當“控糖”“低脂”“膳食纖維”成為社交媒體的熱詞,當“有機認證”“綠色種植”成為消費者選購食品的“硬指標”,曾經(jīng)被視作“粗糧”“窮人飯”的有機雜糧,正以“健康主食”的新身份,悄然掀起一場餐桌革命。從超市貨架上的有機燕麥片、有機藜麥米,到電商平臺熱銷的有機雜糧禮盒、有機雜糧速食粥,再到餐飲企業(yè)推出的“有機雜糧輕食套餐”,有機雜糧已從“小眾選擇”躍升為“大眾剛需”。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院在《2025—2030年中國有機雜糧行業(yè)深度發(fā)展研究報告》中明確指出:在健康消費升級、政策扶持加碼、技術迭代賦能的三重驅動下,有機雜糧行業(yè)正進入“品質化、品牌化、全球化”的新階段,未來五年市場規(guī)模有望突破千億級,成為大健康食品領域最具潛力的“黃金賽道”。
一、有機雜糧市場發(fā)展現(xiàn)狀
1. 消費群體從“特定人群”到“全民覆蓋”的擴張
有機雜糧的消費邏輯正在重構。過去,它主要面向糖尿病、健身、養(yǎng)生等特定人群;如今,隨著“健康中國”戰(zhàn)略的推進和全民健康意識的覺醒,有機雜糧已成為家庭餐桌的“??汀?。中研普華調研顯示,超七成消費者將“有機雜糧”納入日常飲食,其中“中產(chǎn)家庭”“Z世代”“銀發(fā)群體”是核心購買力:中產(chǎn)家庭追求“品質生活”,愿意為“有機認證”“非轉基因”支付溢價;Z世代關注“成分黨”“功能化”,偏好即食型有機雜糧產(chǎn)品;銀發(fā)群體注重“慢性病管理”,將有機雜糧作為“藥食同源”的輔助食品。更值得關注的是,有機雜糧的消費場景正從“家庭場景”向“社交場景”延伸:例如,某品牌推出的“有機雜糧下午茶套餐”,成為都市白領的“健康社交新選擇”,單店月均銷量超千份;另一品牌與健身房合作推出“運動后有機雜糧能量棒”,復購率較傳統(tǒng)蛋白棒高出40%。
2. 產(chǎn)品形態(tài)從“初級原料”到“深加工爆品”的升級
有機雜糧的產(chǎn)品邊界正在被技術革新和消費洞察不斷拓展:
速食賽道:從傳統(tǒng)有機雜糧米延伸至“有機雜糧速食粥”“有機雜糧粉”“有機雜糧能量棒”,滿足上班族“3分鐘搞定健康餐”的需求;
預制菜賽道:有機雜糧飯團、有機雜糧沙拉、有機雜糧燉菜等預制菜產(chǎn)品,將“健康”與“便捷”結合,某品牌單款有機雜糧預制菜月銷超10萬份;
跨界賽道:有機雜糧與茶飲、烘焙、乳制品跨界融合,例如某品牌推出的“有機雜糧奶茶”(以燕麥、藜麥為基底),上線首周銷量破50萬杯;另一品牌將有機黑米融入面包,打造“低GI雜糧面包”,成為烘焙店“爆款”;
功能賽道:針對控糖、減脂、腸道健康等需求,推出“高膳食纖維有機雜糧”“低GI有機雜糧”“益生菌發(fā)酵有機雜糧”等細分產(chǎn)品,某品牌“控糖有機雜糧米”復購率超60%。
3. 競爭格局從“區(qū)域品牌”到“全國龍頭”的洗牌
十年前,有機雜糧市場以地方合作社、小型加工廠為主,品牌分散、品質參差;如今,頭部品牌通過“標準化種植+全產(chǎn)業(yè)鏈管控”快速崛起。中研普華分析指出,頭部品牌已形成三大競爭優(yōu)勢:一是供應鏈管控,例如某品牌在東北、西北建立自有有機種植基地,實現(xiàn)“從田間到餐桌”的全流程溯源;二是渠道覆蓋,除傳統(tǒng)商超、便利店外,通過抖音、快手直播帶貨占比超50%,某品牌單場直播銷售額破千萬元;三是品牌營銷,例如某品牌簽約健康領域KOL代言,打造“有機雜糧健康生活”IP,品牌認知度從區(qū)域性躍升至全國性。目前,頭部品牌市占率已超五成,且在高端市場(單價超50元/公斤)的增速是行業(yè)平均水平的2倍。
二、市場規(guī)模
1. 國內市場:健康消費升級與政策紅利雙輪驅動
有機雜糧市場規(guī)模的擴張,本質是“健康需求升級”與“政策扶持加碼”的共振。一方面,隨著居民收入提升和健康意識覺醒,消費者從“吃飽”向“吃好”“吃健康”轉型,有機雜糧作為“低脂、低糖、高纖維”的代表,成為家庭飲食升級的首選;另一方面,國家“鄉(xiāng)村振興”“有機農(nóng)業(yè)補貼”等政策,推動有機雜糧種植面積擴大、生產(chǎn)成本降低,例如某產(chǎn)區(qū)通過“有機認證補貼”,使農(nóng)戶種植有機雜糧的收益較傳統(tǒng)種植提升30%。中研普華預測,到2030年,國內有機雜糧市場規(guī)模將突破千億元,其中深加工產(chǎn)品(如速食、預制菜、功能食品)占比將從目前的40%提升至60%,成為增長核心引擎。
2. 國際市場:從“中國原料”到“全球品牌”的躍遷
中國有機雜糧的“全球競爭力”正在顯現(xiàn)。東南亞市場因華人聚集、飲食文化相近,成為中國有機雜糧出口的主要目的地;歐美市場則對“非轉基因”“可持續(xù)種植”需求旺盛。中研普華調研發(fā)現(xiàn),頭部企業(yè)已通過“本地化改造”打開國際市場:例如,某品牌針對歐洲市場推出“有機雜糧嬰兒輔食”,通過歐盟有機認證,在德國、法國等國超市銷量連續(xù)6個月位居“健康食品”類目前三;另一品牌與當?shù)仉娚唐脚_合作推出“有機雜糧訂閱服務”,用戶可按月定制雜糧組合,單月訂閱量突破5萬份。目前,中國有機雜糧已出口至全球60余個國家和地區(qū),海外銷售額年均增速超50%。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年中國有機雜糧行業(yè)市場分析及發(fā)展前景預測報告》分析
三、產(chǎn)業(yè)鏈
1. 上游:種植端向“標準化、數(shù)字化”升級
有機雜糧的種植對土壤、水源、種子要求極高,其品質直接影響產(chǎn)品口感與營養(yǎng)價值。中研普華建議,企業(yè)需與農(nóng)戶建立“合作社+農(nóng)戶”模式,通過提供有機種子、生物防治技術培訓、保底收購等方式,確保原料品質穩(wěn)定;同時,布局數(shù)字化種植基地,例如某品牌在內蒙古建立的有機藜麥種植基地,采用“物聯(lián)網(wǎng)+無人機”技術,實時監(jiān)測土壤濕度、光照強度,將畝產(chǎn)波動率從30%降至10%以內。
2. 中游:生產(chǎn)端向“智能化、柔性化”轉型
有機雜糧的加工需經(jīng)過“清洗、脫殼、分級、包裝”等多道工序,且需避免交叉污染。中研普華指出,頭部企業(yè)正通過智能化改造提升競爭力:例如引入AI視覺檢測系統(tǒng),將雜質檢出率從95%提升至99.9%;建設柔性生產(chǎn)線,實現(xiàn)“小批量、多品類”快速切換,滿足個性化定制需求,例如某品牌可根據(jù)客戶要求,將有機燕麥、藜麥、黑米按比例混合,生產(chǎn)“定制化雜糧包”。
3. 下游:渠道端向“全域融合、精準觸達”深化
有機雜糧的銷售渠道已從傳統(tǒng)商超,拓展至“電商+直播+社群+特通渠道(如母嬰店、健身房)”。中研普華調研發(fā)現(xiàn),成功品牌均具備“場景化運營”能力:例如某品牌在抖音發(fā)起“有機雜糧挑戰(zhàn)賽”,話題播放量超30億次,帶動旗艦店銷量增長6倍;另一品牌與母嬰品牌合作推出“有機雜糧嬰兒粥”,單月銷量超20萬份。未來,渠道競爭將聚焦于“最后一公里”服務,例如提供“即時配送”“營養(yǎng)師在線指導”“會員定期補貨”等增值服務。
四、未來展望
1. 技術驅動:從“傳統(tǒng)種植”到“生物科技”
未來五年,有機雜糧行業(yè)將迎來三次技術革命:一是基因編輯技術培育“高營養(yǎng)、抗逆性”有機雜糧品種,例如將燕麥的β-葡聚糖含量提升50%;二是微生物發(fā)酵技術提升雜糧消化率,例如通過益生菌發(fā)酵將藜麥的抗營養(yǎng)因子降低80%;三是區(qū)塊鏈技術實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈溯源,消費者掃碼即可查看雜糧的種植、加工、運輸全流程信息。
2. 文化賦能:從“健康食材”到“生活美學”
有機雜糧的“出圈”,本質是健康生活方式的輸出。中研普華預測,有機雜糧將與文旅、家居、藝術深度結合,例如打造“有機雜糧主題農(nóng)場”、推出“雜糧美學餐具”、開發(fā)“雜糧種植體驗課”等,將“吃雜糧”從飲食行為升華為生活態(tài)度。目前,某品牌已在云南建成全球首個有機雜糧文化村,年接待游客超50萬人次,帶動周邊民宿、餐飲消費增長30%。
3. 全球化布局:從“中國制造”到“世界標準”
中國有機雜糧行業(yè)正從“跟跑”轉向“領跑”。中研普華建議,企業(yè)需積極參與國際標準制定,例如推動有機雜糧分級標準納入CODEX(國際食品法典委員會)體系;同時,加強與“一帶一路”國家在種植技術、加工工藝方面的合作,將中國有機雜糧的品牌影響力輻射至全球。
有機雜糧行業(yè)的崛起,是中國農(nóng)業(yè)轉型升級的一個縮影。它用一粒?!靶‰s糧”,串聯(lián)起種植、加工、銷售、文旅等多個產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造了從“田間到舌尖”的百億級市場。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院認為,有機雜糧行業(yè)的終極競爭,將是“文化底蘊+供應鏈實力+品牌創(chuàng)新能力”的綜合較量。對于投資者而言,與其追逐短期熱點,不如深耕有機種植標準化、深加工產(chǎn)品創(chuàng)新、健康生活場景三大主線;對于從業(yè)者來說,唯有以“匠心”守護品質,以“創(chuàng)新”拓展邊界,方能在“健康革命”中立于潮頭。
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