2018-2023年中國箱包零售行業(yè)全景調(diào)研與投資發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
我國的箱包市場(chǎng)規(guī)模在2017年進(jìn)一步增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到2020年達(dá)63.8億美元,增速遠(yuǎn)高于歐美等成熟市場(chǎng)。與此同時(shí),馬云所提出的“新零售”概念,也加速了女包實(shí)體店的新一輪“爆發(fā)”,越來越多的人開始...
作為第一個(gè)大規(guī)模布局無人零售的商家,海信確實(shí)勇氣可嘉,而這個(gè)報(bào)告的內(nèi)容也實(shí)實(shí)在在地打了傳統(tǒng)零售業(yè)的臉。
海信擁有海信電器和海信科龍兩家分別在滬、深、港三地上市的公司,持有海信(Hisense)、科龍(Kelon)和容聲(Ronshen)三個(gè)中國著名商標(biāo)。海信目前在全球擁有13所生產(chǎn)基地、12所研發(fā)中心,面向全球引進(jìn)高端人才,促進(jìn)國內(nèi)的設(shè)計(jì)、研發(fā)人員“走出去”。海外分支機(jī)構(gòu)覆蓋美洲、歐洲、非洲、中東、澳洲及東南亞等全球市場(chǎng),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷130多個(gè)國家和地區(qū)。
近日,海信發(fā)出了一個(gè)重磅消息:“將在2018年落地3000家無人零售店。”
本來“無人店”就是2017年新零售行業(yè)的熱門話題,卻因?yàn)榧夹g(shù)的不成熟,導(dǎo)致無法大規(guī)模建立。到了2018年4月,第一個(gè)在無人零售方面有大動(dòng)作的,不是很早就開始實(shí)驗(yàn)的亞馬遜公司,也不是備受行業(yè)關(guān)注的阿里,而是“傳統(tǒng)零售商”海信!
海信無人零售相關(guān)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人聲稱,根據(jù)海信之前已經(jīng)投放并測(cè)試過的300家無人零售店的情況來看,商品損耗率不到千分之一,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)零售千分之三的損耗率。而且海信無人零售店的單價(jià)都在在10元左右,如果按照每天1200元的營業(yè)額計(jì)算,兩年內(nèi)就可以回收投資。
作為第一個(gè)大規(guī)模布局無人零售的商家,海信確實(shí)勇氣可嘉,而這個(gè)報(bào)告的內(nèi)容也實(shí)實(shí)在在地打了傳統(tǒng)零售業(yè)的臉。
之前提出無人零售的概念時(shí),傳統(tǒng)零售一直以“無人零售的大規(guī)模落地,會(huì)導(dǎo)致大量工作人員失業(yè)”為理由來否認(rèn)的無人零售,然而也來越貴的租金,越來越發(fā)不起的工資證明無人零售確實(shí)是時(shí)代的選擇。
盡管無人零售的概念出現(xiàn)已久,但是大部分都存在著兩個(gè)共同的問題,一是門店成本太高;二是圖像識(shí)別、人臉識(shí)別、RFID等技術(shù)的不成熟導(dǎo)致無法穩(wěn)定識(shí)別,在實(shí)際操作中需要人工的幫助,違背了“無人”這個(gè)核心概念。
而海信這個(gè)一直被冠名“傳統(tǒng)零售”的商家,究竟是如何在無人零售界殺出重圍,成為第一個(gè)吃螃蟹的人呢?
一切都在于海信的“殺手锏”——Hi-BOX無人盒子。
Hi-BOX無人盒子是一個(gè)3×6×3米的非標(biāo)準(zhǔn)集裝箱,雖然地方不算大,但里面配置了堪比市面上普通店面的商品。收銀方式采用的是用戶自己掃碼,然后通過支付寶或微信來支付,跟普通的便利店超市等一樣,是比較傳統(tǒng)的操作模式。
盡管這種“無人零售店”沒有其他公司展現(xiàn)出的高大上,甚至顯得有些原始和簡(jiǎn)陋,但它的識(shí)別技術(shù)穩(wěn)定度和低成本卻是這些公司無法比的。
據(jù)稱,Hi-BOX從運(yùn)輸?shù)桨惭b,最快一晚上就可以做到。
成熟的技術(shù)加上快速大規(guī)模復(fù)制的能力,這就是海信的核心技術(shù),也就是為什么海信已經(jīng)開始全面布局,而那些“高大上”的無人店還無法大規(guī)模發(fā)展的原因。
當(dāng)然,海信的負(fù)責(zé)人表示,海信現(xiàn)在的無人零售方案并不是為了炫技,也不單是為了獲得市場(chǎng)的肯定,而是希望應(yīng)用穩(wěn)定的技術(shù)快速更新?lián)Q代,在無人零售店井噴的時(shí)代里做最好最多的那一個(gè)。在不久的將來,海信將會(huì)實(shí)現(xiàn)“3000個(gè)”的小目標(biāo)。
海信的零售轉(zhuǎn)型只是一個(gè)信號(hào),證明無人零售已經(jīng)開始布局。盡管現(xiàn)在無人零售還只是零售業(yè)的一個(gè)補(bǔ)充,但未來幾年中,將會(huì)有越來越多的人投身到無人零售行業(yè)。傳統(tǒng)零售業(yè)也要正視自己的困境,畢竟與時(shí)代結(jié)合才是最好的生存方式。
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