【出版日期】 2013年1月

【報告頁碼】 350頁

【圖表數(shù)量】 200個

【中文印刷】 8500元

【中文電子】 8500元

【中文兩版】 9000元

【英文印刷】 22000元

【英文電子】 22000元

【英文兩版】 23000元

【全國熱線】 400-086-5388      7天×24小時 貼心服務(wù)

了解中研普華的實力

【訂閱熱線】 0755-25425716    25425726    25425736

網(wǎng)上訂購

【訂閱熱線】 0755-25425756    25425776    25425706

下載征訂表

訂閱任一份報告，可獲贈最新版《2012年版中國企業(yè)IPO上市指導及并購整合策略全景研究報告》

【版權(quán)聲明】 本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

→報告目錄

目 錄

CONTENTS

 
第一章 養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變與養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展
第一節(jié) 傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式——家庭養(yǎng)老
一、家庭養(yǎng)老的歷史
二、家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)
第二節(jié) 養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展
一、養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變的背景
二、多樣化的養(yǎng)老方式
三、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變對養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展的推動
第三節(jié) 養(yǎng)老機構(gòu)的分類
一、技術(shù)護理照顧型養(yǎng)老機構(gòu)
二、中級護理照顧型養(yǎng)老機構(gòu)
三、一般照顧型養(yǎng)老機構(gòu)
第四節(jié) 主要養(yǎng)老機構(gòu)產(chǎn)業(yè)概述
一、老年社會福利院
二、敬老院
三、老年公寓
四、托老所
 
第二章 2011-2012年中國養(yǎng)老機構(gòu)供給狀況分析
第一節(jié) 我國養(yǎng)老機構(gòu)的供給現(xiàn)狀
一、我國收養(yǎng)性社會福利單位供給的總體狀況
二、收養(yǎng)性社會福利單位的床位利用率
三、收養(yǎng)性社會福利單位增長率
第二節(jié) 我國養(yǎng)老機構(gòu)供給存在的問題
一、人均床位數(shù)少
二、我國養(yǎng)老機構(gòu)投資少，資金籌集渠道狹窄
三、養(yǎng)老機構(gòu)地區(qū)差異明顯
四、城鄉(xiāng)差異明顯
第三節(jié) 制約我國養(yǎng)老機構(gòu)供給的因素分析
一、我國經(jīng)濟發(fā)展水平低
二、我國養(yǎng)老機構(gòu)的基礎(chǔ)薄弱
三、民營養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展滯后
 
第三章 2011-2012年中國養(yǎng)老機構(gòu)需求狀況分析
第一節(jié) 2011-2012年中國養(yǎng)老機構(gòu)的需求現(xiàn)狀
一、我國養(yǎng)老機構(gòu)需求的影響因素
二、老年人對養(yǎng)老機構(gòu)需求意愿分析
三、我國養(yǎng)老機構(gòu)需求存在的問題
第二節(jié) 中國養(yǎng)老機構(gòu)需求狀況
一、養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)需求模型的選擇
二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預(yù)測
三、我國養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)預(yù)測
第三節(jié) 制約我國養(yǎng)老機構(gòu)需求的原因
一、老年人的收入偏低，資金來源渠道少
二、傳統(tǒng)思想的束縛
三、養(yǎng)老機構(gòu)自身的原因
第四節(jié) 我國養(yǎng)老機構(gòu)供需對比分析
一、短期內(nèi)供求矛盾突出
二、長期內(nèi)供求基本平衡
 
第四章 2011-2012年中國人口老齡化趨勢研究
第一節(jié) 中國老齡化總體趨勢與城鄉(xiāng)差異
一、中國老齡化趨勢
二、老齡人口城鄉(xiāng)差異
第二節(jié) 2011-2012年中國社會支持體系與人口老齡化
一、養(yǎng)老保險
二、醫(yī)療保險
第三節(jié) 2011-2012年中國養(yǎng)老能力與家庭保障能力的弱化
一、人口轉(zhuǎn)變與對家庭養(yǎng)老能力的降低
二、人力資本存量匱乏對家庭保障能力的影響
三、勞動力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村家庭保障能力的降低
第四節(jié) 2011-2012年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建議和對策分析
一、把建立社會保障體系提到日程上來
二、增強創(chuàng)收能力
 
第五章 國內(nèi)外養(yǎng)老服務(wù)模式研究
第一節(jié) 國外的養(yǎng)老服務(wù)模式
一、美國養(yǎng)老服務(wù)模式
二、英國養(yǎng)老服務(wù)模式
三、德國養(yǎng)老服務(wù)模式
四、瑞士養(yǎng)老服務(wù)模式
第二節(jié) 中國養(yǎng)老服務(wù)模式
一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)模式
二、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式
三、機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)模式
第三節(jié) 我國養(yǎng)老服務(wù)模式選擇研究
一、鞏固家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)地位，加強家庭養(yǎng)老的功能
1、家庭養(yǎng)老的優(yōu)勢
2、家庭養(yǎng)老受到的挑戰(zhàn)
二、以社區(qū)養(yǎng)老為依托，補充家庭養(yǎng)老的不足
1、社區(qū)養(yǎng)老的優(yōu)勢
2、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)受到的挑戰(zhàn)
三、以機構(gòu)養(yǎng)老為補充，讓老人體驗家的感覺和專業(yè)化服務(wù)
1、機構(gòu)養(yǎng)老的必然性
2、民辦養(yǎng)老機構(gòu)的作用
 
第六章 2011-2012年中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)的生存現(xiàn)狀與問題
第一節(jié) 2011-2012年中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)的生存現(xiàn)狀
第二節(jié) 2011-2012年中國民辦養(yǎng)老機構(gòu)生存的問題
一、社會養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受
二、政府的政策不統(tǒng)一
三、民辦養(yǎng)老機構(gòu)定位混亂
四、缺乏專業(yè)化管理
五、社會志愿服務(wù)意識不強
 
第七章 實證研究
第一節(jié) 案例梗概
第二節(jié) 案例背景
第三節(jié) 案例內(nèi)容
一、南寧市康寧護老院組織概況
1、管理組織結(jié)構(gòu)層級分明，規(guī)章 制度明確
2、經(jīng)營管理模式人性化，護理費用標準靈活多樣
3、資金來源渠道窄，現(xiàn)金運作模式為主
4、護理工作難，使本行業(yè)工資水平高于最低工資
5、員工管理激勵機制與績效考核機制簡單
6、護理對象的特殊性使護老院擁有一套獨特的危機管理機制
二、護老院的社會功能
1、護老院使“老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)”，適應(yīng)了老齡化社會的需求
2、護老院吸收了一部分社會的剩余勞動力，為社會再就業(yè)創(chuàng)造了機會
3、護老院的志愿者活動，對社會道德有良好的宣傳教育功能
三、康寧護老院的生存困境
1、政府資金投入及扶持力度略顯不足
2、養(yǎng)老服務(wù)規(guī)模與檔次難以提升
3、人員培訓與保留存在一定困難
 
第八章 2011-2012年中國養(yǎng)老機構(gòu)細分產(chǎn)業(yè)分析——老年社會福利院
第一節(jié) 2011-2012年中國老年社會福利院產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、老年社會福利院產(chǎn)業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀
二、老年社會福利院產(chǎn)業(yè)重點省市分析
三、老年社會福利院最新項目分析
第二節(jié) 2011-2012年中國老年社會福利院產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式分析
一、老年社會福利院經(jīng)營現(xiàn)狀分析
二、老年社會福利院運行策略分析
三、老年社會福利院創(chuàng)新分析
第三節(jié) 2011-2012年中國知名老年社會福利院運行態(tài)勢分析
一、上海市第三社會福利院
二、重慶市第三社會福利院
 
第九章 2011-2012年中國養(yǎng)老機構(gòu)細分產(chǎn)業(yè)分析——養(yǎng)老院
第一節(jié) 2011-2012年中國養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)運行概括
一、養(yǎng)老院建設(shè)特色分析
二、養(yǎng)老院經(jīng)營模式分析
三、養(yǎng)老院設(shè)計工藝分析
第二節(jié) 2011-2012年中國養(yǎng)老院主要設(shè)施分析
一、娛樂設(shè)施分析
二、醫(yī)療保健設(shè)施分析
三、醫(yī)護型老年護理中心建設(shè)分析
第三節(jié) 2011-2012年中國知名養(yǎng)老院運行情況分析
一、北京金鶴養(yǎng)老院
二、大連工人養(yǎng)老院
 
第十章 2011-2012年中國養(yǎng)老機構(gòu)細分產(chǎn)業(yè)分析——老年公寓
第一節(jié) 2011-2012年中國老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
一、民辦老年公寓生存現(xiàn)狀
二、鄭州最大的養(yǎng)老公寓開始建設(shè)
三、高檔老年公寓建設(shè)分析
第二節(jié) 2011-2012年中國老年公寓知名企業(yè)分析
一、北京匯晨老年公寓
二、上海浦東新區(qū)愛心養(yǎng)老公寓
三、廣州南國頤景老年公寓
第三節(jié) 2011-2012年中國老年公寓發(fā)展存在的問題分析
 
第十一章 2011-2012年中國養(yǎng)老機構(gòu)細分產(chǎn)業(yè)分析——托老所
第一節(jié) 2011-2012年中國托老所建設(shè)項目分析
一、烏魯木齊10個社區(qū)試點建設(shè)托老所
二、河北托老所擴建、擬在建項目
三、荷花池托老所項目
第二節(jié) 2011-2012年中國知名托老所企業(yè)分析
一、濟南溫馨托老所
二、北京夕陽紅托老所
三、廣州市九佛和盛康樂托老所
第三節(jié) 2011-2012年中國托老所發(fā)展存在的問題分析
 
第十二章 政府的責任定位與民辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展出路
第一節(jié) 政府的責任定位
一、政府的“越位”、“錯位”和“缺位”
二、政府的定位方向
第二節(jié) 民辦養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展出路
一、明確民辦養(yǎng)老機構(gòu)的非營利屬性，是建立良好運行機制的首要問題
二、建立民辦養(yǎng)老機構(gòu)的多元化體制，拓寬生存渠道
三、積極與民政部門合作，聯(lián)系更多的志愿者參與到養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)當中
四、構(gòu)建行業(yè)管理體系，加強養(yǎng)老機構(gòu)的規(guī)范化管理
五、提高護理人員的素質(zhì)，實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)
 
第十三章 2013-2017年加快發(fā)展中國養(yǎng)老機構(gòu)的建議
第一節(jié) 政府在養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展中的角色
一、健全法制，為養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展創(chuàng)造良好的法律環(huán)境
二、推行養(yǎng)老機構(gòu)分級管理
三、政府應(yīng)逐步開放養(yǎng)老機構(gòu)領(lǐng)域，允許社會資本進入
四、政府應(yīng)大力推廣機構(gòu)養(yǎng)老，改變?nèi)藗儗︷B(yǎng)老機構(gòu)的偏見
第二節(jié) 加快推進公辦養(yǎng)老機構(gòu)改革
一、轉(zhuǎn)變公辦養(yǎng)老機構(gòu)的運營方式
二、公辦養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)盡快進行產(chǎn)權(quán)改革
三、對公辦養(yǎng)老機構(gòu)入院人員的處理
第三節(jié) 大力發(fā)展民營養(yǎng)老機構(gòu)
一、創(chuàng)造民營養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展的良好的外部環(huán)境
二、民營養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)提升自身的質(zhì)量
三、民營養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)制定合理的價格
四、民營養(yǎng)老機構(gòu)應(yīng)加強自身的營銷
第四節(jié) 提高中國養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員的素質(zhì)
一、制定有關(guān)養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員的法律
二、推行養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員職業(yè)資格認證制度
三、對現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員進行培訓
四、養(yǎng)老機構(gòu)可將部分服務(wù)外包
 
第十四章 2013-2017年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 2013-2017年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資概況
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資特性
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有良好的投資價值
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境利好
第二節(jié) 2013-2017年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機會分析
一、20世紀的投資嬗變將由老年人譜寫
二、中國到2014年老齡人口將達到2億
三、投資理財業(yè)變陣 吸銀發(fā)族、
四、“美麗投資”節(jié) 前熱“銀發(fā)族”成生力軍
五、投資理財業(yè)變陣 吸銀發(fā)族
第三節(jié) 2013-2017年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風險及防范
一、宏觀調(diào)控政策風險
二、金融風險分析
三、市場競爭風險
四、市場運營機制風險
第四節(jié) 2013-2017年中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議
一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的投資風險和投資建議
二、中國老年住宅開發(fā)投資風險和建議
三、中國老年助聽器市場投資分析
四、開發(fā)老年旅游保險產(chǎn)品
五、研制老年功能性食品

圖表目錄
圖表：2005-2012年中國GDP總量及增長趨勢圖
圖表：2010.09-2011.09中國月度CPI、PPI指數(shù)走勢圖
圖表：2005-2012年中國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖
圖表：2005-2012年中國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖
圖表：1978-2010中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖
圖表：2010.9-2011.9年中國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計
圖表：2005-2012年中國全社會固定投資額走勢圖
圖表：2005-2012年中國財政收入支出走勢圖 單位：億元
圖表：近期人民幣匯率中間價（對美元）
圖表：2010.9-2011.9中國貨幣供應(yīng)量月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計
圖表：2005-2012年9月中國外匯儲備走勢圖
圖表：1990-2012年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計表
圖表：1990-2012年央行貸款利率調(diào)整統(tǒng)計表
圖表：中國歷年存款準備金率調(diào)整情況統(tǒng)計表
圖表：2005-2012年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖
圖表：2005-2012年中國貨物進出口總額走勢圖
圖表：2005-2012年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖
圖表：1978-2009年中國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖
圖表：1978-2009年中國總?cè)丝跀?shù)量增長趨勢圖
圖表：2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成
圖表：2005-2011年中國普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢圖
圖表：2001-2011年中國廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢圖
圖表：1990-2011年中國城鎮(zhèn)化率走勢圖
圖表：2005-2011年中國研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費支出走勢圖

略……

（訂閱報告，請來電咨詢400-086-5388）