2018-2024年新型材料市場發(fā)展現狀調查及供需格局分析預測報告
在一個供大于求的需求經濟時代，企業(yè)成功的關鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產業(yè)的當前需求、潛在需求以及新的...
或許是處于地產周期下行產生的連帶效應，橫縱比較，今年的家居市場整體發(fā)展不如前兩年順利。小編整理了43家企業(yè)的年中財報，發(fā)現其中有9家企業(yè)凈利同比增長為負，超過半數的企業(yè)營收增長不及去年。
紅星美凱龍的動作更加頻繁，建立新零售數字營銷體系，開展互聯(lián)網家裝、互聯(lián)網零售等泛家居消費服務及物流配送業(yè)務，借助資本優(yōu)勢廣泛投資布局，定位打造“家居行業(yè)孵化器”。二者不約而同地明確了“新零售”的發(fā)展戰(zhàn)略。
事實上，除了上市的家居賣場動作受人關注，很多其他傳統(tǒng)賣場也在朝這個大方向轉變。例如月星家居去年年底推出了月星家居智慧商城，打造線上線下一體的新零售平臺;今年5月份弘揚家居南京首座全生活家居Mall—弘陽生活江寧店開幕，打造涵蓋餐飲、影院、娛樂、家居等多重業(yè)態(tài)的新生態(tài)家居商場;南京高力國際家居港重裝開業(yè)后，除了家居建材品牌，還加入了小吃、餐飲等其他商家。
最典型的例子是居然之家體驗Mall的升級，入駐盒馬鮮生，開辟家電專區(qū)，推出居然無憂智能家居服務平臺，這意味著家居行業(yè)的渠道融合上升到了一個新的階段。
索菲亞營銷中心副總經理錢曄表示，在房產商、精裝修、整裝、電商的分支截流下，消費者被分散到了各個渠道。如何完善渠道，把消費者從各個入口重新吸引過來，成了家居企業(yè)當下的難點和重點。
以前是用戶找企業(yè)，現在是企業(yè)找用戶，經歷了從粗放式發(fā)展到精細化管理，企業(yè)除了需要增加產品價值，還要留心上游產業(yè)和消費者的變化，例如當房產商和精裝修占據了較大流量時，企業(yè)也該靈活轉變，尋求上游企業(yè)的合作，加大工程單比例;消費者厭倦了枯燥無味的逛店體驗，于是各種花樣的體驗店開始盛行。
近兩年行業(yè)出現了許多新變化，擴店、跨界、整裝、新零售、供應鏈……無一不在挑動著從業(yè)者焦慮的神經。錢曄表示，目前的家居行業(yè)正處于一場激烈的洗牌階段，很快會迎來分水嶺，市場發(fā)展成熟之后，可能跟現在廚電市場格局差不多。未來大家居產業(yè)加速從制造業(yè)轉變?yōu)榉諛I(yè)，核心能力在于品牌力、設計能力、服務能力的提升。
細分市場研究 可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃
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