第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

第一章 2012-2013年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展綜述 1

第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店概述 1

一、產(chǎn)權(quán)式酒店的定義 1

二、產(chǎn)權(quán)式酒店的類型 1

1、時(shí)權(quán)酒店 1

2、養(yǎng)老型酒店 1

3、有限自用投資型酒店 2

三、產(chǎn)權(quán)式酒店的優(yōu)勢(shì)分析 2

四、產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問(wèn)題 4

五、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的主要特征 5

第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)概念界定 7

一、產(chǎn)權(quán)式酒店與分時(shí)度假酒店 7

1、分時(shí)度假概述 7

2、產(chǎn)權(quán)式酒店與分時(shí)度假關(guān)系 8

二、產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓 10

1、酒店式公寓概述 10

2、產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓的比較 12

第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體研究 13

一、產(chǎn)權(quán)式酒店中的利益相關(guān)者 13

1、利益相關(guān)者的界定 13

2、產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者的關(guān)系描述 13

二、產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益相關(guān)者的不平衡 15

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的強(qiáng)勢(shì)地位 15

2、投資者的弱勢(shì)地位 15

三、核心利益主體的地位轉(zhuǎn)換 16

1、投資者弱勢(shì)地位強(qiáng)化策略 16

2、轉(zhuǎn)換后核心利益主體之間利益關(guān)系 17

第二章 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析 18

第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)政治法律環(huán)境 18

一、行業(yè)管理體制分析 18

1、全國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)最新政策與方向 19

2、產(chǎn)權(quán)式酒店的法律特征 20

3、產(chǎn)權(quán)式酒店的法律關(guān)系 21

4、中國(guó)現(xiàn)行法律對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店的制約 26

二、行業(yè)主要法律法規(guī) 29

三、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 33

四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 34

五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 38

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 42

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 42

1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 42

2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 49

3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 66

二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 70

第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 73

一、產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境 73

1、人口環(huán)境分析 73

2、教育環(huán)境分析 75

3、文化環(huán)境分析 77

4、中國(guó)城鎮(zhèn)化率 78

二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 81

三、產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響 82

第三章 國(guó)際產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 83

第一節(jié) 全球產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)總體情況分析 83

一、全球產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) 83

二、全球產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模 84

三、全球產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 85

四、全球產(chǎn)權(quán)式酒店客戶類型 90

五、國(guó)際重點(diǎn)產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 92

1、洲際酒店集團(tuán) 92

2、勝騰酒店集團(tuán) 93

3、萬(wàn)豪國(guó)際酒店 94

4、雅高 95

5、希爾頓 96

6、精選 97

7、最佳西方 97

8、喜達(dá)屋 98

9、卡爾森 99

10、凱悅 100

第二節(jié) 全球主要國(guó)家（地區(qū)）酒店市場(chǎng)分析 101

一、歐洲 101

1、歐洲產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展概況 101

2、歐洲產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 102

二、美國(guó) 103

1、美國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展概況 103

2、美國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 105

三、日本 106

1、日本產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展概況 106

2、日本產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 108

四、韓國(guó) 109

1、韓國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展概況 109

2、韓國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 110

五、其他國(guó)家地區(qū) 111

第二部分 行業(yè)深度分析

第四章 我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 112

第一節(jié) 我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 112

一、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷程 112

二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征 113

三、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店制約因素 114

四、產(chǎn)權(quán)式酒店中國(guó)興起原因 115

1、從投資者角度分析 115

2、從購(gòu)買者角度分析 115

五、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況 117

1、產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)總量及增長(zhǎng)率 117

2、產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營(yíng)成功率 117

3、產(chǎn)權(quán)式酒店各星級(jí)檔次占比 118

4、不同投資回報(bào)方式現(xiàn)狀總結(jié) 118

5、產(chǎn)權(quán)式酒店管理情況總結(jié) 119

六、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)行問(wèn)題 119

七、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展策略 121

第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 122

一、我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 122

1、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 122

2、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 126

二、我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展分析 127

三、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)發(fā)展分析 128

第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)情況分析 130

一、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)總體概況 130

二、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析 130

第四節(jié) 我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析 131

一、產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成 131

1、類比法 132

2、試算法 132

二、產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)價(jià)格影響因素 134

第五章 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)分析 135

第一節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 135

一、產(chǎn)權(quán)式酒店投資景氣情況 135

二、房產(chǎn)新政對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店投資影響 136

三、產(chǎn)權(quán)式酒店的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 137

第二節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店盈利模式分析 140

一、傳統(tǒng)酒店的盈利模式 140

1、傳統(tǒng)酒店的基本特征 140

2、傳統(tǒng)酒店的盈利模式 141

二、酒店式公寓的盈利模式分析 141

1、酒店式公寓起源與概念 141

2、酒店式公寓的特點(diǎn) 142

3、酒店式公寓的盈利模式分析 143

三、分時(shí)度假的盈利模式分析 143

1、分時(shí)度假產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)機(jī)制 143

2、分時(shí)度假的盈利模式分析 144

四、產(chǎn)權(quán)式酒店的盈利模式分析 144

第三節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營(yíng)模式分析 145

一、產(chǎn)權(quán)式酒店典型運(yùn)營(yíng)模式 145

二、產(chǎn)權(quán)式酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力打造戰(zhàn)略 147

三、物業(yè)管理企業(yè)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)分析 148

1、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)權(quán)式酒店可行性分析 148

2、物業(yè)管理企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)好產(chǎn)權(quán)式酒店 148

第四節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店PMBOK項(xiàng)目管理戰(zhàn)略 150

一、PMBOK項(xiàng)目管理概述 150

二、產(chǎn)權(quán)式酒店管理存在問(wèn)題 157

1、項(xiàng)目融資問(wèn)題 157

2、組織缺位問(wèn)題 157

3、收益測(cè)算問(wèn)題 158

4、后期經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題 158

5、開(kāi)發(fā)商誠(chéng)信度問(wèn)題 158

三、產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目管理模式 159

1、PMBOK項(xiàng)目管理可行性分析 160

2、PMBOK項(xiàng)目管理要素分析 161

四、PMBOK項(xiàng)目管理流程優(yōu)化設(shè)計(jì) 167

五、案例——奧林國(guó)際服務(wù)式公寓項(xiàng)目 168

1、項(xiàng)目基本概況 168

2、項(xiàng)目投資環(huán)境 169

3、項(xiàng)目區(qū)域分析 172

4、項(xiàng)目市場(chǎng)定位 173

5、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃 174

6、可行性分析研究述評(píng) 176

六、案例——三亞華宇皇冠假日酒店銷售規(guī)劃 176

1、項(xiàng)目基本概況 176

2、銷售規(guī)劃工作分解 177

3、人力資源規(guī)劃 177

4、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 178

5、定性風(fēng)險(xiǎn)分析 180

6、制定項(xiàng)目銷售規(guī)劃 184

7、項(xiàng)目銷售規(guī)劃控制 186

七、案例——深圳大梅沙海景酒店?duì)I銷質(zhì)量控制 188

1、項(xiàng)目管理分析 188

2、項(xiàng)目成本收益分析 189

3、營(yíng)銷質(zhì)量控制述評(píng) 190

八、案例——海航產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 190

1、海航集團(tuán)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 190

2、IMP.NET集成管理平臺(tái)特點(diǎn) 191

3、IMP.NET集成管理平臺(tái)優(yōu)勢(shì) 192

4、海航集團(tuán)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)述評(píng) 193

第五節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投資開(kāi)發(fā)優(yōu)劣勢(shì) 194

一、投資產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣勢(shì)分析 194

二、開(kāi)發(fā)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目?jī)?yōu)劣分析 195

第六節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投融資前景分析 195

一、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景分析 195

二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店融資前景分析 196

第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研

第六章 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 197

第一節(jié) 分時(shí)度假發(fā)展分析 197

一、全球分時(shí)度假市場(chǎng)規(guī)模 197

二、中國(guó)分時(shí)度假發(fā)展?fàn)顩r 198

1、我國(guó)分時(shí)度假類型 198

2、中國(guó)分時(shí)度假酒店特征 200

三、中國(guó)發(fā)展分時(shí)度假可行性分析 201

四、制約中國(guó)分時(shí)度假發(fā)展因素 202

五、中國(guó)分時(shí)度假市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 204

1、分時(shí)度假將是新型的產(chǎn)權(quán)認(rèn)購(gòu)方式 204

2、分時(shí)度假使邊緣樓市商機(jī)再現(xiàn) 204

3、中國(guó)分時(shí)度假業(yè)的發(fā)展方向 205

第二節(jié) 酒店式公寓行業(yè)發(fā)展分析 206

一、中國(guó)酒店式公寓市場(chǎng)發(fā)展分析 206

二、一線城市酒店式公寓市場(chǎng)現(xiàn)狀 207

三、二線城市酒店式公寓市場(chǎng)現(xiàn)狀 208

1、酒店式公寓市場(chǎng)供應(yīng)狀況 208

2、酒店式公寓市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu) 209

3、酒店式公寓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 210

4、酒店式公寓租賃價(jià)格現(xiàn)狀 210

四、二線城市酒店式公寓經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀 211

1、酒店式公寓經(jīng)營(yíng)模式分析 211

2、酒店式公寓管理模式分析 212

3、酒店式公寓配套服務(wù)分析 213

五、酒店式公寓發(fā)展存在的問(wèn)題 213

1、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和行政監(jiān)管 213

2、缺乏整體規(guī)劃，目標(biāo)市場(chǎng)不明確 214

3、服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)質(zhì)量欠缺 214

4、內(nèi)部管理混亂 215

六、優(yōu)秀案例——青島三度空間?柏悅酒店式公寓 215

1、酒店式公寓發(fā)展現(xiàn)狀 215

2、酒店式公寓經(jīng)營(yíng)管理 216

3、酒店式公寓SWOT分析 217

4、酒店式公寓經(jīng)驗(yàn)借鑒 219

七、酒店式公寓發(fā)展前瞻戰(zhàn)略 220

1、目標(biāo)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略 220

2、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì) 223

3、配套設(shè)施設(shè)計(jì)戰(zhàn)略 224

4、經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略 226

5、營(yíng)銷戰(zhàn)略 227

第三節(jié) 旅游行業(yè)發(fā)展分析 228

一、中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游概況 228

1、國(guó)內(nèi)旅游人數(shù) 228

2、國(guó)內(nèi)旅游收入 230

3、國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi) 231

二、旅游市場(chǎng)消費(fèi)格局 231

1、旅游市場(chǎng)總體消費(fèi)格局 231

2、高端旅游市場(chǎng)分析 232

3、中端旅游市場(chǎng)分析 233

4、低端旅游市場(chǎng)分析 234

第四節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析 234

一、旅游地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研 234

1、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況 234

2、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域分布結(jié)構(gòu) 238

3、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目用地規(guī)模結(jié)構(gòu) 238

二、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 245

三、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 247

四、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資前瞻 248

1、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資新趨勢(shì) 248

2、旅游地產(chǎn)行業(yè)情景規(guī)劃 250

3、旅游地產(chǎn)行業(yè)前瞻規(guī)劃 251

4、旅游地產(chǎn)行業(yè)完善規(guī)劃 251

五、旅游地產(chǎn)典型開(kāi)發(fā)模式分析 252

1、華僑城模式 252

2、中坤模式 253

第五節(jié) 會(huì)展行業(yè)發(fā)展分析 255

一、中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展規(guī)模 255

1、展覽場(chǎng)館規(guī)模 255

2、舉辦展會(huì)規(guī)模 255

3、我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展情況 256

4、各地區(qū)會(huì)展業(yè)扶持計(jì)劃 257

5、會(huì)展對(duì)住宿業(yè)拉動(dòng)效應(yīng)分析 258

6、會(huì)展業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃 258

二、中國(guó)展會(huì)分布情況 263

1、展會(huì)時(shí)間分布 263

2、展會(huì)行業(yè)分布 263

3、展會(huì)周期特征 264

三、各地會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 264

1、北京會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 264

2、天津會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 265

3、青島會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 266

4、上海會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 266

5、南京會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 267

6、重慶會(huì)展行業(yè)收入規(guī)模 267

四、會(huì)展對(duì)酒店業(yè)拉動(dòng)效應(yīng)分析 267

五、中國(guó)會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 268

第七章 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)消費(fèi)態(tài)勢(shì)分析 271

第一節(jié) 中國(guó)酒店業(yè)消費(fèi)態(tài)勢(shì)分析 271

一、中國(guó)酒店的客源分析 271

1、酒店客源規(guī)模與分布 271

2、酒店主要客源市場(chǎng)情況 273

二、中國(guó)酒店消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 280

1、入境游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu) 280

2、國(guó)內(nèi)游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu) 281

3、酒店（星級(jí)）消費(fèi)結(jié)構(gòu)的趨向 282

三、中國(guó)酒店消費(fèi)情況分析 291

1、游客住宿設(shè)施的選擇 291

2、游客的旅行目的選擇 291

3、入境游客感興趣的商品 292

4、消費(fèi)者的消費(fèi)評(píng)價(jià) 294

5、2013年第一季度全國(guó)星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)概況 294

第二節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)態(tài)勢(shì)分析 303

一、產(chǎn)權(quán)式酒店客戶構(gòu)成調(diào)研 303

1、產(chǎn)權(quán)式酒店客戶地區(qū)來(lái)源 303

2、產(chǎn)權(quán)式酒店客戶年齡層分布情況 304

3、產(chǎn)權(quán)式酒店客戶職業(yè)背景分布情況 305

4、客戶對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店認(rèn)知度情況 305

5、客戶購(gòu)買產(chǎn)權(quán)式酒店時(shí)考慮因素分析 306

6、客戶對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目考慮因素分析 306

二、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)客戶群體分析 308

三、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)前景預(yù)測(cè) 308

第八章 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷分析 310

第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策略分析 310

一、產(chǎn)權(quán)式酒店典型營(yíng)銷策略分析 310

二、產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析 310

三、產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略 311

第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店的營(yíng)銷手段分析 312

一、產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝 312

1、旅游度假型酒店 312

2、城市商務(wù)型酒店 313

二、產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣 313

1、宣傳推廣模式 313

2、宣傳推廣媒體的選擇及策略 314

三、產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售方式 318

1、銷售體系和銷售制度 318

2、銷售制度及制度創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn) 320

3、銷售策略 321

四、產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段 322

1、用概念營(yíng)銷改變傳統(tǒng)觀念 322

2、用現(xiàn)代理念整合營(yíng)銷方式 322

3、新產(chǎn)品創(chuàng)意營(yíng)銷 323

第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第九章 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)重點(diǎn)地區(qū)市場(chǎng)分析 324

第一節(jié) 重點(diǎn)省市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì) 324

一、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì) 324

1、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 324

2、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)投資回報(bào)分析 325

3、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 325

4、海南產(chǎn)權(quán)式酒店地理環(huán)境優(yōu)勢(shì) 326

5、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析 326

6、海南省產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 327

二、三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì) 327

1、三亞市發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店政策環(huán)境分析 327

2、三亞發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 328

3、三亞市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)投資市場(chǎng)分析 328

三、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì) 329

1、上海市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 329

2、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 329

3、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)供求特征 330

4、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)銷售價(jià)格 330

5、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店客戶構(gòu)成 330

6、上海市產(chǎn)權(quán)式酒店投資回報(bào)情況 331

四、北京市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì) 331

1、北京市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展歷程 331

2、北京市酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 331

3、北京市產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析 333

第二節(jié) 重點(diǎn)城市圈產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 334

一、長(zhǎng)三角腹地產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 334

1、黃山產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析 334

2、濮院產(chǎn)權(quán)式酒店投資條件分析 334

3、蘇州產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 335

4、杭州市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 335

二、關(guān)中地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 335

1、洛陽(yáng)市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)投資建設(shè)情況 335

2、鄭州市產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析 336

三、山東半島產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 336

1、半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店分布情況 336

2、半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目總結(jié) 336

3、青島市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 337

4、威海、煙臺(tái)、日照產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 337

5、半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店配套設(shè)施情況 337

6、半島地區(qū)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)特征總結(jié) 337

第三節(jié) 三線代表城市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 339

一、南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 339

1、南昌發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店SWOT分析 339

2、南昌發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店現(xiàn)實(shí)意義分析 340

3、南昌產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 341

4、南昌發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展戰(zhàn)略分析 341

5、南昌市產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問(wèn)題 342

二、貴陽(yáng)市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展情況 343

1、貴陽(yáng)發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展條件分析 343

2、貴陽(yáng)產(chǎn)權(quán)式酒店投資市場(chǎng)分析 344

第十章 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略 345

第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 345

一、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 345

1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 345

2、潛在進(jìn)入者分析 346

3、替代品威脅分析 347

4、供應(yīng)商議價(jià)能力 347

5、客戶議價(jià)能力 348

6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié) 348

二、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析 348

三、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)集中度分析 349

四、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)SWOT分析 350

1、優(yōu)勢(shì)分析 350

2、劣勢(shì)分析 351

3、機(jī)會(huì)分析 352

4、威脅分析 352

第二節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述 353

一、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 353

二、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 354

三、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 355

四、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 356

第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 358

一、國(guó)內(nèi)外產(chǎn)權(quán)式酒店競(jìng)爭(zhēng)分析 358

二、我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 364

三、我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)集中度分析 365

四、國(guó)內(nèi)主要產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)動(dòng)向 366

五、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析 368

第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 370

第十一章 中國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分析 379

第一節(jié) 深圳大梅沙雅蘭酒店 379

一、地理位置 379

二、項(xiàng)目定位 379

三、項(xiàng)目規(guī)模 379

四、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn) 379

五、項(xiàng)目特色 380

六、客戶構(gòu)成 380

七、銷售價(jià)格 380

八、客房?jī)r(jià)格 380

九、投資回報(bào)方式 380

第二節(jié) 杭州黃龍?jiān)铝翞钞a(chǎn)權(quán)式酒店 381

一、區(qū)位條件 381

二、項(xiàng)目介紹 381

三、成功因素及主要成效 382

第三節(jié) 三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目 382

一、開(kāi)發(fā)商介紹 382

二、經(jīng)營(yíng)模式 383

三、業(yè)主權(quán)益 384

四、投資收益 385

五、客房規(guī)劃 385

六、經(jīng)濟(jì)效益 386

七、營(yíng)銷管理分析 387

第四節(jié) 北京金色假日產(chǎn)權(quán)式酒店 388

一、開(kāi)發(fā)商介紹 388

二、地理位置優(yōu)勢(shì) 388

三、經(jīng)營(yíng)模式 388

四、業(yè)主權(quán)益 388

五、投資收益 389

六、客房規(guī)劃 389

七、經(jīng)濟(jì)效益 389

八、酒店配套設(shè)施 389

第五節(jié) 成都市紫薇?銀座酒店 390

一、開(kāi)發(fā)商介紹 390

二、地理位置優(yōu)勢(shì) 390

三、項(xiàng)目概況 391

四、項(xiàng)目定位及特色 391

五、客房?jī)r(jià)格 392

六、經(jīng)營(yíng)模式 392

七、業(yè)主權(quán)益 392

八、客房規(guī)劃 392

九、經(jīng)濟(jì)效益 393

十、投資回報(bào)方案 393

十一、營(yíng)銷管理分析 393

第六節(jié) 三亞海韻度假酒店 394

一、開(kāi)發(fā)商介紹 394

二、地理位置優(yōu)勢(shì) 394

三、項(xiàng)目概況 395

四、酒店規(guī)模 395

五、經(jīng)營(yíng)模式 396

六、客房規(guī)劃 396

七、酒店設(shè)施與服務(wù) 396

八、營(yíng)銷管理分析 397

第七節(jié) 西安頤和宮大酒店 397

一、開(kāi)發(fā)商介紹 397

二、地理位置優(yōu)勢(shì) 398

三、項(xiàng)目概況 398

四、項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn) 399

五、經(jīng)營(yíng)模式 399

六、業(yè)主權(quán)益 399

七、投資收益 400

八、客房規(guī)劃 400

九、投資回報(bào) 401

第五部分 發(fā)展前景展望

第十二章 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 402

第一節(jié) 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展前景 402

一、2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 402

二、2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展前景展望 403

第二節(jié) 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 403

一、2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 403

二、2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 404

三、2014-2018年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 404

第三節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店未來(lái)發(fā)展建議 405

一、發(fā)展分時(shí)度假交換體系 405

二、服務(wù)經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重 405

三、價(jià)格實(shí)施本土化 406

四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)力爭(zhēng)多元化、人性化、個(gè)性化 406

第十三章 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 407

第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資特性分析 407

一、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 407

二、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)盈利因素分析 408

1、環(huán)境因素 408

2、市場(chǎng)因素 409

3、資源因素 409

4、企業(yè)因素 410

5、關(guān)聯(lián)行業(yè)因素 410

三、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)盈利模式分析 411

第二節(jié) 制約中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的因素 413

一、二元發(fā)展空間 413

二、重要組成部分 414

三、市場(chǎng)環(huán)境的營(yíng)造 414

四、法律關(guān)系的復(fù)雜性 414

五、核心競(jìng)爭(zhēng)力 416

第三節(jié) 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 416

一、產(chǎn)權(quán)式酒店投資價(jià)值 416

二、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 419

第十四章 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 421

第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投融資情況 421

一、行業(yè)資金渠道分析 421

二、固定資產(chǎn)投資分析 423

三、兼并重組情況分析 424

第二節(jié) 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì) 424

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì) 424

二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) 425

三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì) 426

四、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資機(jī)遇 427

第三節(jié) 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 428

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范 428

二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 430

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 431

四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 432

五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范 432

六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范 432

七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范 433

第四節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資建議 433

一、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向 433

二、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)主要投資建議 435

三、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)融資分析 438

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

第十五章 2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)面臨的困境及對(duì)策 448

第一節(jié) 2014年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)面臨的困境及對(duì)策 448

一、產(chǎn)權(quán)式酒店的建設(shè)用地性質(zhì)錯(cuò)位 448

二、法律對(duì)開(kāi)發(fā)商承諾固定回報(bào)率的禁止 449

三、投資者難以取得房屋所有權(quán)證 450

四、酒店建筑物能否適用區(qū)分所有制度尚不明確 451

第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 455

一、重點(diǎn)產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 455

二、中小產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 457

三、國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)的出路分析 458

第三節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策 459

一、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)存在的問(wèn)題 459

1、用地性質(zhì)問(wèn)題 459

2、稅收問(wèn)題 461

3、預(yù)售問(wèn)題 463

4、面積公攤問(wèn)題 463

二、產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策 464

1、把握國(guó)家投資的契機(jī) 464

2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 464

3、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略 465

三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 468

1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性 468

2、合理確立重點(diǎn)客戶 469

3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理 470

4、重點(diǎn)客戶管理功能 471

第四節(jié) 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 472

一、中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 472

二、中國(guó)旅游地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策分析 476

第十六章 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 479

第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 479

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 479

二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 479

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 481

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 483

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 484

六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 484

七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 485

第二節(jié) 對(duì)我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店品牌的戰(zhàn)略思考 486

一、產(chǎn)權(quán)式酒店品牌的重要性 486

二、產(chǎn)權(quán)式酒店實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 487

三、產(chǎn)權(quán)式酒店企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 488

第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)策略分析 490

一、產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)細(xì)分策略 490

二、產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)創(chuàng)新策略 492

三、品牌定位與品類規(guī)劃 496

四、酒店新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 501

第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 502

一、2014年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略 502

1、盡量自籌資金長(zhǎng)期投資 502

2、投資可行性分析 502

3、關(guān)注酒店的品牌效應(yīng) 503

4、用合同保障權(quán)益 503

5、審查擔(dān)保機(jī)制 503

6、完善退出機(jī)制 504

二、2014-2018年產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略 504

三、2014-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 512

第十七章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 516

第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)研究結(jié)論及建議 516

第二節(jié) 中研普華產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展建議 518

一、行業(yè)發(fā)展策略建議 518

二、行業(yè)投資方向建議 521

三、行業(yè)投資政策建議 522

圖表目錄

圖表：2008-2012年全球商品貿(mào)易增長(zhǎng)分析 44

圖表：2008-2012年發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體出口增長(zhǎng)分析 45

圖表：2008-2012年發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體出口增長(zhǎng)分析 45

圖表：2008-2012年全球GDP增長(zhǎng)分析 46

圖表：2008-2012年發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體GDP增長(zhǎng)分析 46

圖表：2008-2012年發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體GDP增長(zhǎng)分析 47

圖表：2013年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值情況表 50

圖表：2011-2013年各季度我國(guó)GDP環(huán)比增長(zhǎng)表 51

圖表：2013年我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度 53

圖表：2013年我國(guó)發(fā)電量日均產(chǎn)量及同比增速 54

圖表：2013年我國(guó)鋼材日均產(chǎn)量及同比增速 55

圖表：2013年我國(guó)水泥日均產(chǎn)量及同比增速 55

圖表：2013年我國(guó)原油加工量日均產(chǎn)量及同比增速 56

圖表：2013年我國(guó)十種有色金屬日均產(chǎn)量及同比增速 56

圖表：2013年我國(guó)乙烯日均產(chǎn)量及同比增速 57

圖表：2013年我國(guó)汽車日均產(chǎn)量及同比增速 57

圖表：2013年我國(guó)轎車日均產(chǎn)量及同比增速 58

圖表：2013年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅 59

圖表：2013年全國(guó)豬肉、牛肉、羊肉價(jià)格變動(dòng)情況 59

圖表：2013年全國(guó)鮮菜、鮮果價(jià)格變動(dòng)情況 60

圖表：2007-2013年中國(guó)人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況 74

圖表：產(chǎn)權(quán)酒店和其他投資品種的綜合比較 116

圖表：2008-2013年上半年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量 117

圖表：2001-2012年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營(yíng)成功與失敗的比例 118

圖表：中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店年度新增數(shù)量統(tǒng)計(jì) 123

圖表：1994～2003年產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì) 124

圖表：2004～2009年新增產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì) 125

圖表：2007-2012年我國(guó)酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 126

圖表：2007-2012年中國(guó)酒店市場(chǎng)出售客房數(shù) 127

圖表：中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 128

圖表：中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店星級(jí)分布現(xiàn)狀 128

圖表：中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店投資回報(bào)方式現(xiàn)狀 129

圖表：中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 137

圖表：中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店星級(jí)分布現(xiàn)狀 138

圖表：中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店投資回報(bào)方式現(xiàn)狀 138

圖表：中國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店的酒店管理品牌現(xiàn)狀 139

圖表：產(chǎn)權(quán)酒店的商業(yè)模式 146

圖表：項(xiàng)目管理關(guān)鍵利害關(guān)系者 162

圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目管理關(guān)鍵利害關(guān)系者 163

圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店關(guān)系利害者作用過(guò)程分析 166

圖表：海寧市主要客源市場(chǎng)分布 170

圖表：海寧市2003-2020年游客量及旅游收入預(yù)測(cè) 170

圖表：海寧主要旅游星級(jí)酒店統(tǒng)計(jì) 171

圖表：2001-2005年旅游星級(jí)飯店情況（海寧市旅游局提供） 171

圖表：銷售規(guī)劃工作分解結(jié)構(gòu)圖 177

圖表：三亞華宇皇冠假日酒店RACI形式的職責(zé)分配矩陣 178

圖表：樓層價(jià)目表 182

圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)品銷售周期建議 187

圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店銷售進(jìn)度控制 188

圖表：2012年11月全國(guó)酒店式公寓供求統(tǒng)計(jì)信息 209

圖表：2013年青島市酒店式公寓出租價(jià)位 211

圖表：1998-2011年人均可支配收入與國(guó)內(nèi)旅游人數(shù) 229

圖表：中國(guó)旅游市場(chǎng)高、中、低端協(xié)同發(fā)展消費(fèi)格局簡(jiǎn)圖 232

圖表：中國(guó)股權(quán)投資市場(chǎng)旅游產(chǎn)業(yè)基金一覽 237

圖表：海南重點(diǎn)城市旅游地產(chǎn)項(xiàng)目占地面積 239

圖表：2011-2012年海南重點(diǎn)城市成交面積對(duì)比 239

圖表：2011-2012年海南重點(diǎn)城市成交均價(jià)對(duì)比 240

圖表：西南重點(diǎn)城市旅游地產(chǎn)項(xiàng)目占地面積 241

圖表：2012年西南（四大城市）旅游地產(chǎn)數(shù)據(jù)分析 241

圖表：環(huán)渤海重點(diǎn)城市旅游地產(chǎn)項(xiàng)目占地面積 242

圖表：2011-2012年環(huán)渤海（四大城市）旅游地產(chǎn)數(shù)據(jù)分析 243

圖表：長(zhǎng)三角重點(diǎn)城市旅游地產(chǎn)項(xiàng)目占地面積 243

圖表：2011-2012年長(zhǎng)三角（六大城市）旅游地產(chǎn)數(shù)據(jù)分析 244

圖表：兩廣地區(qū)重點(diǎn)城市旅游地產(chǎn)項(xiàng)目占地面積 245

圖表：2011-2012年兩廣地區(qū)（六大城市）旅游地產(chǎn)數(shù)據(jù)分析 245

圖表：2012年1-12月我國(guó)入境人數(shù)（按入境方式分） 272

圖表：2012年1-12月我國(guó)入境人數(shù)（按地區(qū)分） 272

圖表：2012年1-12月我國(guó)入境各洲人數(shù) 273

圖表：2012年我國(guó)不同星級(jí)酒店數(shù)量分析 273

圖表：2012年我國(guó)五星級(jí)酒店分布情況分析 274

圖表：2012年二星級(jí)酒店主要地區(qū)分布情況 275

圖表：2012年部分地區(qū)三星級(jí)酒店分布情況 275

圖表：2011-2012年我國(guó)五星級(jí)酒店數(shù)量 276

圖表：2011-2012年我國(guó)五星級(jí)酒店客房、床位數(shù)對(duì)比 276

圖表：2011-2012年我國(guó)四星級(jí)酒店數(shù)量 277

圖表：2011-2012年我國(guó)四星級(jí)酒店客房、床位數(shù)對(duì)比 277

圖表：2011-2012年我國(guó)三星級(jí)酒店數(shù)量 278

圖表：2011-2012年我國(guó)三星級(jí)酒店客房、床位數(shù)對(duì)比 278

圖表：2011-2012年我國(guó)二星級(jí)酒店數(shù)量 279

圖表：2011-2012年我國(guó)三星級(jí)酒店客房、床位數(shù)對(duì)比 279

圖表：2011-2012年我國(guó)一星級(jí)酒店數(shù)量 280

圖表：2011-2012年我國(guó)三星級(jí)酒店客房、床位數(shù)對(duì)比 280

圖表：2013年國(guó)際高星級(jí)酒店直銷渠道市場(chǎng)份額 283

圖表：2013年國(guó)際低星級(jí)酒店直銷渠道市場(chǎng)份額 283

圖表：2013年國(guó)內(nèi)高星級(jí)酒店直銷渠道市場(chǎng)份額 284

圖表：2013年國(guó)內(nèi)中檔酒店直銷渠道市場(chǎng)份額 284

圖表：2013年國(guó)內(nèi)低星級(jí)酒店直銷渠道市場(chǎng)份額 285

圖表：2013年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店直銷渠道市場(chǎng)份額 285

圖表：2013年國(guó)內(nèi)會(huì)議度假酒店直銷渠道市場(chǎng)份額 286

圖表：2013年國(guó)內(nèi)酒店式公寓直銷渠道市場(chǎng)份額 286

圖表：2013年國(guó)際高星級(jí)酒店分銷渠道市場(chǎng)份額 287

圖表：2013年國(guó)際低星級(jí)酒店分銷渠道市場(chǎng)份額 287

圖表：2013年國(guó)內(nèi)高星級(jí)酒店分銷渠道市場(chǎng)份額 288

圖表：2013年國(guó)內(nèi)中檔酒店分銷渠道市場(chǎng)份額 288

圖表：2013年國(guó)內(nèi)低星級(jí)酒店分銷渠道市場(chǎng)份額 289

圖表：2013年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店分銷渠道市場(chǎng)份額 289

圖表：2013年國(guó)內(nèi)會(huì)議度假酒店分銷渠道市場(chǎng)份額 290

圖表：2013年國(guó)內(nèi)酒店式公寓分銷渠道市場(chǎng)份額 290

圖表：2013年OTA渠道間夜銷量占比 291

圖表：2012年游客旅行目的調(diào)查 292

圖表：2013年我國(guó)入境游客感興趣商品選擇調(diào)查 293

圖表：2013年我國(guó)入境游客感興趣商品選擇調(diào)查 293

圖表：2011年我國(guó)入境游客感興趣商品選擇調(diào)查 293

圖表：2011年我國(guó)入境游客感興趣商品選擇調(diào)查 293

圖表：2013年第一季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況統(tǒng)計(jì)表 297

圖表：2013年第一季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表 298

圖表：2012年第一季度重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)前10名情況表 298

圖表：2013年第一季度重點(diǎn)旅游城市星級(jí)飯店平均出租率前10名情況表 299

圖表：2013年第一季度全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)比較 299

圖表：2013年第一季度重點(diǎn)旅游城市環(huán)比增長(zhǎng)前10名 300

圖表：2013年第一季度重點(diǎn)旅游城市環(huán)比下降前10名 300

圖表：2013年第一季度重點(diǎn)旅游城市同比增長(zhǎng)前10名 301

圖表：2013年第一季度重點(diǎn)旅游城市同比下降前10名 301

圖表：2013年第一季度全國(guó)各地星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)完成情況表（1） 302

圖表：2013年第一季度全國(guó)各地星級(jí)飯店統(tǒng)計(jì)完成情況表（2） 302

圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店客戶來(lái)源分析 304

圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店客戶年齡層分布 304

圖表：產(chǎn)權(quán)式酒店知名度分析 306

圖表：選擇酒店管理公司的原因 307

圖表：客戶對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目的考慮因素分析 308

圖表：項(xiàng)目產(chǎn)品推廣步驟 314

圖表：行業(yè)結(jié)構(gòu)類型圖 371

圖表：邁克爾波特的五大競(jìng)爭(zhēng)力量模型 371

圖表：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)圖 373

圖表：競(jìng)爭(zhēng)層次圖示 374

圖表：成功策略的組成要素圖 374

圖表：核心競(jìng)爭(zhēng)力圖 375

圖表：市場(chǎng)補(bǔ)缺者策略圖 378

圖表：三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店客房類型 386

圖表：三亞海韻度假酒店配套表格 395

圖表：2007年西安旅游人數(shù)統(tǒng)計(jì) 399

圖表：2008年西安旅游人數(shù)統(tǒng)計(jì) 399