近年來,中國鹵味行業(yè)在資本市場的熱捧和消費者需求的推動下,呈現(xiàn)出一定的增長態(tài)勢。然而,隨著市場競爭的加劇和消費需求的多樣化,行業(yè)內部也暴露出諸多問題。以煌上煌為例,其作為鹵味行業(yè)的龍頭企業(yè)之一,近年來在營收和門店拓展方面面臨諸多挑戰(zhàn)。
鹵味巨頭煌上煌半年減少762家店
近日,煌上煌披露半年報,公司上半年實現(xiàn)營收9.84億元,同比下降7.19%;歸母凈利潤7692萬元,同比增長26.9%。但利潤增長的光環(huán)難掩營收持續(xù)承壓的隱憂。這已是煌上煌連續(xù)第五年營收下滑,2021年至2024年營收從23.39億元一路跌至17.39億元。
值得注意的是,曾經喊出"千城萬店"目標的煌上煌,如今正加速關店。截至6月30日,煌上煌肉制品加工業(yè)擁有2898家專賣店,較2024年末的3660家專賣店,凈減少762家,閉店率超過20%。這一現(xiàn)象不僅反映了企業(yè)在門店拓展上的困境,也反映出行業(yè)整體面臨的挑戰(zhàn)。
鹵味作為中國傳統(tǒng)飲食文化的重要組成,憑借獨特風味與便捷性滲透到居民日常生活的多個場景。隨著消費升級與生活節(jié)奏加快,其從餐桌佐餐拓展為休閑零食、禮品特產等多元形態(tài),市場規(guī)模持續(xù)擴大。紅餐大數據顯示,2024年,鹵味品類市場規(guī)模為1,573億元,同比增速為3.7%。
從市場結構來看,鹵味行業(yè)主要分為休閑鹵制品和佐餐鹵制品兩大類。休閑鹵制品以絕味食品、周黑鴨、煌上煌等品牌為代表,而佐餐鹵制品則有紫燕食品、留夫鴨等品牌。盡管市場整體規(guī)模在擴大,但市場競爭格局較為分散,市場集中度較低,存在大量中小企業(yè)和夫妻店。這種分散性源于鹵味消費的強地域屬性——南鹵重鮮香、北鹵偏醬香,川渝麻辣、粵式清淡等口味差異形成區(qū)域性競爭壁壘,本土中小品牌憑借本地化口味與靈活定價策略占據細分市場。
近年來,新興品牌通過差異化定位突破傳統(tǒng)格局。例如,王小鹵以鳳爪單品打爆年輕消費市場,盛香亭聚焦現(xiàn)撈熱鹵場景,饞匪主打川味冷吃系列,這些品牌通過精準切分消費群體與場景,逐步侵蝕傳統(tǒng)龍頭的市場份額。
然而,隨著入局者的增多,鹵味賽道競爭愈發(fā)激烈,鹵味品類市場規(guī)模增速有所放緩。據紅餐大數據預計,2025年鹵味品類市場規(guī)模將微增至1,620億元。
據中研產業(yè)研究院《2025-2030年中國鹵味行業(yè)市場深度分析及發(fā)展趨勢研究咨詢預測報告》分析:
值得注意的是,老牌企業(yè)陷入“規(guī)模擴張-利潤下滑”怪圈,一方面,門店租金與人力成本上漲壓縮利潤率;另一方面,產品同質化嚴重,消費者新鮮感下降。財報顯示,絕味食品2024年全年收入62.57億元,同比下滑13.84%,凈利潤同比暴跌34.04%。同期,周黑鴨營收下跌10.66%,煌上煌營收下跌9.44%。
此外,鹵味行業(yè)對原料新鮮度、鹵汁配方穩(wěn)定性要求極高,傳統(tǒng)作坊式生產依賴人工經驗,標準化難度大。頭部企業(yè)雖建立中央工廠與冷鏈物流體系,但高昂的倉儲與運輸成本導致下沉市場覆蓋不足;中小品牌則受限于資金與技術,難以突破區(qū)域供應鏈半徑,呈現(xiàn)“強區(qū)域、弱全國”特征。
消費趨勢方面,消費者需求從“飽腹”向“品質+體驗”升級:健康層面,低鹽、低脂、無防腐劑成為新訴求,推動企業(yè)推出氣調包裝、短保產品;場景層面,即食化、便攜化趨勢明顯,鹵味從家庭餐桌延伸至辦公室下午茶、戶外出游等碎片化場景。此外,線上渠道成為增長新引擎。傳統(tǒng)品牌依賴線下門店,而新興品牌通過直播電商、社交營銷快速觸達用戶。
1. 連鎖化與品牌化加速集中
隨著冷鏈物流覆蓋全國,連鎖企業(yè)可通過“中央工廠+前置倉”模式降低成本,拓展下沉市場。預計未來5年,中小作坊將逐步被整合或淘汰,連鎖品牌憑借標準化品控與品牌溢價搶占份額。
2. 產品創(chuàng)新:從“口味迭代”到“場景定制”
企業(yè)需圍繞消費場景開發(fā)細分產品:佐餐場景主打家庭分享裝,休閑場景推出小包裝“一人食”,禮品場景設計地域文化IP禮盒。同時,健康化趨勢推動配方升級,例如采用草本鹵料、清潔標簽。
3. 渠道融合:線上線下一體化運營
線上渠道從“銷售補充”轉為“增長主力”,品牌需構建“短視頻引流-電商轉化-私域復購”閉環(huán);線下門店則向“體驗中心”轉型。
從行業(yè)整體來看,中國鹵味行業(yè)正處于一個轉型與調整的階段。一方面,行業(yè)規(guī)模不斷擴大,市場規(guī)模持續(xù)增長,為企業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間。另一方面,行業(yè)內部的競爭日益激烈,企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn),如市場拓展困難、成本壓力大、產品同質化嚴重等。未來,企業(yè)要想在行業(yè)中脫穎而出,必須在產品創(chuàng)新、品牌建設、渠道拓展和數字化轉型等方面持續(xù)發(fā)力。同時,企業(yè)也應注重消費者需求的變化,提升產品和服務質量,以滿足不同消費者的需求。此外,行業(yè)整體也應加強行業(yè)自律,推動行業(yè)健康發(fā)展,促進行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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