面對(duì)市場的激流，百雀羚直言2018年銷售目標(biāo)要再增30%

• 2018年3月8日 YangJinZhu來源：聚美麗 921 57
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  2018-2023年指甲油產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預(yù)測報(bào)告

  隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，指甲油市場發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面，指甲油企業(yè)數(shù)量越來越多，市場正面臨著供給與需求的不對(duì)稱，指甲油行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求，但是在一些指甲油細(xì)分...

作為本土品牌的領(lǐng)導(dǎo)者，百雀羚一直都走在探索的路上。

對(duì)于國貨來說，盡管全渠道布局已經(jīng)成為了大趨勢，但就目前的市場形態(tài)和消費(fèi)群體性質(zhì)來看，CS渠道依然是很多品牌不能放棄的重守之地。

然而，如何才能守住且守好這一大片“兵家必爭之地”呢?

作為本土品牌的領(lǐng)導(dǎo)者，百雀羚一直都走在探索的路上。

2016年3月28日，百雀羚宣布正式進(jìn)軍CS渠道，并同時(shí)啟動(dòng)全渠道戰(zhàn)略布局，力求達(dá)成“三年內(nèi)CS渠道NO.1”的目標(biāo)。

如今，兩年時(shí)間未到，百雀羚已基本完成網(wǎng)點(diǎn)覆蓋，并借助不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品、營銷和品牌文化等方面優(yōu)勢，在CS渠道里取得了累累碩果。

作為一個(gè)擁有80多年歷史的品牌，百雀羚卻一直像一個(gè)充滿活力的少年，在KA、屈臣氏、電商渠道等多個(gè)系統(tǒng)內(nèi)不斷鞏固 NO.1 位置。

面對(duì)市場的激流，TA時(shí)刻準(zhǔn)備著。

為了能真正將戰(zhàn)略落地，進(jìn)一步提升市場的終端動(dòng)銷能力，升級(jí)終端場域營銷，強(qiáng)化場景營銷、體驗(yàn)營銷和會(huì)員營銷三大策略，百雀羚已于今日(2月26日)在全國范圍內(nèi)的終端門店開展了為期多天的“百雀羚北緯30度，向天然致敬”大型主題活動(dòng)。

作為百雀羚2018年度首次推出的大型主題動(dòng)銷活動(dòng)，力度之大自然不言而喻?；顒?dòng)全程都將以“好產(chǎn)地，好草本，才能造就好產(chǎn)品”為核心，旨在通過不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)地造就優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的認(rèn)知，為CS渠道的消費(fèi)者帶去“天然不刺激”的草本護(hù)膚體驗(yàn)。

據(jù)悉，此次活動(dòng)中，百雀羚將主推產(chǎn)品定為水活能量系列，其明星單品為水活能量瀅肌美容液。此外，在此次活動(dòng)中，還有一個(gè)“小驚喜”，就是凡消費(fèi)即可有機(jī)會(huì)贏取價(jià)值3000元的北緯30度旅游大獎(jiǎng)及豐富獎(jiǎng)品。

天然草本力，來自天然好產(chǎn)地。

如今，我們已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)的時(shí)代，消費(fèi)者的審美力、購買力正在升級(jí)，他們追求的不僅僅是滿足日常需要，更希望有文化附加值的承載。品牌需要通過產(chǎn)品賦能、品牌營銷賦能和終端場域賦能，才能打造出自己的核心競爭力，構(gòu)建企業(yè)的only 1。

不得不說，從一朵來自北緯30度的忍冬花到全國范圍的門店貨架上的每一件百雀羚的產(chǎn)品，都是百雀羚向天然的致敬。

2018年，百雀羚在CS渠道里的戰(zhàn)鼓已擂，你會(huì)是那一個(gè)應(yīng)戰(zhàn)者嗎?

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