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我國涂料行業(yè)大地震 三足鼎立的新格局將會形成

  • 2017年11月7日 YaoEnHua來源:九正建材網(wǎng) 1310 86
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  • 2017-2022年版珠光涂料行業(yè)兼并重組機會研究及決策咨詢報告

    企業(yè)并購包括兼并與收購。公司兼并是指經(jīng)由轉(zhuǎn)移公司所有權(quán)的形式,一家或多家公司的全部資產(chǎn)與責任不需經(jīng)過清算都轉(zhuǎn)移為另一公司所有,而接受全部資產(chǎn)與責任的另一公司仍然完全以自身名義繼續(xù)運...

PPG將來到底是選擇立邦還是立帕麥,讓我們拭目以待。但不管選擇誰,未來的涂料市場以阿克蘇、PPG、宣偉三足鼎立的局面已出現(xiàn),寡頭格局將會越發(fā)明顯。

涂料行業(yè)


日前,阿克蘇諾貝爾和美國同行艾仕得涂料系統(tǒng)正在考慮對等合并,不過談判還處在早期階段,是否成功需要時間的考驗。阿克蘇諾貝爾為全球第二大涂料生產(chǎn)商,艾仕得則位居全球第五。

如果交易達成,一個與PPG工業(yè)集團比肩的全球涂料巨頭或?qū)⒊霈F(xiàn)。從目前2017年前三季度銷售額來看,PPG前三季銷售額110.9億美元,阿克蘇諾貝爾前三季銷售額為129.1億美元,艾仕得前三季銷售額31.9億美元。如果阿克蘇諾貝爾與艾仕得并表,前三季度銷售額已達161億美元,排名遙遙領(lǐng)先。眾所周知,去年涂料巨頭PPG計劃收購阿克蘇諾貝爾,曾三次向阿克蘇諾貝爾提出收購要約,出價分別為208億歐元、245億歐元和269億歐元,但最終以撤銷收購要約而以失敗告終。PPG事與愿違,阿克蘇卻心有所屬。

2017年前三季度全球前5名涂料企業(yè)銷售額

PPG地位尷尬

2016年排行第一、第二的PPG、阿克蘇諾貝爾,到2017年前三季度時,阿克蘇諾貝爾前三季度銷售額以129.1億美元居第一,PPG以總銷售額以110.9億美元排名第二。并且PPG與排名第三的宣偉、威士伯110億美元僅差0.9億美元。如果PPG不收購其他涂料企業(yè),宣偉與阿克蘇都會對他形成很大的威脅。

美國宣偉三季度業(yè)績大增,發(fā)展?jié)摿薮?。其公布?017年三季度財務(wù)報告顯示,在納入了威士伯公司(Valspar)自6月份以來的銷售業(yè)績后,宣偉公司第三季度合并凈銷售額同比增長37.4%,達到創(chuàng)紀錄的45.1億美元,從而使公司1-9月銷售總額達到了創(chuàng)紀錄的110億美元,同比增長21.3%,其中威士伯公司三季度以及1-9月銷售額分別增長32.8%和16.1%。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,1-9月宣偉公司來自持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的息稅、折舊及攤銷前利潤(EBITDA)同比增長了9.6%,達到17億美元,如果不計算并購?fù)坎镜挠绊?,則同比增長率為4.3%。從業(yè)績猛增的板塊來看,其高性能涂料第三季度以美元計算的凈銷售額同比增長150.8%至12.4億美元,1-9月同比增長68.4%至29.9億美元,主要是由于合并威士伯公司的銷售帶動,分別貢獻了148.7%和66.9%。

PPG的三季度業(yè)績相較于宣偉,要遜色得多。PPG今年三季度財務(wù)報告顯示,當季公司凈銷售額約38億美元,同比增長3%以上,其中工業(yè)涂料業(yè)務(wù)單元三季度凈銷售額約為15億美元,同比增幅超過3%,但這主要是受到銷售量增長超過3%的帶動,以及貨幣匯率的正面影響,產(chǎn)品銷售價格實際上同比略有下降。由于宣偉和威士伯的合并,其業(yè)務(wù)增長速度大大超越了PPG,如果PPG再不采取發(fā)展策略,在地位上很有可能落于阿克蘇諾貝爾、宣偉之后。

PPG收購阿克蘇失敗后,將會做何選擇

面對遜色的業(yè)績,PPG積極采取措施,今年10月份曾宣布于11月1日在北美地區(qū)對其所有工業(yè)涂料產(chǎn)品平均價格提升6%。但是,原材料漲價是普遍的,PPG漲,阿克蘇也漲,宣偉、威士伯都有提價的可能,所以說提價帶來的業(yè)績增長,并不能明顯地增加其實力對抗。

PPG若想占據(jù)行業(yè)的龍頭地位,必須要找一家銷售額持續(xù)增長的,有發(fā)展?jié)摿Φ模甓瓤備N售額在40億美元以上的企業(yè)進行收購合并。從2016年的全球涂料十強排名來看,年銷售額在40億美元以上的,除了PPG143億美元、阿克蘇諾貝爾100億美元、宣偉89億美元、威士伯40億美元(已經(jīng)選擇宣偉)、艾仕得41億美元外(正與阿克蘇洽談中),只剩下立邦涂料43億美元和RPM立帕麥48.1億美元兩個好標的進行選擇了。

立帕麥RPM,它以工業(yè)涂料為主,在北美所占市場份額約為68%,亞太地區(qū)只有3%,歐洲、中東、非洲地區(qū)占23%。如果PPG收購立帕麥,則預(yù)計能與阿克蘇抗衡,但其主要業(yè)務(wù)還在北美地區(qū),北美地區(qū)的業(yè)務(wù)可能出現(xiàn)重合,而向亞太地區(qū)拓展的市場份額非常有限。而亞太地區(qū)是全球涂料的重大消費市場,如果與立帕麥合并,雖然能在目前勉強抗衡,但從長遠來看,其老大地位依然難保。

如果PPG收購立邦,則比較看好。立邦的建筑涂料在中國地區(qū)占據(jù)的市場份額排名第一,并且,在地坪漆、家具漆、木器漆細分領(lǐng)域已經(jīng)收購了中國的長潤發(fā)、秀珀等企業(yè)。并且,歷年來,立邦在中國不斷在進行產(chǎn)能擴張,而中國又是世界涂料的生產(chǎn)和消費大國,收購立邦,將使PPG如虎添翼,有利于其擴大亞太地區(qū)的市場份額,奪回其老大地位。PPG將來到底是選擇立邦還是立帕麥,讓我們拭目以待。但不管選擇誰,未來的涂料市場以阿克蘇、PPG、宣偉三足鼎立的局面已出現(xiàn),寡頭格局將會越發(fā)明顯。



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