金科重回北京賽道 將實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)健式”向“跨越式”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變

• 2017年9月14日 FanTianQing來(lái)源：騰訊網(wǎng) 254 9
• 繁體

金科將重回北京賽道。8月初，金科耗資35.46億元連拿3宗地，引得媒體人打趣，“金科這是要承包平谷大桃的節(jié)奏”。這3宗地也別具意義，它們標(biāo)志著塵封已久的金科北京將再次轉(zhuǎn)動(dòng)齒輪，開(kāi)始新航道。

　　金科集團(tuán)成立于1998年5月，是一家以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè)，以酒店、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、基建、物業(yè)管理等為輔業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)，具有國(guó)家一級(jí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)。

　　金科重回北京賽道

　　金科之于北京，并不陌生，這個(gè)發(fā)家于重慶的企業(yè)早在2010年就以金科·帕提歐、金科·廊橋水岸等產(chǎn)品打開(kāi)北京市場(chǎng)，后又開(kāi)發(fā)了金科果凍、金科王府等產(chǎn)品，一時(shí)與保利、遠(yuǎn)洋齊名。而后受產(chǎn)品供應(yīng)及其他因素影響，金科北京進(jìn)入休整期。

　　2017年，這一休整期被打開(kāi)。為了匹配跨越式發(fā)展戰(zhàn)略，金科對(duì)全國(guó)布局進(jìn)行了調(diào)整，從核心十城優(yōu)化為城市群深耕，增加了核心城市及周邊節(jié)點(diǎn)城市，并將原有四大區(qū)域進(jìn)行了拆分成十一個(gè)個(gè)區(qū)域，新設(shè)深圳、廣州、上海、京津冀等區(qū)域公司，從而加強(qiáng)區(qū)域的擴(kuò)張與深耕。

　　上述戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)間在6月，8月初，金科在北京便拿下平谷3宗地塊，密集性動(dòng)作令媒體人打趣：“金科這是要承包平谷大桃的節(jié)奏。”9月初，金科王府二期產(chǎn)品金科天璽也隨之盛裝面世。一切都在說(shuō)明，金科重回北京賽道。

　　“北京是金科戰(zhàn)略布局的核心城市，”金科內(nèi)部人士向媒體表示，未來(lái)，金科將繼續(xù)加快以聚焦城市群為導(dǎo)向的全國(guó)性布局，深耕京津冀經(jīng)濟(jì)圈。

　　挑戰(zhàn)多多的新市場(chǎng)

　　新的環(huán)境之下，深耕京津冀經(jīng)濟(jì)圈也將面臨新的挑戰(zhàn)。梳理上述三宗地塊可以發(fā)現(xiàn)，具有很強(qiáng)的金科北京色彩：深耕某一區(qū)域。上一次主打昌平區(qū)，這一次連拿平谷區(qū)域地塊。不一樣的是，這三宗地塊都帶有鮮明的時(shí)代印記，需要不同程度地自持部分產(chǎn)品。

　　對(duì)于這樣一項(xiàng)新的土地產(chǎn)物，包括萬(wàn)科、中海、遠(yuǎn)洋在內(nèi)的各大開(kāi)發(fā)商都在思考，如何能從中獲取更多的利潤(rùn)。粗略計(jì)算，含自持部分，這三宗地塊貨值不到70億元，加上金科天璽產(chǎn)品，金科在北京的貨值不到百億元。

　　數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年北京房企前十銷(xiāo)售排行榜中，前三名都已過(guò)百億元，第十名銷(xiāo)售額也達(dá)到49億元。從這來(lái)看，金科若要在北京留下更大的聲音，還是需要糧草先行，加大土地儲(chǔ)備。

　　此外，越是高端市場(chǎng)，越需要有質(zhì)量與IP的產(chǎn)品做支撐，比如中國(guó)金茂的金茂府，泰禾的院子產(chǎn)品，萬(wàn)科的翡翠系等。金科北京，曾經(jīng)亦是以產(chǎn)品聞名，尤以金科王府達(dá)到頂峰。此次金科天璽盛啟，作為王府的二期產(chǎn)品，保留法式風(fēng)格，還依靠小湯山優(yōu)勢(shì)，做到了溫泉入戶。

　　不過(guò)，無(wú)論是產(chǎn)品創(chuàng)新，還是購(gòu)房者審美眼光，北京的高端市場(chǎng)已經(jīng)與當(dāng)年金科王府時(shí)期不可同日耳語(yǔ)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的北京市場(chǎng)和更加挑剔的購(gòu)房者，金科能否借助天璽重拾昔日榮光，需要市場(chǎng)檢驗(yàn)。

　　除了京津冀區(qū)域，金科其他區(qū)域也加快了跑馬圈地的節(jié)奏。據(jù)同策咨詢的數(shù)據(jù)顯示，截至2017年上半年，金科耗資204億元新增22個(gè)項(xiàng)目，貨值約600億元，多數(shù)集中在二線城市。另?yè)?jù)數(shù)據(jù)顯示，金科擁有土地儲(chǔ)備可建面積為1997萬(wàn)平米，相比2016年末的1846萬(wàn)平米，增加了8%，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“這將足夠支撐其未來(lái)3-5年的發(fā)展。”

　　金科內(nèi)部人士認(rèn)為，“隨著樓市進(jìn)入新一輪市場(chǎng)調(diào)整期，更多的中小房企將被迫退出房地產(chǎn)或被收購(gòu)，對(duì)于綜合實(shí)力較強(qiáng)的房企來(lái)說(shuō)則成為逆勢(shì)發(fā)展的機(jī)會(huì)?！睘榇?，金科提出由“穩(wěn)健式”向“跨越式”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。按照既定目標(biāo)，金科將以平均年復(fù)合增長(zhǎng)率45%的速度增長(zhǎng)，到2020年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售規(guī)模1500億，沖擊2000億。。

　　盤(pán)點(diǎn)金科所做的動(dòng)作，沖擊2000億元并非一句口號(hào)，無(wú)論是土儲(chǔ)、人才儲(chǔ)備還是組織架構(gòu)、產(chǎn)品線研發(fā)，金科都在積極做準(zhǔn)備。然而，在房地產(chǎn)的賽道上，疾馳奔跑的不僅僅是金科一家，2020年，沖擊2000億目標(biāo)的金科，面對(duì)或?qū)⑹且慌f(wàn)億級(jí)“巨無(wú)霸”房企競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如何打造屬于金科自己的IP，也許是比規(guī)模指標(biāo)更重要的競(jìng)爭(zhēng)力。

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡