2025年中國(guó)超級(jí)本行業(yè)市場(chǎng)：企業(yè)級(jí)定制與二手循環(huán)的“藍(lán)海機(jī)會(huì)”

前言

在全球數(shù)字化進(jìn)程加速與移動(dòng)辦公需求激增的背景下，超級(jí)本(Ultrabook)憑借輕薄便攜、高性能與長(zhǎng)續(xù)航的核心優(yōu)勢(shì)，已成為消費(fèi)電子領(lǐng)域的重要增長(zhǎng)極。2025年，隨著人工智能、新型顯示、先進(jìn)材料等技術(shù)的突破，超級(jí)本市場(chǎng)正從“硬件堆砌”向“場(chǎng)景化智能體驗(yàn)”深度轉(zhuǎn)型。中國(guó)作為全球最大的超級(jí)本生產(chǎn)與消費(fèi)市場(chǎng)，政策支持、產(chǎn)業(yè)鏈完善與消費(fèi)升級(jí)共同推動(dòng)行業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

(一)政策驅(qū)動(dòng)下的技術(shù)升級(jí)與綠色轉(zhuǎn)型

國(guó)家“十四五”規(guī)劃明確提出“推動(dòng)消費(fèi)電子產(chǎn)品高端化發(fā)展”，工信部配套出臺(tái)的《新型顯示與智能終端產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃》將超級(jí)本列為重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，通過(guò)稅收優(yōu)惠、研發(fā)補(bǔ)貼等方式鼓勵(lì)企業(yè)突破核心技術(shù)。例如，在芯片領(lǐng)域，政策引導(dǎo)企業(yè)加大在低功耗處理器、集成式AI加速器的投入，推動(dòng)超級(jí)本從“被動(dòng)響應(yīng)”向“主動(dòng)智能”進(jìn)化;在材料領(lǐng)域，環(huán)保法規(guī)推動(dòng)企業(yè)采用可回收鋁合金、生物基塑料等綠色材料，降低全生命周期碳排放。

(二)技術(shù)融合重塑產(chǎn)品形態(tài)與功能邊界

人工智能、柔性顯示、5G通信等技術(shù)的深度融合，推動(dòng)超級(jí)本向“全場(chǎng)景智能終端”演進(jìn)。頭部企業(yè)通過(guò)搭載NPU(神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理單元)實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音交互、圖像優(yōu)化、行為預(yù)測(cè)等AI功能，例如某品牌推出的“智能辦公本”，可自動(dòng)識(shí)別會(huì)議錄音并生成文字紀(jì)要，同時(shí)通過(guò)AI算法優(yōu)化屏幕色彩，提升視覺(jué)舒適度;另有企業(yè)將柔性O(shè)LED屏幕應(yīng)用于超級(jí)本，實(shí)現(xiàn)可折疊、卷曲設(shè)計(jì)，滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)便攜性與大屏顯示的雙重需求。此外，5G模塊的普及使超級(jí)本具備實(shí)時(shí)云協(xié)作、高清視頻會(huì)議等能力，成為遠(yuǎn)程辦公的核心設(shè)備。

(三)消費(fèi)升級(jí)催生多元化需求分層

根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年中國(guó)超級(jí)本市場(chǎng)深度全景調(diào)研及投資前景分析報(bào)告》顯示：居民收入水平提升與消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變，驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)向“基礎(chǔ)性能滿(mǎn)足”與“高端體驗(yàn)升級(jí)”雙軌并行。學(xué)生群體與初入職場(chǎng)者更關(guān)注性?xún)r(jià)比，偏好搭載主流處理器、長(zhǎng)續(xù)航電池的基礎(chǔ)款超級(jí)本;商務(wù)人士與創(chuàng)意工作者則對(duì)性能、設(shè)計(jì)與服務(wù)提出更高要求，例如某品牌針對(duì)設(shè)計(jì)師推出的“創(chuàng)作本”，通過(guò)配備高色域觸控屏、專(zhuān)業(yè)級(jí)顯卡與手寫(xiě)筆，支持4K視頻渲染與3D建模;另有企業(yè)為高端用戶(hù)提供“私人定制服務(wù)”，支持外觀刻字、硬件配置自由組合，滿(mǎn)足個(gè)性化需求。

(數(shù)據(jù)來(lái)源：綜合行業(yè)報(bào)告、市場(chǎng)研究及公開(kāi)數(shù)據(jù)整理)

二、競(jìng)爭(zhēng)格局分析

(一)頭部企業(yè)主導(dǎo)全生態(tài)構(gòu)建

傳統(tǒng)PC巨頭憑借品牌、渠道與供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“硬件+軟件+服務(wù)”模式鞏固市場(chǎng)地位。例如，某企業(yè)推出“超級(jí)本+云辦公平臺(tái)”生態(tài)，用戶(hù)可通過(guò)內(nèi)置應(yīng)用實(shí)現(xiàn)文件同步、跨設(shè)備協(xié)作，同時(shí)享受企業(yè)級(jí)安全防護(hù);另一企業(yè)布局線下體驗(yàn)店，提供免費(fèi)系統(tǒng)升級(jí)、數(shù)據(jù)遷移等增值服務(wù)，增強(qiáng)用戶(hù)粘性。此外，頭部企業(yè)通過(guò)并購(gòu)芯片廠商、操作系統(tǒng)公司，強(qiáng)化對(duì)核心技術(shù)的掌控力。

(二)新興品牌聚焦細(xì)分場(chǎng)景突圍

互聯(lián)網(wǎng)原生品牌與科技企業(yè)依托用戶(hù)洞察與敏捷創(chuàng)新，在特定場(chǎng)景中快速崛起。例如，某品牌針對(duì)游戲玩家推出“電競(jìng)超級(jí)本”，通過(guò)優(yōu)化散熱結(jié)構(gòu)、搭載高刷新率屏幕與獨(dú)立顯卡，實(shí)現(xiàn)輕薄機(jī)身與高性能的平衡;另一品牌聚焦教育場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)“學(xué)習(xí)超級(jí)本”，內(nèi)置AI輔導(dǎo)系統(tǒng)與家長(zhǎng)管控功能，成為K12學(xué)生群體的熱門(mén)選擇。此外，跨界玩家如智能手機(jī)廠商，通過(guò)共享供應(yīng)鏈與渠道資源，推出“手機(jī)-超級(jí)本互聯(lián)生態(tài)”，實(shí)現(xiàn)設(shè)備無(wú)縫協(xié)同。

(三)區(qū)域品牌依托本地化優(yōu)勢(shì)滲透

在長(zhǎng)三角、珠三角等產(chǎn)業(yè)集群地，區(qū)域品牌憑借低成本制造與快速響應(yīng)能力，占據(jù)中低端市場(chǎng)較大份額。例如，某企業(yè)針對(duì)東南亞市場(chǎng)推出“高性?xún)r(jià)比超級(jí)本”，通過(guò)簡(jiǎn)化配置(如采用集成顯卡、普通屏幕)與優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，將價(jià)格控制在主流區(qū)間，同時(shí)提供多語(yǔ)言系統(tǒng)與本地化售后服務(wù)，快速提升市場(chǎng)份額。

三、供需分析

(一)需求端：場(chǎng)景化與個(gè)性化驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)

移動(dòng)辦公常態(tài)化與遠(yuǎn)程教育普及，推動(dòng)超級(jí)本需求從“個(gè)人消費(fèi)”向“企業(yè)采購(gòu)+家庭共享”擴(kuò)展。企業(yè)端，數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速使超級(jí)本成為員工標(biāo)配設(shè)備，尤其是金融、科技等行業(yè)對(duì)高性能、安全性的需求持續(xù)增長(zhǎng);家庭端，多孩政策與居家學(xué)習(xí)趨勢(shì)催生“一臺(tái)超級(jí)本多人使用”的場(chǎng)景，促使廠商開(kāi)發(fā)支持多賬戶(hù)切換、兒童模式等功能的家庭版產(chǎn)品。此外，Z世代對(duì)“科技時(shí)尚單品”的追求，推動(dòng)超級(jí)本向潮流化、社交化方向發(fā)展，例如某品牌與知名IP聯(lián)名推出的限量款，通過(guò)獨(dú)特外觀設(shè)計(jì)與周邊配件，吸引年輕消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。

(二)供給端：柔性生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同提升響應(yīng)速度

為應(yīng)對(duì)需求多元化，企業(yè)通過(guò)柔性生產(chǎn)線與數(shù)字化供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)快速迭代與定制化生產(chǎn)。例如，某企業(yè)采用模塊化設(shè)計(jì)，將處理器、內(nèi)存、存儲(chǔ)等組件標(biāo)準(zhǔn)化，用戶(hù)可根據(jù)需求自由組合配置，企業(yè)則通過(guò)智能排產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化生產(chǎn)流程，縮短交付周期;另有企業(yè)與上游芯片廠商、屏幕供應(yīng)商建立數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存與產(chǎn)能，避免缺貨或過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)。此外，3D打印技術(shù)的應(yīng)用使小批量、個(gè)性化外殼生產(chǎn)成為可能，進(jìn)一步降低定制化成本。

四、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

(一)AI深度賦能，從“工具”到“伙伴”進(jìn)化

未來(lái)五年，超級(jí)本將集成更強(qiáng)大的AI算力與更智能的交互方式，成為用戶(hù)的“數(shù)字助手”。例如，通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)用戶(hù)習(xí)慣，AI可自動(dòng)調(diào)整屏幕亮度、鍵盤(pán)背光與性能模式，提升使用舒適度;在辦公場(chǎng)景中，AI可實(shí)時(shí)分析文檔內(nèi)容，提供語(yǔ)法修正、數(shù)據(jù)可視化建議;在娛樂(lè)場(chǎng)景中，AI可根據(jù)用戶(hù)情緒推薦音樂(lè)、視頻，甚至生成個(gè)性化內(nèi)容。此外，語(yǔ)音交互與手勢(shì)控制將進(jìn)一步普及，降低操作門(mén)檻。

(二)形態(tài)創(chuàng)新突破物理限制

柔性顯示、新型鉸鏈與電池技術(shù)的突破，將推動(dòng)超級(jí)本形態(tài)持續(xù)進(jìn)化。例如，卷曲屏超級(jí)本可通過(guò)收縮屏幕實(shí)現(xiàn)“手機(jī)-平板-筆記本”三合一切換，滿(mǎn)足不同場(chǎng)景需求;可穿戴超級(jí)本將屏幕與腕帶結(jié)合，用戶(hù)可通過(guò)手勢(shì)或語(yǔ)音控制，實(shí)現(xiàn)信息查看與簡(jiǎn)單操作;另有企業(yè)探索“無(wú)鍵盤(pán)設(shè)計(jì)”，通過(guò)虛擬投影或觸覺(jué)反饋技術(shù)替代物理鍵盤(pán)，進(jìn)一步提升便攜性。

(三)綠色制造與循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為行業(yè)共識(shí)

政策壓力與消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)提升，倒逼企業(yè)向低碳化轉(zhuǎn)型。未來(lái)，超級(jí)本將采用更多可回收材料(如再生鋁、植物基塑料)，并通過(guò)優(yōu)化電路設(shè)計(jì)、提升能效等級(jí)降低能耗。例如，某企業(yè)計(jì)劃到2030年實(shí)現(xiàn)100%生產(chǎn)線使用太陽(yáng)能供電，產(chǎn)品包裝100%可降解;另一品牌推出“以舊換新+再制造”服務(wù)，將回收的舊機(jī)拆解為可用零件，用于翻新或維修，延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期。

五、投資策略分析

(一)聚焦AI技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)

具備自主AI芯片研發(fā)能力或與芯片廠商深度合作的企業(yè)，能夠在智能交互、性能優(yōu)化等領(lǐng)域構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘。例如，投資于開(kāi)發(fā)專(zhuān)用AI加速器的企業(yè)，其產(chǎn)品可顯著提升語(yǔ)音識(shí)別、圖像處理的效率與精度，滿(mǎn)足高端市場(chǎng)需求。

(二)布局形態(tài)創(chuàng)新賽道

柔性顯示、可穿戴設(shè)備等新興形態(tài)仍處于早期階段，但具備顛覆性潛力。投資者可關(guān)注在屏幕技術(shù)、鉸鏈設(shè)計(jì)、人機(jī)交互等領(lǐng)域有突破的企業(yè)，例如研發(fā)卷曲屏驅(qū)動(dòng)芯片或觸覺(jué)反饋鍵盤(pán)的初創(chuàng)公司。

(三)關(guān)注綠色供應(yīng)鏈與循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式

符合ESG(環(huán)境、社會(huì)、治理)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)將獲得政策支持與消費(fèi)者青睞。投資者可篩選采用可再生材料、優(yōu)化能效設(shè)計(jì)、建立回收體系的企業(yè)，例如參與“碳中和”認(rèn)證或推出再制造服務(wù)的品牌。

(四)警惕技術(shù)迭代與同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)前行業(yè)存在“為創(chuàng)新而創(chuàng)新”的現(xiàn)象，部分企業(yè)盲目追求參數(shù)堆砌或形態(tài)突破，忽視用戶(hù)體驗(yàn)與實(shí)際需求。投資者需關(guān)注企業(yè)的技術(shù)落地能力與差異化定位，避免投資于缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的“概念型”企業(yè)。

如需了解更多超級(jí)本行業(yè)報(bào)告的具體情況分析，可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025-2030年中國(guó)超級(jí)本市場(chǎng)深度全景調(diào)研及投資前景分析報(bào)告》。