玉門油田“四力”齊發(fā)夯實黨建 長慶油田重拳猛砸形式主義

• 2019年3月26日 YaoEnHua來源：國際石油網(wǎng) 1158 75
• 繁體

3月15日，玉門油田領(lǐng)導(dǎo)班子對巡視反饋的七大類44項問題進(jìn)行整改專題研究，逐項研究整改措施，從油田的體制機(jī)制、干部管理、紀(jì)律作風(fēng)等多方面進(jìn)行深刻反思。進(jìn)入新時代，玉門油田不斷提高黨建水平，將工作成效體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、黨員干部的執(zhí)行力、員工隊伍的戰(zhàn)斗

基層員工反映，“這種現(xiàn)象，實際上是形式主義的重現(xiàn)?！睘榱吮苊忭椖靠己酥行问街髁x給基層帶來負(fù)擔(dān)，長慶油田在貫徹落實中央八項規(guī)定精神轉(zhuǎn)變作風(fēng)的同時，明確規(guī)定考核檢查“不唯資料，不走形式，實事求是，不給基層添負(fù)擔(dān)”，并把“該有的資料必須有記錄，該去的現(xiàn)場必須留腳印，每一項工作必須用成果說話”作為檢查考核的硬杠杠，保證考核科學(xué)、真實、簡捷、實用，讓每一項考核檢查都成為改善和促進(jìn)工作的標(biāo)志。

長慶油田去年底到今年初的各級班子考核，注重資料的查閱，更注重在基層員工中的走訪座談，聽取領(lǐng)導(dǎo)班子成員及單位在員工中的口碑;既看領(lǐng)導(dǎo)干部下基層去了哪些地方，又看領(lǐng)導(dǎo)下去解決了哪些具體問題，干出了哪些具體成績。據(jù)不完全統(tǒng)計，去年下半年以來，從上到下各項考核時間普遍縮短，找員工談話的數(shù)量卻同比增長20%以上?！斑@樣注重實績的考核，基層不添負(fù)擔(dān)，還提高了檢查考核的質(zhì)量?！辈捎褪粡S桐川作業(yè)區(qū)經(jīng)理丁銳鵬說，“現(xiàn)在，做的資料少了，實際工作反而更扎實了?！遍L慶油田將反形式主義融入日常工作全過程。

采油九廠從2018年二季度開始，以開展打擊“假數(shù)據(jù)、假資料、假匯報、假合同、假產(chǎn)量、假效益”為內(nèi)容的“打六假”活動為契機(jī)，優(yōu)化整理黨政管理、開發(fā)技術(shù)、組織人事、法律事務(wù)、基礎(chǔ)工作，最終將全廠的資料歸并為十四大類，總數(shù)由203項減少到109項，并通過實施資料的數(shù)字化管理，實現(xiàn)資料網(wǎng)上填報，逐步取消紙質(zhì)資料，減輕基層員工日常工作負(fù)擔(dān)。“資料精簡不但讓基層員工騰出時間多干一些實實在在的事情，而且從根本上消除了各類檢查考核‘以資料為綱’的弊端?！? 采油九廠設(shè)備管理科王強(qiáng)說。

• 相關(guān)深度報告REPORTS

  

  2020-2025年中國石油瀝青行業(yè)市場全景調(diào)研及投資價值評估咨詢報告

  隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，石油瀝青市場發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面，石油瀝青企業(yè)數(shù)量越來越多，市場正面臨著供給與需求的不對稱，石油瀝青行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求，但是在一些石油...

  查看詳情

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡