健康,我們看多下一步的消費升級?!?/p>
此前,孫宏斌曾在多個場合對賈躍亭的企業(yè)家精神給予支持。“賈躍亭是中國少有具有企業(yè)家精神的,這一點是非常少的。企業(yè)家精神是承擔風(fēng)險,機會和風(fēng)險是對等的。企業(yè)家失敗是很正常的事情?!?/p>
“老賈是一個很厚道的人,但是老賈確實做失敗了,這一點得承認?!睂O宏斌說:“他賣股票賣了100億,買套房子也是應(yīng)該的。人有成功有失敗,鼓勵創(chuàng)新,容忍失敗。”
在談到賈躍亭和樂視時,孫宏斌幾次提到人要心懷善意。
“當然,老賈承諾沒有做到,這是信用受到了損害。就因為老賈不堅決,就應(yīng)該堅決該賣的賣,該合作的合作。老賈手上拿了一把好牌打的這么爛,這就是因為沒吃過虧,吃了虧下次就知道了?!?/p>
“我一月份的時候就跟老賈說什么叫斷臂求生、破釜沉舟。但是做的哪一件事情都和這些沒關(guān)系,我跟老賈說,我們這個行業(yè)是越來越貴,你們這個行業(yè)是越來越不值錢,易到用車,沒有用戶和資金了,那就不值錢了。我們投的100億中有30億是銀行抵押,20億是稅,還還掉了一些零碎的賬,一共能用的是30億。我們看賬的時候,樂視手機虧損92億,30億對這個是杯水車薪。很遺憾的就是處理不堅決。你看老王(王健林)?!痹趯O宏斌提到王健林的時候,全場發(fā)出笑聲及掌聲,“這就是一個成功的企業(yè)家?!?/p>
在談到新樂視的商業(yè)模式時,孫宏斌表示: “我們這種商業(yè)模式就沒有做錯什么事,我們把這個商業(yè)模式新樂視包括上市公司、樂視致新、樂視影業(yè)和樂視云,我相信這個新體系將來一定是有價值的。樂視電視,東西確實是個好東西,老賈讓我們有一個騰飛的基礎(chǔ)來繼續(xù)做。新的樂視商業(yè)模式完全不同,視頻平臺這塊競爭不過BAT,因為他們的流量多,那我們往后退一步,做互聯(lián)網(wǎng)電視,這一塊BAT誰都沒有,不做平臺去做內(nèi)容,BAT都要來搶的。商業(yè)模式稍微一改就是賺錢的?!?/p>
“去年12月如果我不投老賈,那樂視就死了,我就得幫他,我得一直幫他。我一直說人要心懷善意,為什么我們在并購市場上這么牛,我們不想著害人。我是一個比較率性的人,要心懷善意,我一定要把樂視做成一個好的公司?!睂O宏斌在說到這里時瞬間哽咽,眼眶中已經(jīng)有了眼淚,會場內(nèi)響起掌聲。孫宏斌停頓了幾秒,平復(fù)了一下心情之后又打趣道:“正好現(xiàn)在也不讓買地了?!?/p>
孫宏斌要和王健林再做20個項目
由于融創(chuàng)此前和樂視以及萬達的兩筆百億交易,也使得孫宏斌在任何場合都離不開大家關(guān)于這兩家公司的提問。
“一直看好消費升級的行業(yè),大文化、大健康、大娛樂的項目。如果我們后面投資教育和醫(yī)院的項目,大家也不要吃驚,下一步要和王健林合作大健康城的項目。王健林要在一個小區(qū)里面建7個醫(yī)院,相信我們將來會是文化旅游產(chǎn)業(yè)物業(yè)最大的持有者,持有幾千億的資產(chǎn)。”孫宏斌透露,未來會和萬達城有新的合作,“我和老王說至少再做20個吧,融創(chuàng)會文化旅游文化健康教育,跟房地產(chǎn)有關(guān)系的,10年之后希望其他業(yè)務(wù)占到房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的一半,轉(zhuǎn)型到消費升級?!睂O宏斌說道。
汪孟德稱,目前和萬達的第二筆項目已經(jīng)交接完,“今年明年后年都會有利潤的貢獻。所有的融資渠道溝通都是正常的,包括七八月份還有新增貸款。公司所有的融資和貸款都是正常的,沒有受到任何影響?!?公告顯示,在借貸方面,融創(chuàng)的借貸總額為1812億元,其中向銀行借款542億元,其他借貸658億元。
關(guān)于負債率的問題,汪孟德稱,從2010年上市開始投資者就關(guān)心我們的負債率,“凈負債率的指標不能代表也不能夠表示房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流的問題。我們主要的現(xiàn)金來源是銷售,而不是靠融資。我們一直保持銷售的增長,在每個階段都有現(xiàn)金來把握一些機會。優(yōu)勢之一是把握好機會,如果沒有現(xiàn)金在賬上也沒用。截至6月30日,融創(chuàng)的現(xiàn)金余額為924億元。
截至6月30日,融創(chuàng)的負債總額達到3896.27億元。對此,汪孟德表示:“最主要的原因是融創(chuàng)到了這個階段了,并不是現(xiàn)金流緊張的原因。從上市到現(xiàn)在,融創(chuàng)的復(fù)合增長率超過60%,但是在未來的三年,融創(chuàng)的整個復(fù)合增長率較之前會降低。因為公司的基數(shù)高,增長率一定會比上一個階段低。而且,降負債率不是靠貸款,而是靠凈資產(chǎn)和現(xiàn)金流,融創(chuàng)現(xiàn)在到了釋放利潤和業(yè)績的階段。”
高曦在介紹公司業(yè)績的時候說道,融創(chuàng)未來的凈負債率會持續(xù)下降,希望2018年降到90%,到2019年降到70%以內(nèi)。
“因為地拿的便宜,所以才能響應(yīng)國家號召”
在現(xiàn)場提問環(huán)節(jié),在回答融創(chuàng)為何在目前調(diào)控政策下還能保持銷售金額的大幅增長。孫宏斌扶了扶話筒,笑著說: “調(diào)控我們也有利潤,調(diào)控才有需求,我們大部分房子都是一房難求?,F(xiàn)在很多城市很多找人找不對的話,找多少人都買不到。我們的布局是很牛的,如果你布局的地方都不調(diào)控,還讓你去庫存,那就不對了。怎么限價都不虧錢,因為我們地拿的便宜所以我們可以響應(yīng)國家的號召,房子賣的實惠。如果那家公司的房子都在不限購的城市里,那你要小心點。”?
汪孟德表示,3000億的目標是已經(jīng)考慮到影響因素,這個指標一定只會多不會少。
截至2017年8月底,公司實現(xiàn)合約銷售金額1646.8億元(其中,合同銷售金額為1614.3億元,預(yù)訂銷售金額為32.5億元),同比增長111%,合約銷售面積約911.6萬平方米,合約銷售均價約人民幣18060元/平方米。
有股東表示,感謝融創(chuàng)讓他獲得了不少利潤,孫宏斌說: “你成本只有4塊錢啊,厲害厲害?!痹诠蓛r的問題上,孫宏斌說: “我本來今年股價的預(yù)期是10塊,現(xiàn)在已經(jīng)超出預(yù)期了,如果股價漲太快的話,你是沒有機會建倉的?!?/p>
在土地儲備上,數(shù)據(jù)顯示,截至8月25日,不計入收購的萬達13個文旅城項目,融創(chuàng)的土地儲備共計1.01億平方米。
融創(chuàng)此前曾多次表示公司要暫緩拿地,“暫緩拿地就是不拿地的意思,我們還有一些舊改的項目,陸續(xù)會落實,加起來大概有2億平方米。如果開始新的拿地的時候,拿地的標準會大幅度提升,不是特別好的不要?!睂O宏斌接著說:“那我不能暫緩一輩子,如果今年明年不拿地的話,我的負債率就變成零了,怎么也得有點負債率,要不然銀行那邊過不去啊?!闭f完這句話,不僅全場發(fā)出笑聲,連孫宏斌自己也笑了起來。
在投資者問道融創(chuàng)目前的風(fēng)險是什么時,孫宏斌脫口而出回答道:“融創(chuàng)的風(fēng)險是我現(xiàn)在失業(yè)了,我原來一直拿地,現(xiàn)在不知道干嘛。”
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