紡織產業(yè)轉型升級：控制成本和行業(yè)創(chuàng)新成為關鍵

• 2017年11月6日 SuDanMin來源：南通網 273 10
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  2017-2022年中國毛紡織業(yè)行業(yè)投資價值分析及發(fā)展趨勢預測報告

  隨著國內經濟的發(fā)展，毛紡織業(yè)市場發(fā)展面臨巨大機遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面，毛紡織業(yè)企業(yè)數(shù)量越來越多，市場正面臨著供給與需求的不對稱，毛紡織業(yè)行業(yè)有進一步洗牌的強烈要求，但是在一些毛紡...

新常態(tài)下，紡織產業(yè)轉型升級顯得迫在眉睫，控制成本和行業(yè)創(chuàng)新成為關鍵。紡織創(chuàng)新不僅僅提高質量或者效率，還需要企業(yè)從加工制造環(huán)節(jié)向研發(fā)、設計、品牌等方面全方位轉型。

在江蘇如東，紡織業(yè)發(fā)展已有十多年的歷史，目前已形成了一條從紡紗、印染到服裝的完整產業(yè)鏈條，據(jù)統(tǒng)計，年銷售額500萬元以上的企業(yè)超過1100家。隨著市場萎縮、成本增加，如今，如東縣紡織業(yè)正承受著變革的洗禮。

內外交困，如東縣紡織業(yè)深陷“買方市場”困境

南通興億達紡織有限公司是雙甸鎮(zhèn)的一家老牌坯布織造企業(yè)，今年1至9月份，實現(xiàn)應稅銷售1.1億元，同比增長19.23%。事實上，效益增長的背后，有著“夾縫求生”的心酸：行情低迷背景下，為了讓公司產品賣出去，企業(yè)不得不自降利潤，通過增加產能的方式提升銷售。

興億達面臨的是全縣紡織企業(yè)的困境。產能過剩加上外地市場的競爭，導致全縣紡織企業(yè)“難以翻身”。冒國平是由如東縣1100多家紡織企業(yè)組成的紡織業(yè)商會會長，同時也經營著一家紡織企業(yè)。他分析，十年前，在利潤驅動下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)涌現(xiàn)了大量家庭作坊式的紡織企業(yè)，促進了紡織業(yè)的繁榮，那時客戶都是帶著現(xiàn)款來如東買布。隨著市場環(huán)境變化，第一個倒下的就是他們。僅雙甸鎮(zhèn)，紡織企業(yè)從2012年的371家銳減至145家。

曾經躊躇滿志的商人們如今滿是憂慮，有人認為，一個行業(yè)的萎縮，往往從利潤的萎縮開始，繼而規(guī)模減少，最終是產業(yè)的消失。一度繁榮的如東紡織業(yè)會走上這條逐漸消亡的道路嗎?

打造“異地園區(qū)”，紡織企業(yè)集體“走出去”

如果把十年前的興起歸因為“利潤驅動型”。那么新常態(tài)下，紡織產業(yè)轉型升級顯得迫在眉睫，控制成本和行業(yè)創(chuàng)新成為關鍵。

今年9月份，原江蘇省委書記、省人大常委會主任李強率江蘇省黨政代表團在伊犁哈薩克自治州考察，實地察看了南通對口援疆重點項目伊寧縣家紡服裝產業(yè)園。如東作為“坯布之鄉(xiāng)”也參與其中，依托新疆低廉的電力和人工成本，將投資40億元在伊寧縣建立占地3500畝的織造產業(yè)園，預計可容納織機15000臺，年產坯布10億米，其中80%銷往內陸地區(qū)，其他的銷往中亞、中東地區(qū)。

冒國平說，織造產業(yè)園力爭打造全國最大的家紡坯布生產基地，投產后，預估每米布成本將比如東低一塊錢，與競爭對手河南、山東優(yōu)勢明顯。與此同時，如東縣紡織商會和蘇州工業(yè)園區(qū)還將在新疆的霍爾果斯合作建立一期占地5萬平米的進口免稅自貿園區(qū)，能在來自中亞的棉花和棉紗等原材料價格走低時，提供20萬噸的倉儲空間，預計2018年底投產。對此，全縣三分之一的紡織企業(yè)表達了強烈愿望。“從長遠角度來思考，新疆不失為一個很好的投資寶地。”晨希紡織總經理陳建認為，要實現(xiàn)優(yōu)質發(fā)展，如東企業(yè)要“抱團”。萬順紡織負責人樊志勇也準備先行一步，希望政府補貼到位。

事實上，“走出去”是近年來如東縣紡織企業(yè)轉型的一個明顯趨勢。目前，已有世紀燎原、世紀天虹、南通大東、三潤服飾借力“一帶一路”東風，轉向東南亞國家，通過產業(yè)轉移實現(xiàn)再發(fā)展。冒國平認為，成本驅動下，通過在資源豐富地區(qū)打造“異地園區(qū)”，再以“異地園區(qū)”的效益反哺如東總部，在本土從事研發(fā)、銷售等功能，實現(xiàn)“飛地經濟”和“總部經濟”齊頭并進，形成“人無我有，人有我優(yōu)”的競爭優(yōu)勢，未來如東紡織產業(yè)可達到500億產值。

創(chuàng)新驅動，打造本土紡織業(yè)的“總部經濟”

得益于異地資源、產業(yè)政策和交通便利優(yōu)勢，產業(yè)轉移是紡織行業(yè)實施轉型升級的一個重要路徑，一部分普通產能通過轉出去，化危為安。而本土企業(yè)也要做大做強，冒國平認為，留下來的優(yōu)質產能必須加強自主創(chuàng)新，提升產品質量，并向著價值鏈中高端位置和產業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)延伸，這是如東紡織業(yè)未來的發(fā)展關鍵。

今年，晨希紡織總經理陳建心里的一塊石頭終于著了地，在整體行情不景氣的背景下，經過兩年的深度轉型，企業(yè)效益同比增長20%。事實上，為了渡過困境，不少企業(yè)以擴展規(guī)模的方式來增加利潤，陳建把這比喻成“電子養(yǎng)殖場”，雖然有了效益，但作為關鍵的產品依舊缺乏競爭力。而他用“差異化”產品跑贏了其他企業(yè)。

雙甸鎮(zhèn)人大副主席劉建圣介紹，近五年，全鎮(zhèn)在淘汰落后設備的同時，投資1.5億元新上噴氣織機1000多臺，滿足了不同檔次產品的生產要求。宇翔紡織、萬順紡織等多家企業(yè)引進外省高尖端的技術人才，并以“技術入股”的形式參與公司管理，幫企業(yè)實現(xiàn)了效益增長。

紡織創(chuàng)新不僅僅提高質量或者效率，還需要企業(yè)從加工制造環(huán)節(jié)向研發(fā)、設計、品牌等方面全方位轉型。近年來，都市牧歌一方面邀請臺灣藝人賈靜雯為企業(yè)品牌代言，將廣告打入央視等媒體;另一方面高薪聘請20多名國外設計師對產品進行包裝設計，緊跟潮流，加快品牌推廣，力爭把“都市牧歌”打造成國際化的知名品牌。

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