當(dāng)“嗦粉”成為年輕人社交平臺的熱門話題,當(dāng)螺螄粉的“臭味”從柳州街巷飄向全球餐桌,這一曾被戲稱為“生化武器”的地方小吃,已悄然蛻變?yōu)槟赇N百億的“現(xiàn)象級”產(chǎn)業(yè)。從袋裝速食的爆發(fā),到線下門店的連鎖化,從“網(wǎng)紅”營銷的破圈,到產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合,螺螄粉用十年時間完成了一場“從地方到全國、從線下到線上、從低端到高端”的逆襲。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院在《2025—2030年中國螺螄粉行業(yè)深度發(fā)展研究報告》中明確指出:在消費升級、文化輸出、技術(shù)創(chuàng)新的三重驅(qū)動下,螺螄粉行業(yè)已進入“品牌化、標準化、全球化”的新階段,未來五年市場規(guī)模有望突破千億級,成為地方特色食品領(lǐng)域最具爆發(fā)力的“超級賽道”。
一、螺螄粉市場發(fā)展現(xiàn)狀
1. 消費場景從“解饞”到“日常”的轉(zhuǎn)變
螺螄粉的消費邏輯正在重構(gòu)。過去,它只是柳州人“深夜食堂”的解饞選擇;如今,它已成為都市白領(lǐng)的“快手午餐”、大學(xué)生的“宿舍囤貨”、家庭廚房的“懶人福音”。中研普華調(diào)研顯示,超六成消費者每月至少購買一次螺螄粉,其中“方便快捷”“口味獨特”“性價比高”是核心驅(qū)動力。更值得關(guān)注的是,螺螄粉的消費場景正從“家庭場景”向“社交場景”延伸:例如,某品牌推出的“螺螄粉火鍋”成為年輕人聚會新寵,單店月均銷量超千份;另一品牌與奶茶品牌聯(lián)名推出“螺螄粉奶茶”,話題閱讀量破億,帶動相關(guān)產(chǎn)品銷量增長300%。
2. 產(chǎn)品形態(tài)從“單一速食”到“多元矩陣”的升級
螺螄粉的產(chǎn)品邊界正在被技術(shù)革新和消費洞察不斷拓展:
速食賽道:從傳統(tǒng)袋裝螺螄粉延伸至“自熱螺螄粉”“沖泡型螺螄粉”,滿足戶外、辦公等場景需求;
預(yù)制菜賽道:螺螄粉鴨腳煲、螺螄粉烤魚等預(yù)制菜產(chǎn)品,將地方特色與家庭烹飪結(jié)合,復(fù)購率較傳統(tǒng)速食高出50%;
跨界賽道:螺螄粉味薯片、螺螄粉味月餅、螺螄粉味香水等“獵奇”產(chǎn)品,通過“反差感”吸引年輕消費者,某品牌螺螄粉味薯片上線首日售罄,二手平臺溢價超3倍;
健康賽道:針對控糖、減脂人群推出“低卡螺螄粉”“高蛋白螺螄粉”,某品牌通過“魔芋粉替代傳統(tǒng)米粉”技術(shù),單款產(chǎn)品月銷超10萬袋。
3. 競爭格局從“地方品牌”到“全國龍頭”的洗牌
十年前,螺螄粉市場以柳州本地小作坊為主,品牌分散、品質(zhì)參差;如今,頭部品牌通過“標準化生產(chǎn)+全渠道布局”快速崛起。中研普華分析指出,頭部品牌已形成三大競爭優(yōu)勢:一是供應(yīng)鏈管控,例如某品牌自建酸筍、豆角種植基地,實現(xiàn)原料溯源;二是渠道覆蓋,除傳統(tǒng)商超、便利店外,通過抖音、快手直播帶貨占比超40%;三是品牌營銷,例如某品牌簽約頂流明星代言,登上春晚舞臺,品牌認知度從區(qū)域性躍升至全國性。目前,頭部品牌市占率已超六成,且在高端市場(單價超15元/袋)的增速是行業(yè)平均水平的2倍。
二、市場規(guī)模
1. 國內(nèi)市場:消費升級與渠道下沉雙輪驅(qū)動
螺螄粉市場規(guī)模的擴張,本質(zhì)是“消費升級”與“渠道下沉”的共振。一方面,中產(chǎn)家庭占比提升、Z世代成為消費主力,推動螺螄粉從“低價走量”向“品質(zhì)溢價”轉(zhuǎn)型;另一方面,直播電商、社區(qū)團購的普及,讓螺螄粉觸達下沉市場(三線及以下城市)消費者。中研普華預(yù)測,到2030年,國內(nèi)螺螄粉市場規(guī)模將突破千億元,其中高端產(chǎn)品(如有機螺螄粉、聯(lián)名款螺螄粉)占比將從目前的20%提升至40%,成為增長核心引擎。
2. 國際市場:從“文化輸出”到“全球熱銷”的躍遷
螺螄粉的“臭味”正在征服全球味蕾。東南亞市場因華人聚集、飲食文化相近,成為中國螺螄粉出口的主要目的地;歐美市場則對“獵奇口味”“方便速食”需求旺盛。中研普華調(diào)研發(fā)現(xiàn),頭部企業(yè)已通過“本地化改造”打開國際市場:例如,某品牌針對美國市場推出“減辣版螺螄粉”,在亞馬遜平臺銷量連續(xù)6個月位居“方便食品”類目前三;另一品牌與當(dāng)?shù)爻泻献魍瞥觥奥菸嚪叟腼兲籽b”,包含米粉、湯料、配菜,單月銷量突破50萬套。目前,螺螄粉已出口至全球80余個國家和地區(qū),海外銷售額年均增速超60%。
據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年中國螺螄粉行業(yè)市場全景調(diào)研及投資價值評估研究報告》分析
三、產(chǎn)業(yè)鏈
1. 上游:原料端向“標準化、規(guī)模化”升級
螺螄粉的原料涉及大米、酸筍、豆角、木耳等十余種農(nóng)產(chǎn)品,其品質(zhì)直接影響產(chǎn)品口感。中研普華建議,企業(yè)需與農(nóng)戶建立“訂單農(nóng)業(yè)”模式,通過提供種子、技術(shù)培訓(xùn)、保底收購等方式,確保原料品質(zhì)穩(wěn)定;同時,布局標準化加工基地,例如某品牌在柳州建立的酸筍發(fā)酵車間,采用“恒溫恒濕”技術(shù),將發(fā)酵周期從30天縮短至15天,且風(fēng)味更穩(wěn)定。
2. 中游:生產(chǎn)端向“智能化、柔性化”轉(zhuǎn)型
螺螄粉的生產(chǎn)對工藝要求極高:米粉需經(jīng)過“浸泡、磨漿、蒸煮、切條”等多道工序;湯料需通過“骨湯濃縮技術(shù)”保留鮮味;包裝需采用“耐高溫、防漏氣”材料。中研普華指出,頭部企業(yè)正通過智能化改造提升競爭力:例如引入AI視覺檢測系統(tǒng),將異物檢出率從90%提升至99.5%;建設(shè)柔性生產(chǎn)線,實現(xiàn)“小批量、多品類”快速切換,滿足個性化定制需求。
3. 下游:渠道端向“全域融合、精準觸達”深化
螺螄粉的銷售渠道已從傳統(tǒng)商超,拓展至“電商+直播+社群+特通渠道(如景區(qū)、高校)”。中研普華調(diào)研發(fā)現(xiàn),成功品牌均具備“場景化運營”能力:例如某品牌在抖音發(fā)起“螺螄粉挑戰(zhàn)賽”,話題播放量超50億次,帶動旗艦店銷量增長8倍;另一品牌與高校食堂合作推出“螺螄粉窗口”,單日銷量超2000份。未來,渠道競爭將聚焦于“最后一公里”服務(wù),例如提供“即時配送”“定制口味”“會員訂閱”等增值服務(wù)。
四、未來展望
1. 技術(shù)驅(qū)動:從“傳統(tǒng)工藝”到“生物科技”
未來五年,螺螄粉行業(yè)將迎來三次技術(shù)革命:一是生物酶解技術(shù)實現(xiàn)湯料風(fēng)味精準調(diào)控,例如將骨湯中的鮮味物質(zhì)提取濃度提升30%;二是微膠囊技術(shù)解決螺螄粉“氣味殘留”難題,推出“無臭版螺螄粉”滿足辦公場景需求;三是合成生物學(xué)技術(shù)定制益生菌、膳食纖維等健康原料,縮小螺螄粉與“健康食品”的差距。
2. 文化賦能:從“地方小吃”到“中國IP”
螺螄粉的“出圈”,本質(zhì)是地方文化的輸出。中研普華預(yù)測,螺螄粉將與文旅、影視、動漫深度結(jié)合,例如打造“螺螄粉主題小鎮(zhèn)”、推出螺螄粉動畫IP、開發(fā)“螺螄粉文化體驗課”等,將“嗦粉”從飲食行為升華為文化體驗。目前,柳州已建成全球首個螺螄粉產(chǎn)業(yè)文化園,年接待游客超百萬人次,帶動周邊餐飲、住宿消費增長40%。
3. 全球化布局:從“中國制造”到“世界標準”
中國螺螄粉行業(yè)正從“跟跑”轉(zhuǎn)向“領(lǐng)跑”。中研普華建議,企業(yè)需積極參與國際標準制定,例如推動螺螄粉分級標準納入ISO體系;同時,加強與“一帶一路”國家在原料種植、技術(shù)研發(fā)方面的合作,將中國螺螄粉的品牌影響力輻射至全球。
螺螄粉行業(yè)的崛起,是地方特色食品產(chǎn)業(yè)化的一個縮影。它用一碗“酸辣鮮臭”的米粉,串聯(lián)起農(nóng)業(yè)、食品、文旅、電商等多個產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造了從“田間到舌尖”的百億級市場。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院認為,螺螄粉行業(yè)的終極競爭,將是“文化底蘊+供應(yīng)鏈實力+品牌創(chuàng)新能力”的綜合較量。對于投資者而言,與其追逐短期熱點,不如深耕原料標準化、健康化產(chǎn)品、文化IP三大主線;對于從業(yè)者來說,唯有以“匠心”打磨產(chǎn)品,以“創(chuàng)新”拓展邊界,方能在“嗦粉”狂潮中立于潮頭。螺螄粉的故事,才剛剛開始——它不僅是一種美食,更是中國地方文化走向世界的生動注腳。
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