3月15日,玉門油田領導班子對巡視反饋的七大類44項問題進行整改專題研究,逐項研究整改措施,從油田的體制機制、干部管理、紀律作風等多方面進行深刻反思。進入新時代,玉門油田不斷提高黨建水平,將工作成效體現(xiàn)在領導班子的凝聚力、黨員干部的執(zhí)行力、員工隊伍的戰(zhàn)斗
3月15日,玉門油田領導班子對巡視反饋的七大類44項問題進行整改專題研究,逐項研究整改措施,從油田的體制機制、干部管理、紀律作風等多方面進行深刻反思。進入新時代,玉門油田不斷提高黨建水平,將工作成效體現(xiàn)在領導班子的凝聚力、黨員干部的執(zhí)行力、員工隊伍的戰(zhàn)斗力、企業(yè)發(fā)展的成長力“四力”上,破除就黨建抓黨建的局限,為高質量建設百年油田提供堅強保障。
今年年初以來,玉門油田領導班子針對發(fā)展問題快速制定措施部署。針對公司黨委的《2018年職工思想動態(tài)調研報告》,領導班子挨個單位走訪,對大家關心的問題一一進行解答,增強了領導班子的凝聚力。
在油田領導班子形成發(fā)展合力的同時,黨員干部也在不斷加強執(zhí)行力。老君廟采油廠依托老一井、603崗位等精神教育基地,開展“奪油上產百日攻堅”“崗位創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)”等勞動競賽,極大地調動了員工的工作積極性。煉化總廠將基層車間由25個調整到21個,對10個黨支部進行調整,打破支部各自為戰(zhàn)的“單線”壁壘,各車間互相上黨課,促進煉化總廠和諧發(fā)展。
基層黨支部以“石油黨建”APP進一步推廣為契機,以信息化手段推動黨建工作,提高隊伍的戰(zhàn)斗力。鉆采院在“石油黨建”上進行答題活動,一周一答題一評比;農牧公司針對點多面廣的實際,利用“石油黨建”開“三會一課”,促進聚智合力;酒東采油廠利用“石油黨建”請勞模、采油專家授課,實現(xiàn)了一對一解答問題。“干部跑基層更勤了。”
這是玉門油田員工家屬的“點贊”。今年年初以來,玉門油田原油產量一直在計劃線上運行,煉化總廠持續(xù)盈利。在高質量建設百年油田的路上,黨建成為生產工作的“新動能”。
長慶油田重拳猛砸形式主義
資料做得很完美,但工作實績不突出,考核結果照樣大打折扣。這是3月25日發(fā)生在長慶油田采油十一廠的事?!翱己嗽u價基層工作,必須樹立務實求真作風?!辈捎褪粡S廠長馬立軍說,“不能讓靠資料的單位蒙混過關,也不能讓有實績但資料不全的單位‘冤枉’;既要考核基層實干程度,又要考核基層科學求是的態(tài)度?!薄斑^重的‘痕跡’管理,可能帶來新的文山會?,F(xiàn)象?!?/p>
2020-2025年中國石油瀝青行業(yè)市場全景調研及投資價值評估咨詢報告
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