董明珠女秘書否認曾簽約MCN MCN機構市場規(guī)模有多大 網(wǎng)紅經(jīng)濟行業(yè)市場分析報告

• 2021年11月29日 zengyan來源：互聯(lián)網(wǎng) 662 38
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多方需求共同“催生”并“催熟”了MCN，它們孵化和包裝網(wǎng)紅，從中獲取分成，攫取巨大利益。各大互聯(lián)網(wǎng)平臺對優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容求賢若渴，因而都在向MCN機構尋求一種更深度、更牢靠的伙伴關系。

受疫情影響，網(wǎng)紅經(jīng)濟已經(jīng)成為各行各業(yè)逆勢突圍的利器。多方需求共同“催生”并“催熟”了MCN，它們孵化和包裝網(wǎng)紅，從中獲取分成，攫取巨大利益。各大互聯(lián)網(wǎng)平臺對優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容求賢若渴，因而都在向MCN機構尋求一種更深度、更牢靠的伙伴關系。

董明珠女秘書否認曾簽約MCN

1月29日午間，孟羽童Morita 微博發(fā)文稱，在大學期間確實加入過無憂傳媒的公會，但是期間從未參與過機構任何的孵化、運營和變現(xiàn)行為，在上《初入職場的我們》節(jié)目之前甚至沒有發(fā)過任何抖音，更不是所謂的MCN簽約紅人，真的就是純純素人女大學生的身份上的節(jié)目。目前早已退出無憂傳媒公會。

董明珠22歲秘書曾是MCN簽約紅人

一周漲粉90萬，董明珠22歲女秘書直播賣貨，銷量如何?“要將孟羽童培養(yǎng)成第二個董明珠?！辈痪们?，格力電器董事長董明珠的一句話讓她的秘書孟羽童意外走紅，獲得大量關注。隨著孟羽童的走紅，這位22歲的年輕姑娘開始涉足直播帶貨。

網(wǎng)紅經(jīng)濟是以年輕貌美的時尚達人為形象代表，以紅人的品味和眼光為主導，進行選款和視覺推廣，在社交媒體上聚集人氣，依托龐大的粉絲群體進行定向營銷，從而將粉絲轉(zhuǎn)化為購買力的一個過程。

2020上半年迎來了爆發(fā)式增長，資本市場中網(wǎng)紅直播概念股也成為一道亮麗的風景線。北京區(qū)域內(nèi)部分A股公司數(shù)據(jù)印證了網(wǎng)紅經(jīng)濟的熱潮。

7年時間內(nèi)，MCN機構取得了爆發(fā)式上漲，根本原因在于移動互聯(lián)網(wǎng)時代催生的新需求：一邊，移動互聯(lián)網(wǎng)下誕生的包括社交平臺、短視頻平臺、電商平臺等多種互聯(lián)網(wǎng)平臺，都需要大量的內(nèi)容;另一邊，品牌方需要發(fā)布廣告，獲取網(wǎng)絡聲量。

MCN機構市場規(guī)模有多大

數(shù)據(jù)顯示，2020年我國MCN機構市場規(guī)?；蜻_245億元，從業(yè)機構或達2.8萬家。目前，因為業(yè)務類型不同，MCN機構也形成了不同的類型：電商型、泛內(nèi)容型和營銷型。

電商型MCN主要指線上賣貨，包括孵化網(wǎng)紅電商品牌(張大奕)、電商平臺直播帶貨(李佳琦)、內(nèi)容沉淀流量進而發(fā)展內(nèi)容電商(李子柒)。

泛內(nèi)容型MCN，核心競爭力就在于內(nèi)容制作能力。

營銷運營型MCN：簽約網(wǎng)紅，為廣告主提供整合營銷方案。

如今在上述三種類型之下，也已經(jīng)出現(xiàn)了各具代表性的頭部MCN機構，比如，成立僅4年多的謙尋，如今旗下有包括薇婭、明星林依輪、海清等在內(nèi)的50余位主播，2020年GMV達到了505.8億元;營銷運營型MCN青藤文化得到了平衡資本、騰訊、B站等機構的投資，全網(wǎng)簽約藝人300+，覆蓋粉絲1億+。

隨著這些MCN機構規(guī)模不斷壯大，它們也開始尋找自己獨特的運作方式。比如，網(wǎng)紅張大奕背后的“MCN第一股”如涵控股，曾在其IPO招股書中介紹如涵的“網(wǎng)絡KOL孵化模型”：挑選種子網(wǎng)紅——培訓——線上線下助推——粉絲變現(xiàn)。

雙十一前夕MCN兼職主播需求同比增長437%

據(jù)悉，拉勾招聘數(shù)據(jù)研究院發(fā)布《2021年雙十一人才報告》。數(shù)據(jù)顯示，2021年雙十一前夕電商行業(yè)對兼職主播的需求較去年同期降低58%，而MCN對該職位的兼職招聘需求較去年增長437%。此外，內(nèi)容社區(qū)對人才的薪酬投入更大，其熱招的直播運營/推廣職位薪資高出電商行業(yè)的86.5%。2021年內(nèi)容社區(qū)薪資漲幅最高的職位top5中，商業(yè)化職位占據(jù)3個席位，內(nèi)容社區(qū)的商業(yè)化需求明顯。

網(wǎng)紅究竟能夠帶來多少收益?高則令人咋舌，低則勉強溫飽，不同的網(wǎng)紅千差萬別。網(wǎng)紅行業(yè)本身也屬于高風險行業(yè)。所以，資本方在最初投資時勢必要冒著很大的風險，更傾向于根據(jù)平均水平制定合同。

資本是網(wǎng)紅經(jīng)濟的驅(qū)動力，創(chuàng)意是現(xiàn)象級IP的生命力與競爭力所在。前者在一定程度上影響著個人品牌(IP)能夠走多遠，是否能被更多人看見;而后者則決定了IP能活多久，能否被持續(xù)性地看見。資本往往通過商業(yè)化運作“牽引”流量;而創(chuàng)意從內(nèi)向外發(fā)力，通過自身閃光點將牽引來的流量“吸引住”。一個現(xiàn)象級IP的誕生離不開資本的加持與推廣，但在復雜利益網(wǎng)絡下，資本運作方和創(chuàng)意生產(chǎn)方之間難免存在利益沖突的現(xiàn)象。

隨著短視頻行業(yè)爆發(fā)式增長、網(wǎng)紅孵化基地迅速增多、網(wǎng)紅產(chǎn)品層出不窮，再加上物流體系、支付手段不斷完善，目前網(wǎng)紅經(jīng)濟方興未艾。但不容忽視的是，網(wǎng)紅直播帶貨屢屢“翻車”，部分網(wǎng)紅產(chǎn)品在質(zhì)量、售后服務等方面仍存在明顯短板。

網(wǎng)紅經(jīng)濟行業(yè)市場分析報告

據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院出版的《2021-2025年中國網(wǎng)紅經(jīng)濟行業(yè)深度發(fā)展研究與“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告》統(tǒng)計分析顯示：

互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展期，產(chǎn)生了一種全新的模式網(wǎng)紅經(jīng)濟，網(wǎng)紅經(jīng)濟是指通過滿足大眾心理上的需求，現(xiàn)在是網(wǎng)紅紅利期，網(wǎng)民可以從線上獲得了大量的流量，然后通過帶貨直播娛樂打賞節(jié)目變現(xiàn)。

網(wǎng)紅是一個高風險的行業(yè)，它比娛樂圈的更新?lián)Q代更快。一兩年就可能是一個周期，一時的成功并不代表以后都可以，有太多的網(wǎng)紅在日新月異的競爭中涼涼。

網(wǎng)紅經(jīng)濟的快速變現(xiàn)模式存在著巨大的不確定性，而且“人紅錢多”的只是一部分，還有一部分就是純屬“賠本賺吆喝”賺不到錢。

在網(wǎng)紅經(jīng)濟漸漸興起時，淘寶平臺上已經(jīng)出現(xiàn)了以莉家和榴蓮家為代表的網(wǎng)紅孵化公司。這些孵化公司原本是比較成功的淘寶商家，但在跟網(wǎng)紅的合作中，網(wǎng)紅們負責和粉絲溝通、推薦貨品，孵化公司則將精力集中在店鋪日常運營和供應鏈建設以及設計上。

中國主要MCN機構目前尋求行業(yè)規(guī)范化、組織標準化發(fā)展，通過業(yè)務模塊調(diào)整、運營生態(tài)搭建、消費場景拓展，在相關政策與監(jiān)管的幫助下向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。同時，直播帶貨催生MCN機構對于電商布局的加碼，直播電商將成為MCN機構發(fā)展的重要方向。

在轉(zhuǎn)型方面，網(wǎng)星夢工廠通過專業(yè)化體系孵化網(wǎng)紅 IP，打造泛生活內(nèi)容為載體的網(wǎng)紅 IP 生態(tài)平臺，為不同需求客戶提供內(nèi)容電商、整合營銷、內(nèi)容廣告等互聯(lián)網(wǎng)營銷服務。 網(wǎng)星夢工廠現(xiàn)有全網(wǎng)眾多高質(zhì)量泛生活內(nèi)容 IP，分布于時尚美妝、生活、母嬰、電商垂直等各個領域。

網(wǎng)紅經(jīng)濟已經(jīng)形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈，包括上游提供廣告營銷需求的品牌方/廣告主;中游內(nèi)容創(chuàng)作端的網(wǎng)紅 KOL 與 MCN 機構，內(nèi)容分發(fā)端的各類短視頻、電商及社交平臺;下游通過購物、打賞實現(xiàn)最終消費的用戶群體。

如今，越來越多的城市致力打造獨特的“網(wǎng)紅”標簽，去賦予經(jīng)濟發(fā)展新動能。網(wǎng)紅城市不再只是年輕人心目中的詩和遠方，也成為專家學者們研究區(qū)域經(jīng)濟活力的路徑，更是城市管理者們制定城市規(guī)劃、打造城市名片的方向目標。

視頻時代網(wǎng)紅經(jīng)濟空間打開移動互聯(lián)網(wǎng)與信息基礎設施的不斷升級完善，為網(wǎng)紅經(jīng)濟提供發(fā)展基礎;存量流量向短視頻及直播遷移，推動網(wǎng)紅經(jīng)濟流量貨幣化發(fā)展。隨著以內(nèi)容為核心的網(wǎng)紅經(jīng)濟快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈結構逐漸完善：品牌方及廣告主將直播/短視頻作為新商業(yè)業(yè)態(tài)，滲透率提升差異化;內(nèi)容創(chuàng)作運營端 MCN模式興起，行業(yè)馬太效應顯著;內(nèi)容平臺及電商平臺作為網(wǎng)紅經(jīng)濟生態(tài)的持續(xù)建設者，擁有主導話語權。直播電商已經(jīng)成為網(wǎng)紅經(jīng)濟重要變現(xiàn)方式。

MCN機構最早出現(xiàn)在美國，而國內(nèi)，興起稍晚，但仍處于強勁的上升期。中國MCN機構能否在國內(nèi)社交媒體平臺繼續(xù)蓬勃發(fā)展的勢頭下，生長出一種成熟且持久的商業(yè)模式，讓我們拭目以待。

未來行業(yè)市場投資機會在哪?欲了解更多網(wǎng)紅經(jīng)濟行業(yè)詳情，點擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院出版的《2021-2025年中國網(wǎng)紅經(jīng)濟行業(yè)深度發(fā)展研究與“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告》。報告對行業(yè)相關各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，洞察行業(yè)今后的發(fā)展方向、行業(yè)競爭格局的演變趨勢以及技術標準、市場規(guī)模、潛在問題與行業(yè)發(fā)展的癥結所在，評估行業(yè)投資價值、效果效益程度，提出建設性意見建議，為行業(yè)投資決策者和企業(yè)經(jīng)營者提供參考依據(jù)。

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