一、市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng):千億賽道加速成型
1. 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè):五年翻倍增長(zhǎng)
根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年中國(guó)短劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》預(yù)測(cè),2025年中國(guó)短劇市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)634億元,2030年有望突破1200億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)15%。這一增長(zhǎng)主要得益于三大核心動(dòng)力:
用戶規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大:截至2025年,中國(guó)短劇用戶規(guī)模已超6億人,占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的60%以上。隨著5G網(wǎng)絡(luò)的普及和智能終端的滲透率提升,用戶規(guī)模預(yù)計(jì)在2030年突破8億人。
付費(fèi)意愿顯著提升:用戶對(duì)優(yōu)質(zhì)短劇的付費(fèi)意愿逐步增強(qiáng),2025年短劇付費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模已突破200億元,預(yù)計(jì)2030年將達(dá)500億元,占整體市場(chǎng)規(guī)模的40%以上。
廣告收入成為新引擎:隨著短劇商業(yè)化模式的成熟,廣告收入占比持續(xù)提升。2025年短劇廣告市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)300億元,預(yù)計(jì)2030年將突破600億元,成為行業(yè)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。
表1:2025-2030年中國(guó)短劇市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)(單位:億元)
2. 增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素:技術(shù)、資本與內(nèi)容共振
技術(shù)驅(qū)動(dòng):AI轉(zhuǎn)繪、虛擬拍攝等技術(shù)的成熟,大幅降低了短劇制作成本,提升了內(nèi)容生產(chǎn)效率。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年中國(guó)短劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出,AI轉(zhuǎn)繪短劇成本較真人劇降低70%-90%,供需缺口顯著。
資本涌入:A股已有39家上市公司布局短劇業(yè)務(wù),2025年一季度,14家公司歸母凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng),5家成功扭虧為盈。資本的青睞為行業(yè)提供了充足的資金支持。
巨頭布局:騰訊、抖音、B站等互聯(lián)網(wǎng)巨頭加速布局短劇賽道,通過(guò)差異化策略搶占市場(chǎng)。騰訊推出免費(fèi)小程序主攻下沉市場(chǎng),抖音成立短劇版權(quán)中心,B站發(fā)力動(dòng)畫短劇,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局升級(jí)。
二、競(jìng)爭(zhēng)格局:巨頭爭(zhēng)霸與細(xì)分賽道突圍
1. 巨頭爭(zhēng)霸:全產(chǎn)業(yè)鏈布局與差異化競(jìng)爭(zhēng)
騰訊系:騰訊依托其強(qiáng)大的微信生態(tài)和騰訊視頻平臺(tái),通過(guò)“火星觀劇”“短劇”小程序等多元化布局,成功覆蓋了免費(fèi)與付費(fèi)市場(chǎng)。騰訊憑借其深厚的用戶基礎(chǔ)和技術(shù)實(shí)力,在短劇領(lǐng)域迅速擴(kuò)張,2025年短劇業(yè)務(wù)用戶規(guī)模已突破2億人,市場(chǎng)份額穩(wěn)居行業(yè)前列,展現(xiàn)出強(qiáng)大的市場(chǎng)統(tǒng)治力。
字節(jié)系:字節(jié)跳動(dòng)憑借抖音平臺(tái)的算法推薦優(yōu)勢(shì),在短劇領(lǐng)域迅速崛起。抖音成立短劇版權(quán)中心,積極與愛(ài)奇藝、芒果TV等長(zhǎng)視頻平臺(tái)合作,共同推出精品微短劇,不僅豐富了平臺(tái)內(nèi)容生態(tài),也進(jìn)一步鞏固了其在用戶增長(zhǎng)和內(nèi)容分發(fā)上的領(lǐng)先地位。2025年,抖音短劇播放量占全行業(yè)的比例顯著,成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。
B站系:B站則另辟蹊徑,以動(dòng)畫短劇為突破口,通過(guò)發(fā)布扶持規(guī)則,為創(chuàng)作者提供成本覆蓋和分成激勵(lì),吸引了大量?jī)?yōu)質(zhì)動(dòng)畫短劇創(chuàng)作者入駐。B站憑借其獨(dú)特的社區(qū)氛圍和年輕化的用戶群體,成功打造了動(dòng)畫短劇這一細(xì)分市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。2025年,B站動(dòng)畫短劇觀看人次和付費(fèi)規(guī)模均實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),成為行業(yè)新勢(shì)力,展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2. 細(xì)分賽道突圍:垂直領(lǐng)域與差異化內(nèi)容
動(dòng)畫短?。弘S著AI技術(shù)的進(jìn)步,動(dòng)畫短劇制作周期短、成本低,供需缺口顯著。2025年,動(dòng)畫短劇觀看人次突破20億,付費(fèi)規(guī)模達(dá)2600萬(wàn)元,整體收入增長(zhǎng)率為204.11%。
女性向短劇女性向短劇市場(chǎng)潛力巨大,中研普華《2025-2030年中國(guó)短劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》預(yù)計(jì)2030年市場(chǎng)規(guī)模將突破300億元。
出海短?。褐袊?guó)短劇在海外市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼,全球約431個(gè)短劇應(yīng)用中,內(nèi)購(gòu)收入前50名的應(yīng)用占據(jù)98.45%的市場(chǎng)份額,其中41個(gè)為中國(guó)“出?!钡亩虅‘a(chǎn)品。
三、內(nèi)容創(chuàng)新:精品化與IP化雙輪驅(qū)動(dòng)
1. 精品化:內(nèi)容質(zhì)量與商業(yè)模式的雙重升級(jí)
成本上升:短劇制作成本持續(xù)攀升,2025年單部短劇成本普遍漲至七八十萬(wàn)元,部分頭部作品成本突破300萬(wàn)元。成本的上升倒逼行業(yè)向精品化轉(zhuǎn)型。
免費(fèi)模式崛起:免費(fèi)微短劇逐漸成為主流,用戶結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化、城市等級(jí)高等特點(diǎn)。免費(fèi)模式的成功依賴于廣告植入、平臺(tái)分成等多元化收入來(lái)源。
電商植入新模式:短劇與電商的結(jié)合成為新趨勢(shì),通過(guò)電商內(nèi)容植入直接調(diào)取電商直播間鏈接,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與商業(yè)的深度融合。
2. IP化:打造屬于中國(guó)人的文化IP
季播劇模式:季播劇成為短劇行業(yè)的新趨勢(shì),通過(guò)持續(xù)更新加深I(lǐng)P價(jià)值。
IP衍生開(kāi)發(fā):基于短劇IP進(jìn)行衍生開(kāi)發(fā),如游戲、周邊產(chǎn)品等,延長(zhǎng)IP生命周期。
本土化與原創(chuàng)性:短劇“出?!毙杵胶獗就粱c原創(chuàng)性,強(qiáng)化技術(shù)賦能與合規(guī)運(yùn)營(yíng)。
四、技術(shù)賦能:AI與5G重塑行業(yè)生態(tài)
1. AI技術(shù):降本增效與內(nèi)容創(chuàng)新
AI轉(zhuǎn)繪與虛擬拍攝:AI轉(zhuǎn)繪技術(shù)大幅降低短劇制作成本,虛擬拍攝技術(shù)提升內(nèi)容生產(chǎn)效率。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院指出,AI轉(zhuǎn)繪短劇成本較真人劇降低70%-90%,供需缺口顯著。
智能推薦與分發(fā):抖音、騰訊視頻等平臺(tái)通過(guò)AI算法實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推薦,提升用戶粘性和內(nèi)容分發(fā)效率。2025年,抖音短劇播放量占全行業(yè)的40%以上,算法推薦優(yōu)勢(shì)顯著。
內(nèi)容生成與優(yōu)化:AI技術(shù)應(yīng)用于劇本創(chuàng)作、角色設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié),提升內(nèi)容質(zhì)量。例如,字節(jié)跳動(dòng)的“剪映”專業(yè)版已集成智能摳像、自動(dòng)配樂(lè)等功能,降低創(chuàng)作門檻。
2. 5G技術(shù):提升用戶體驗(yàn)與互動(dòng)性
超高清視頻與云直播:5G網(wǎng)絡(luò)支持超高清視頻播放和云直播,提升用戶體驗(yàn)。
互動(dòng)式劇情:5G技術(shù)支持互動(dòng)式劇情,用戶通過(guò)投票決定劇情走向,增強(qiáng)參與感。
虛擬現(xiàn)實(shí)與元宇宙:5G與VR/AR技術(shù)的結(jié)合,推動(dòng)短劇行業(yè)向沉浸式體驗(yàn)發(fā)展。
五、未來(lái)展望:千億賽道與全球化布局
1. 千億賽道:內(nèi)容創(chuàng)新與商業(yè)模式升級(jí)
內(nèi)容創(chuàng)新:短劇行業(yè)將向精品化、IP化、垂直化方向發(fā)展,內(nèi)容質(zhì)量持續(xù)提升。例如,季播劇模式、IP衍生開(kāi)發(fā)等將成為行業(yè)新趨勢(shì)。
商業(yè)模式升級(jí):短劇行業(yè)將探索更多元化的商業(yè)模式,如電商植入、會(huì)員訂閱、IP衍生開(kāi)發(fā)等,提升盈利能力。例如,抖音通過(guò)廣告植入、平臺(tái)分成等方式,實(shí)現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)。
技術(shù)驅(qū)動(dòng):AI、5G、VR/AR等技術(shù)的應(yīng)用將進(jìn)一步推動(dòng)短劇行業(yè)發(fā)展,提升用戶體驗(yàn)和內(nèi)容生產(chǎn)效率。例如,AI轉(zhuǎn)繪技術(shù)降低制作成本,5G網(wǎng)絡(luò)支持超高清視頻播放。
2. 全球化布局:文化輸出與市場(chǎng)拓展
文化輸出:中國(guó)短劇在海外市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼,未來(lái)將進(jìn)一步加大出海力度,推動(dòng)中國(guó)文化輸出。
市場(chǎng)拓展:短劇行業(yè)將加速全球化布局,拓展東南亞、歐美等海外市場(chǎng)。例如,抖音國(guó)際版TikTok在海外市場(chǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁,短劇業(yè)務(wù)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
合規(guī)運(yùn)營(yíng):出海短劇需遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī),加強(qiáng)內(nèi)容審核與版權(quán)保護(hù),提升合規(guī)運(yùn)營(yíng)能力。例如,中文在線通過(guò)組建海外創(chuàng)作聯(lián)盟、設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等方式,推動(dòng)行業(yè)提質(zhì)增效。
結(jié)語(yǔ):穿越周期,布局未來(lái)
2025-2030年,中國(guó)短劇行業(yè)將進(jìn)入技術(shù)驅(qū)動(dòng)與內(nèi)容創(chuàng)新的新階段。盡管面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、合規(guī)運(yùn)營(yíng)壓力與全球化挑戰(zhàn),但市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)、用戶需求的多樣化以及技術(shù)迭代的推動(dòng),為行業(yè)提供了廣闊的增長(zhǎng)空間。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院建議投資者重點(diǎn)關(guān)注具備內(nèi)容創(chuàng)新能力、技術(shù)驅(qū)動(dòng)能力與全球化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),這類標(biāo)的在壓力測(cè)試中顯示出更強(qiáng)的周期穿越能力。
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