中國(guó)建材與中材股份合并 對(duì)于此次合并的原因 爭(zhēng)取做到全球前三

• 2017年9月9日 zengyan來(lái)源：搜狐\北京商報(bào) 1074 68
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據(jù)報(bào)道稱(chēng)，中國(guó)建材與中材股份宣布換股合并，爭(zhēng)取做到全球前三。

9月8日晚21時(shí)10分，中國(guó)建材(03323.HK)在港交所發(fā)布公告，中建材股份董事會(huì)及中材股份(01893.HK)董事會(huì)于當(dāng)天正式訂立合并協(xié)議，本次合并后，中材股份將被中建材股份吸收合并。此次合并通過(guò)換股形式達(dá)成，換股比例為每1股中材股份可換取0.85股中國(guó)建材，兩家公司將于9月11日復(fù)牌。

9月7日，中材系旗下9家公司發(fā)布停牌公告，其中，中國(guó)巨石(600176.SH)、中材國(guó)際(600970.SH)、寧夏建材(600449.SH)、祁連山(600720.SH)在上交所停牌，原因是因重要事項(xiàng)未公告;北新建材(000786.SZ)、天山股份(000877.SZ)、中材科技(002080.SZ)在深交所停牌，擬披露重大事項(xiàng);中材股份、中國(guó)建材在港交所停牌，等待根據(jù)香港收購(gòu)及合并守則刊發(fā)內(nèi)幕消息。

據(jù)上海證券報(bào)報(bào)道，此前8月30日，在國(guó)資委舉行的“關(guān)于中央企業(yè)重組整合有關(guān)情況的通報(bào)”會(huì)議上，中建材也提出，集團(tuán)在兩個(gè)月內(nèi)完成了二級(jí)平臺(tái)搭建，由原“兩材”旗下的32家整合為17家，后續(xù)經(jīng)過(guò)多次整合變?yōu)槟壳暗?3家，未來(lái)還要繼續(xù)整合成12家。這也是與重組整合同步進(jìn)行的，為集團(tuán)業(yè)務(wù)整合和打造“大利潤(rùn)平臺(tái)”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

中建材對(duì)15家上市公司的整合方案仍在反復(fù)討論和研究中?？傮w思路是，按照業(yè)務(wù)歸核化原則，每個(gè)子公司都圍繞核心業(yè)務(wù)形成一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)、爭(zhēng)取做到全球前三，打造成專(zhuān)業(yè)化的大中型上市公司。同時(shí)，要遵循資本市場(chǎng)邏輯和規(guī)律，通過(guò)多種方式整合同質(zhì)化業(yè)務(wù)，提高資本運(yùn)營(yíng)與重組整合能力，實(shí)現(xiàn)上市公司價(jià)值最大化。

據(jù)中國(guó)建材集團(tuán)官網(wǎng)，中國(guó)建材集團(tuán)集科研、制造、流通為一體，是中國(guó)最大、世界領(lǐng)先的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，連續(xù)六年榮登《財(cái)富》世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜單。資產(chǎn)總額5500億元，員工總數(shù)25萬(wàn)人，年?duì)I業(yè)收入近3000億元。擁有15家上市公司，其中海外上市公司2家。水泥熟料產(chǎn)能5.3億噸、商品混凝土產(chǎn)能4.3億立方米、石膏板產(chǎn)能20億平方米、玻璃纖維產(chǎn)能195萬(wàn)噸、風(fēng)電葉片產(chǎn)能16GW，均位居世界第一;在國(guó)際水泥工程市場(chǎng)和余熱發(fā)電國(guó)際市場(chǎng)領(lǐng)域處于世界第一。

中國(guó)建材集團(tuán)的戰(zhàn)略愿景是致力于成為世界一流的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，戰(zhàn)略定位是行業(yè)整合的領(lǐng)軍者、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的創(chuàng)新者、國(guó)際產(chǎn)能合作的開(kāi)拓者，重點(diǎn)打造基礎(chǔ)建材平臺(tái)、國(guó)際產(chǎn)能合作平臺(tái)、三新產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)、國(guó)家級(jí)材料科研平臺(tái)、國(guó)家級(jí)礦山資源平臺(tái)、金融投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)等六大業(yè)務(wù)平臺(tái)。

據(jù)中國(guó)企業(yè)家報(bào)道，中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平曾勾勒了中國(guó)建材未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，包括三大戰(zhàn)略、四個(gè)轉(zhuǎn)型以及三條曲線(xiàn)，他的主線(xiàn)正契合于國(guó)務(wù)院國(guó)資委設(shè)計(jì)的路線(xiàn)，他希望實(shí)現(xiàn)“1+1=11”的效果，在等待“臨界體積”的到來(lái)，然后就是裂變反應(yīng)。

在資本層面，中國(guó)建材探索了一套混合所有制方案，分為三層：第一層，上市公司層面，中國(guó)建材股份等公司吸納大量社會(huì)資本;第二層，平臺(tái)公司層面，把民營(yíng)企業(yè)的部分股份提上來(lái)交叉持股;第三層，業(yè)務(wù)公司層面，給原所有者留30%左右的股權(quán)。

宋志平規(guī)劃的三條發(fā)展曲線(xiàn)中，第一條曲線(xiàn)是水泥、玻璃等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，他規(guī)定的任務(wù)是聯(lián)合重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排。第二條是新型建材、新型房屋和新能源材料，他則要求大力發(fā)展。中國(guó)建材的第三條曲線(xiàn)是新業(yè)態(tài)，即從傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型到現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

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