中國(guó)將成全球最大主題公園市場(chǎng) 預(yù)計(jì)到2020年將超越北美

• 2017年11月15日 FanTianQing來(lái)源：今日頭條 1432 95
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  2018-2023年菲律賓旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

  旅游業(yè)，國(guó)際上稱(chēng)為旅游產(chǎn)業(yè)，是憑借旅游資源和設(shè)施，專(zhuān)門(mén)或者主要從事招徠、接待游客、為其提供交通、游覽、住宿、餐飲、購(gòu)物、文娛等六個(gè)環(huán)節(jié)的綜合性行業(yè)。旅游業(yè)務(wù)要有三部分構(gòu)成：旅游業(yè)、...

近十年來(lái)，中國(guó)主題公園快速崛起，并呈現(xiàn)井噴式發(fā)展態(tài)勢(shì)。我國(guó)有望成為世界上最大的主題公園市場(chǎng)，但其質(zhì)量和內(nèi)容還有巨大的提升和創(chuàng)新空間。

自主品牌崛起難掩同質(zhì)化問(wèn)題

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，我國(guó)主題公園自主品牌開(kāi)始崛起，但國(guó)內(nèi)多數(shù)主題公園的文化主題不夠突出，與傳媒、影視、動(dòng)畫(huà)、游戲等產(chǎn)業(yè)融合不夠緊密，加之行業(yè)缺少整體設(shè)計(jì)和規(guī)劃，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致主題公園吸引力、美譽(yù)度不高，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力偏弱。

第一，整體設(shè)計(jì)和規(guī)劃欠缺，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)突出。我國(guó)還沒(méi)有針對(duì)主題公園發(fā)展的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，相比國(guó)際大型主題公園，國(guó)內(nèi)主題公園開(kāi)發(fā)商仍然將目光集中在如何提高游客量，而忽略提高零售、游戲、餐飲以及體驗(yàn)產(chǎn)品的附加值。主題公園運(yùn)營(yíng)商、常州嬉戲谷有限公司總經(jīng)理丁俊偉說(shuō)，行業(yè)供需結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在，除少數(shù)排名靠前的主題公園外，其他散布于全國(guó)的中小型主題公園規(guī)模、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理水平都相對(duì)較低。

第二，部分主題公園文化挖掘和融合不足。王剛認(rèn)為，國(guó)外主題公園都是“旅游+文化”深層次融合發(fā)展，而國(guó)內(nèi)多數(shù)主題公園的文化主題不夠突出，與傳媒、影視、動(dòng)畫(huà)、游戲等產(chǎn)業(yè)融合不夠緊密，對(duì)中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的挖掘不足。這導(dǎo)致我國(guó)主題公園吸引力、美譽(yù)度不高，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力偏弱，文化承載能力未發(fā)揮應(yīng)有作用。

長(zhǎng)隆集團(tuán)市場(chǎng)部總監(jiān)熊曉杰說(shuō)，迪士尼和環(huán)球影城是綜合型的主題公園，迪士尼從影視、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)廣播等傳媒內(nèi)容，到線下主題公園、商品授權(quán)、教育等，形成了一個(gè)較長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈。它自身還制作影視、動(dòng)漫產(chǎn)品，形成了一大批自主的高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)，可以融合進(jìn)主題公園中去產(chǎn)生較大附加值。反觀我國(guó)主題公園，雖然近些年來(lái)在文化融合上獲得較大進(jìn)展，但仍有很大潛力有待挖掘。

第三，全球化經(jīng)營(yíng)能力尚待提升。世界頂級(jí)主題公園都無(wú)一例外走了全球化的道路。以迪士尼為例，除美國(guó)本土外，已經(jīng)開(kāi)到日本、上海等地。環(huán)球影城在新加坡、日本大坂等地也有布局，北京項(xiàng)目也將在2019年開(kāi)業(yè)。反觀我國(guó)，十幾年前，香港中旅嘗試在美國(guó)奧蘭多修建的“錦繡中華”主題公園景區(qū)，在慘淡經(jīng)營(yíng)三年后關(guān)閉。目前只有華強(qiáng)方特在伊朗有唯一的海外項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)授權(quán)給了當(dāng)?shù)?。熊曉杰說(shuō)：“長(zhǎng)隆目前還沒(méi)有走出去的想法，因?yàn)槿サ絿?guó)外會(huì)有水土不服的問(wèn)題，在國(guó)內(nèi)你對(duì)消費(fèi)者和文化的理解很透，但去了美國(guó)，會(huì)有一大批人比你更懂，這會(huì)是一個(gè)障礙。”

第四，運(yùn)營(yíng)中大部分本土主題公園企業(yè)反映仍然存在“融資難、經(jīng)營(yíng)難和創(chuàng)新難”。相關(guān)研究表明，國(guó)內(nèi)主題公園開(kāi)發(fā)商普遍面臨著融資困難等問(wèn)題，尤其是中小開(kāi)發(fā)商普遍缺乏長(zhǎng)期、低成本資金支持，造成很多主題公園缺乏更新改造資金，甚至在開(kāi)發(fā)階段就變?yōu)闋€尾工程。王剛表示，由于主題公園行業(yè)一定程度上需要經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專(zhuān)利的積累，更需要資本的支撐，但目前國(guó)內(nèi)主題公園積累不足，部分新進(jìn)入企業(yè)更是缺乏儲(chǔ)備，導(dǎo)致不能完全滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)居民消費(fèi)需求。

一家江蘇地區(qū)主題公園負(fù)責(zé)人表示，國(guó)外很多地區(qū)都對(duì)文化設(shè)施進(jìn)行補(bǔ)貼，但我國(guó)多數(shù)經(jīng)營(yíng)者無(wú)法獲得融資和補(bǔ)貼，只依靠民營(yíng)資本虧本經(jīng)營(yíng)，因此企業(yè)只能向文化產(chǎn)業(yè)的其他方向延伸，如開(kāi)展旅居養(yǎng)老經(jīng)營(yíng)。

最后，人才缺乏和國(guó)內(nèi)中高端設(shè)備斷檔。國(guó)內(nèi)多家知名主題公園相關(guān)負(fù)責(zé)人都表示，除了超大型主題公園內(nèi)低端設(shè)備和中小園區(qū)內(nèi)的設(shè)備為國(guó)產(chǎn)外，中高端設(shè)備特別是技術(shù)要求較高的設(shè)備中，進(jìn)口設(shè)備仍然占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。業(yè)內(nèi)人士表示，根據(jù)其了解，現(xiàn)階段旅游和主題公園行業(yè)都感覺(jué)人才非常缺乏。主題公園是資本和人才主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)，這當(dāng)中最缺乏的主要是運(yùn)營(yíng)人才和文化創(chuàng)意人才。

統(tǒng)籌規(guī)劃促發(fā)展分類(lèi)指導(dǎo)提質(zhì)量

主題公園在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快發(fā)展中，扮演著越來(lái)越重要的角色。專(zhuān)家表示，對(duì)于發(fā)展中存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)矯正，制定中國(guó)主題公園發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)和推動(dòng)主體公園規(guī)范、健康發(fā)展，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)、有保有控。

第一，規(guī)范行業(yè)發(fā)展。規(guī)范土地政策，對(duì)其土地審批進(jìn)行監(jiān)管，防止部分企業(yè)以主題公園名義開(kāi)發(fā)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，規(guī)范主題樂(lè)園的土地利用行為。但同時(shí)不能采取“一刀切”政策，把握主題公園在促進(jìn)“宜居宜游”新型城市化建設(shè)、文化供給側(cè)改革等方面的積極作用，發(fā)揮其多重正面意義，設(shè)置土地利用和開(kāi)發(fā)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，避免主題公園淪為資本逐利的犧牲品。

第二，制定中長(zhǎng)期規(guī)劃。由多方共同制定我國(guó)主題公園發(fā)展規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)定位、戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向，以此作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。同時(shí)建立產(chǎn)業(yè)研究交流平臺(tái)，提高行業(yè)整體運(yùn)營(yíng)水平，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。

第三，堅(jiān)持文化自信和文化引領(lǐng)。要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的主題公園乃至整個(gè)旅游市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，關(guān)鍵是要確立、挖掘和營(yíng)造好主題公園的文化內(nèi)涵。在各類(lèi)主題公園中要避免膚淺粗俗的噱頭，深耕優(yōu)秀文化的深刻內(nèi)涵，有效傳遞核心價(jià)值和品牌，形成游客對(duì)休閑娛樂(lè)和我國(guó)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的雙重認(rèn)同。

第四，支持本土品牌整合發(fā)展。王剛說(shuō)，應(yīng)積極支持民族主題公園品牌，培育能與國(guó)際巨頭抗衡的龍頭企業(yè)，給予本土企業(yè)和外資企業(yè)同等優(yōu)惠待遇。同時(shí)，鼓勵(lì)主題樂(lè)園提高科技文化含量和規(guī)劃建設(shè)水平，提高金融支持力度，提高調(diào)控政策的精準(zhǔn)性。

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