"租一族"崛起 有人早早嗅到了商機

• 2018年6月6日 ZhangHongYuan來源：北青網(wǎng)-北京青年報 1171 75
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  2018-2023年人工智能汽車領(lǐng)域研究與投資前景調(diào)研報告

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越來越多的人拋開了“買不起才租”的舊觀念，過起了“租”生活。

來自螞蟻金服的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，有73%的用戶對租賃持開放態(tài)度，其中一、二線城市人們更樂于接受租賃?！白庖蛔濉钡牡湫陀脩舢嬒袷?5后，學(xué)歷高，未婚無房，他們大多是學(xué)生和白領(lǐng)，年輕，喜歡嘗試新鮮事物，緊跟潮流時尚。有“租一族”表示，“這種感覺更像是我跟其他人合買了一件商品，我們每個人花的錢都不多，但都可以隨時使用它。”還有的表示，“以前提到租，就會被高于商品本身價格的高額押金嚇跑了，現(xiàn)在大部分商品都可以不用押金，依靠信用來租，對于我們來說更劃算、更方便?！?/p>

還有的“租一族”表示，租不僅僅是因為囊中羞澀，更是一種環(huán)保、時尚、前衛(wèi)的生活態(tài)度。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，“租一族”偏愛高價值產(chǎn)品，例如：汽車、手機、家電、數(shù)碼。這類價值比較高，入手成本高，貶值快，租賃既可以追趕潮流，又可以為購買做準(zhǔn)備，避免沖動消費。有消費者表示“租來用了覺得不錯，有可能就去買了;或者用著不好，又省得買來浪費錢”。

調(diào)查還顯示，圖書、充電寶、服飾、嬰幼兒用品等品類最受女性用戶青睞。而對于中產(chǎn)白領(lǐng)女性來說，奢侈品服裝、箱包價格高，購入后也存在著使用率低、維護(hù)費高、轉(zhuǎn)讓困難、潮流變化快等一系列問題，而租賃服務(wù)正好針對性地解決了這些痛點，幫消費者減少了閑置浪費、降低持有成本。

經(jīng)濟(jì)成本：租可以多省錢?

租生活到底可以省下多少錢?小花給記者詳細(xì)算了一筆賬：住的方面，租房子一個月花費2000元，可以租下北京三環(huán)內(nèi)的一間臥室，而如果買一套小房子，一個月需要還貸上萬元，還不算首付;穿的方面，買一件連衣裙500元，一件小西裝500元，一對名牌耳釘2000元，一條項鏈3000元，一只大牌皮包1萬元，如果幾天就買一身衣服、換一個包包，那么一個月僅穿就要花費數(shù)萬元，而租一件衣服只要6元一天，租耳釘8元一天，租大牌包10元一天，這樣算下來，一個月租金在1000元左右;在用的方面，美容儀8元一天，藝術(shù)品4元一天，投影儀8元一天，租一個月也就不到1000元，而買下它們則需要近1萬元;另外，偶爾租個車，花幾百元近郊自駕游，平時用共享單車加上地鐵的出行方式，而買輛車可能需要每個月還貸幾千元。

由此算下來，租的方式讓小花用四五千元，就過上了原本需要幾萬元消費的生活，“雖然我的收入不高，但我愿意在生活品質(zhì)上投資，對生活有一定要求，租這種方式正好滿足了我。”

而大偉夫婦則表示，孩子的繪本租120本僅需399元，夠孩子一年看的，而買120本原版繪本可能需要2000元以上;租一套樂高200-500元一個月，而購買一套則需要多花費一倍的價格，何況孩子的興趣變化很快，幾天就不再喜歡舊玩具了;兒童陪伴機器人一天租金3元多，一個月100元左右，而購買一個就要800-900元;還有嬰兒車、積木、過家家玩具等等……這樣算下來，以租代購，每個月至少可以省下3000至5000元?！岸颊f養(yǎng)孩子就像打怪升級，該買的玩具一樣都不能少，但我要花最少的錢，最大限度利用空間?！?/p>

市場風(fēng)向：租生活讓商家體會到下一個風(fēng)口

新生活方式的背后，是新租賃經(jīng)濟(jì)的崛起。在創(chuàng)業(yè)圈，圍繞“租”展開的創(chuàng)業(yè)企業(yè)正如雨后春筍一樣地在發(fā)展，成為一個熱門的創(chuàng)業(yè)方向。這當(dāng)中，一個主要的推動力是信用。

玩具租賃商家玩具超人CEO徐舒告訴記者，自己做玩具租賃主要有兩方面的原因，一個是有了孩子后了解到好的玩具很貴，且使用時間很短，希望通過共享的方式讓孩子們以很小的代價玩到更豐富的玩具;另一個是一線城市家庭空間小，希望為家庭節(jié)省寶貴空間，更經(jīng)濟(jì)地利用空間。據(jù)徐舒透露，目前玩具超人在北京和上海站擁有6萬至7萬件玩具，每個月基本有7萬件次的出租率，也就是說有部分玩具在一個月內(nèi)可以租出去2次或更多。他說，小泰克百變兒童樂園、費雪蹦跳學(xué)步歡樂園、磁力建構(gòu)片等是最暢銷玩具，有的已經(jīng)出租上千件次。

玩具超人已經(jīng)在一年前接入了芝麻信用，信用分超過650分的用戶可以免交押金，信用分高于750分的用戶，還有額外優(yōu)惠。徐舒表示，信用體系的接入，消除了用戶的心理門檻，最大程度地提升了共享的可能性。對于上游制造商來說，以前只有游樂場、早教中心可以消費得起的中大型玩具，通過玩具超人進(jìn)入了普通家庭;對于家庭來說，租玩具既省錢又省地方;對于自己來說，可以利用規(guī)模優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，帶來收益;對于社會來說，商品擁有更好的周轉(zhuǎn)和流通性，更加環(huán)保。

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