國(guó)內(nèi)家居賣場(chǎng)跨入洗牌年：這邊不停擴(kuò)張 那面遺憾撤場(chǎng)

• 2018年9月26日 YaoEnHua來源：中華地板網(wǎng) 984 62
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  2018-2024年中國(guó)油性外墻封固底漆行業(yè)發(fā)展前景及深度調(diào)研分析報(bào)告

  隨著油性外墻封固底漆行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的油性外墻封固底漆企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的分析研究，特別是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化...

有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)建材家居市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)5萬億，2018年開始全國(guó)建材家居市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐明顯加快。此外，建材家居賣場(chǎng)企業(yè)推出智慧店、新零售店面的發(fā)展模式。

比如有的賣場(chǎng)通過與地產(chǎn)公司建立合作，促成商戶與業(yè)主的成交，還有賣場(chǎng)則通過與銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作為消費(fèi)者帶來付款方式的便利，刺激消費(fèi)、帶動(dòng)銷量。

事實(shí)上，除了營(yíng)銷渠道方面的轉(zhuǎn)型，在業(yè)態(tài)方面，各大賣場(chǎng)也期望通過跨界的方式增加客流量，裝修材料的建材家居產(chǎn)品關(guān)注度低、消費(fèi)頻次低，一些賣場(chǎng)則將生活品類與建材家居產(chǎn)品放在同一賣場(chǎng)，以消費(fèi)頻次高的產(chǎn)品吸引消費(fèi)者，提高品牌在市場(chǎng)認(rèn)知度。

然而，在類似的賣場(chǎng)中，效果并不理想，如湖南的萬家麗家居建材城就是這樣的模式，記者觀察到，消費(fèi)者在進(jìn)行生活用品采購(gòu)時(shí)并不會(huì)到建材區(qū)，反而顯得建材門店有些冷清。

在80、90后群體成為消費(fèi)主力軍以及消費(fèi)升級(jí)的市場(chǎng)環(huán)境下，部分賣場(chǎng)也積極思變，從渠道方面做出改變，通過互聯(lián)網(wǎng)等手段拓寬渠道、提高獲客率，比如賣場(chǎng)建立自己的電商銷售平臺(tái)，西安本土賣場(chǎng)大明宮建材家居就有自己的網(wǎng)上銷售平臺(tái)，用于展示和銷售賣場(chǎng)內(nèi)入駐品牌商的產(chǎn)品，為此，賣場(chǎng)還專門組織了相關(guān)培訓(xùn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)經(jīng)營(yíng)面積 3 萬平方米以上的建材 家居市場(chǎng)約 1000 家，規(guī)模以上建材家居市場(chǎng)的銷售額為 1.08 萬億元。其中 紅星美凱龍規(guī)模最大，但市場(chǎng)份額仍然很小，2014年度的市場(chǎng)份額為2.60%。 在我國(guó)，建材家居市場(chǎng)呈現(xiàn)“百花齊放”的激烈競(jìng)爭(zhēng)格局，其形成原因大致 有二：(1)消費(fèi)者在選擇賣場(chǎng)時(shí)通常關(guān)注購(gòu)物環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù)、 產(chǎn)品價(jià)格、賣場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)品品種數(shù)量，以及能否實(shí)現(xiàn)一站式購(gòu)齊、交通是否 便利等因素。這些因素與市場(chǎng)所屬企業(yè)是全國(guó)性連鎖還是區(qū)域性并無關(guān)系; (2)由于建材家居零售類產(chǎn)品有一定的運(yùn)輸半徑，其同類競(jìng)爭(zhēng)通常集中于 同一城市或同一區(qū)域，跨城市或跨區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)基本上不存在。

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