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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國(guó)服裝行業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景展望及投資規(guī)劃研究報(bào)告》由中研普華服裝行業(yè)電子商務(wù)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了服裝行業(yè)電子商務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)服裝行業(yè)電子商務(wù)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的服裝行業(yè)電子商務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估服裝行業(yè)電子商務(wù)行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中研普華通過對(duì)服裝行業(yè)電子商務(wù)行業(yè)長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè),分析服裝行業(yè)電子商務(wù)行業(yè)需求、供給、經(jīng)營(yíng)特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈等多方面的內(nèi)容,整合行業(yè)、市場(chǎng)、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源,為客戶提供深度的服裝行業(yè)電子商務(wù)行業(yè)研究報(bào)告,以專業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解服裝行業(yè)電子商務(wù)行業(yè),發(fā)現(xiàn)投資價(jià)值和投資機(jī)會(huì),規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高管理和運(yùn)營(yíng)能力。服裝行業(yè)電子商務(wù)行業(yè)報(bào)告是從事服裝行業(yè)電子商務(wù)行業(yè)投資之前,對(duì)服裝行業(yè)電子商務(wù)行業(yè)相關(guān)各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,評(píng)估項(xiàng)目可行性、效果效益程度,提出建設(shè)性意見建議對(duì)策等,為服裝行業(yè)電子商務(wù)行業(yè)投資決策者和主管機(jī)關(guān)審批的研究性報(bào)告。以闡述對(duì)服裝行業(yè)電子商務(wù)行業(yè)的理論認(rèn)識(shí)為主要內(nèi)容,重在研究服裝行業(yè)電子商務(wù)行業(yè)本質(zhì)及規(guī)律性認(rèn)識(shí)的研究。服裝行業(yè)電子商務(wù)行業(yè)研究報(bào)告持續(xù)提供高價(jià)值服務(wù),是企業(yè)了解各行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、做出正確投資和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品資料。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及服裝行業(yè)電子商務(wù)專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)服裝行業(yè)電子商務(wù)的行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)各類經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的情況、重點(diǎn)企業(yè)狀況、區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展情況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析,著重對(duì)服裝行業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行詳盡深入的分析,并根據(jù)服裝行業(yè)電子商務(wù)行業(yè)的政策經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境對(duì)服裝行業(yè)電子商務(wù)行業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和防范建議進(jìn)行分析。最后提出研究者對(duì)服裝行業(yè)電子商務(wù)行業(yè)的研究觀點(diǎn),以供投資決策者參考。
第1章 服裝行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 服裝行業(yè)發(fā)展電商的政策環(huán)境分析
1.2 服裝行業(yè)發(fā)展電商的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
(1)服裝行業(yè)生命周期分析
(2)服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
(3)服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(4)服裝行業(yè)盈利情況分析
(5)服裝行業(yè)出口情況分析
(6)服裝行業(yè)區(qū)域分布格局
(7)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
(1)服裝行業(yè)銷售渠道發(fā)展概況
(2)服裝行業(yè)主要銷售渠道分析
(3)服裝行業(yè)銷售渠道終端分析
(4)品牌服裝渠道終端結(jié)構(gòu)分析
(5)服裝行業(yè)銷售渠道發(fā)展趨勢(shì)
(1)電子商務(wù)行業(yè)整體發(fā)展概述
(2)電子商務(wù)行業(yè)交易規(guī)模分析
1)B2B電子商務(wù)交易規(guī)模分析
2)B
3)C
(3)電子商務(wù)行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模
(4)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
(5)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
1.3 服裝行業(yè)發(fā)展電商的技術(shù)環(huán)境分析
1.4 服裝行業(yè)發(fā)展電商的消費(fèi)環(huán)境分析
第2章 服裝行業(yè)電商渠道發(fā)展現(xiàn)狀與前景
2.1 服裝行業(yè)電商渠道發(fā)展歷程
2.2 服裝行業(yè)電商渠道發(fā)展情況分析
(1)服裝電商網(wǎng)購規(guī)模分析
(2)服裝電商渠道盈利情況
2.3 服裝行業(yè)電商渠道發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
2.4 服裝企業(yè)發(fā)展電商的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2.5 服裝企業(yè)發(fā)展電商成本與效益分析
(1)服裝企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)構(gòu)建成本
(2)服裝企業(yè)電子商務(wù)技術(shù)支持成本
(3)服裝企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理成本
(4)服裝企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)安全成本
(5)服裝企業(yè)電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成本分析
(6)服裝企業(yè)電子商務(wù)其他成本費(fèi)用
(1)服裝企業(yè)電子商務(wù)直接效益
(2)服裝企業(yè)電子商務(wù)間接效益
(3)服裝企業(yè)電子商務(wù)潛在效益
2.6 服裝行業(yè)電商渠道發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第3章 服裝企業(yè)借助第三方平臺(tái)電商化模式分析
3.1 借助第三方平臺(tái)模式的進(jìn)入成本分析
3.2 國(guó)內(nèi)第三方服裝電商平臺(tái)選擇分析
(1)國(guó)內(nèi)第三方B2B平臺(tái)市場(chǎng)格局
(2)國(guó)內(nèi)第三方B
(1)國(guó)內(nèi)三大B2B電商開放平臺(tái)服務(wù)對(duì)比
(2)國(guó)內(nèi)三大B2B電商開放平臺(tái)資源對(duì)比
(1)國(guó)內(nèi)四大B
(2)國(guó)內(nèi)四大B
(3)國(guó)內(nèi)四大B
(4)國(guó)內(nèi)四大B
(5)國(guó)內(nèi)四大B
3.3 主要第三方平臺(tái)服裝電商發(fā)展分析
(1)天貓商城服裝電商經(jīng)營(yíng)情況
(2)天貓商城服裝電商合作模式
(3)天貓商城服裝電商核心競(jìng)爭(zhēng)力
(1)京東商城服裝電商經(jīng)營(yíng)情況
(2)京東商城服裝電商合作模式
(3)京東商城服裝電商核心競(jìng)爭(zhēng)力
(1)蘇寧商城服裝電商經(jīng)營(yíng)情況
(2)蘇寧商城服裝電商合作模式
(3)蘇寧商城服裝電商核心競(jìng)爭(zhēng)力
(1)亞馬遜服裝電商經(jīng)營(yíng)情況
(2)亞馬遜服裝電商合作模式
(3)亞馬遜服裝電商核心競(jìng)爭(zhēng)力
(1)凡客城品服裝電商經(jīng)營(yíng)情況
(2)凡客城品服裝電商合作模式
(3)凡客城品服裝電商核心競(jìng)爭(zhēng)力
(1)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝電商經(jīng)營(yíng)情況
(2)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝電商合作模式
(3)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝電商核心競(jìng)爭(zhēng)力
3.4 借助第三方平臺(tái)模式發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
第4章 服裝企業(yè)自主品牌電商化模式分析
4.1 自主品牌電商建設(shè)步驟分析
4.2 自主品牌電商建設(shè)瓶頸分析
4.3 自主品牌電商系統(tǒng)建立分析
4.4 自主品牌電商化的推廣模式分析
4.5 自主品牌電商化的優(yōu)劣勢(shì)分析
第5章 服裝企業(yè)電子商務(wù)外包模式分析
5.1 服裝企業(yè)電子商務(wù)外包模式介紹
5.2 服裝企業(yè)電商外包特點(diǎn)分析
5.3 服裝企業(yè)電商外包模式優(yōu)劣勢(shì)分析
5.4 中小服裝企業(yè)電子商務(wù)服務(wù)外包模式
5.5 服裝電商外包模式發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
(1)電商外包模式發(fā)展戰(zhàn)略因素
(2)電商外包模式發(fā)展技術(shù)因素
(3)電商外包模式發(fā)展人才因素
第6章 服裝企業(yè)電子商務(wù)管理運(yùn)營(yíng)模式分析
6.1 服裝企業(yè)的網(wǎng)上銷售模式分析
(1)網(wǎng)上批發(fā)模式優(yōu)勢(shì)分析
(2)網(wǎng)上批發(fā)模式實(shí)施路徑
(3)網(wǎng)上批發(fā)模式分銷要點(diǎn)
(1)網(wǎng)上零售模式優(yōu)勢(shì)分析
(2)網(wǎng)上零售模式實(shí)施路徑
(3)網(wǎng)上零售模式成功要點(diǎn)
6.2 服裝電商內(nèi)部結(jié)構(gòu)和管理體系分析
(1)服裝電商人員配置分析
(2)服裝電商運(yùn)營(yíng)流程分析
(1)服裝電商激勵(lì)機(jī)制分析
(2)服裝電商創(chuàng)新機(jī)制分析
(3)服裝電商競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制分析
(1)服裝電商采購管理制度分析
(2)服裝電商人員管理制度分析
(3)服裝電商薪酬管理制度分析
(4)服裝電商財(cái)務(wù)管理制度分析
6.3 服裝電商物流主要模式選擇策略
(1)自建物流配送模式優(yōu)劣勢(shì)分析
(2)第三方物流配送模式優(yōu)劣勢(shì)分析
(3)第四方物流配送模式優(yōu)劣勢(shì)分析
(4)物流聯(lián)盟配送模式優(yōu)劣勢(shì)分析
(5)物流一體化模式優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)“O-S-O”物流模式優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)阿里巴巴智能物流案例分析
(2)京東商城自建物流案例分析
(3)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)第三方物流案例分析
(1)運(yùn)輸配送成本控制策略
(2)人力成本控制策略
(3)庫房倉儲(chǔ)成本控制策略
(4)包裝耗材成本控制策略
6.4 服裝電商推廣營(yíng)銷模式分析
(1)搜索引擎營(yíng)銷分析
(2)搜索引擎營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
(3)搜索引擎營(yíng)銷成本收益分析
(4)搜索引擎營(yíng)銷案例分析
(1)論壇營(yíng)銷分析
(2)論壇營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
(3)論壇營(yíng)銷成本收益分析
(4)論壇營(yíng)銷案例分析
(1)博客營(yíng)銷分析
(2)博客營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
(3)博客營(yíng)銷成本收益分析
(4)博客營(yíng)銷案例分析
(1)微博營(yíng)銷分析
(2)微博營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
(3)微博營(yíng)銷成本收益分析
(4)微博營(yíng)銷案例分析
(1)視頻營(yíng)銷分析
(2)視頻營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
(3)視頻營(yíng)銷成本收益分析
(4)視頻營(yíng)銷案例分析
(1)問答營(yíng)銷分析
(2)問答營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
(3)問答營(yíng)銷成本收益分析
(4)問答營(yíng)銷案例分析
(1)權(quán)威百科營(yíng)銷分析
(2)權(quán)威百科營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
(3)權(quán)威百科營(yíng)銷成本收益分析
(4)權(quán)威百科營(yíng)銷案例分析
(1)企業(yè)新聞營(yíng)銷分析
(2)企業(yè)新聞營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
(3)企業(yè)新聞營(yíng)銷成本收益分析
(4)企業(yè)新聞營(yíng)銷案例分析
第7章 服裝電商細(xì)分市場(chǎng)投資前景
7.1 女裝電商投資前景分析
(1)女裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
(2)女裝行業(yè)生命周期
(3)女裝行業(yè)利潤(rùn)水平
(4)女裝行業(yè)存貨水平
(5)女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(6)女裝市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu)
(1)女裝行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀
(2)女裝行業(yè)電商投資前景
7.2 男裝電商投資前景分析
(1)男裝行業(yè)市場(chǎng)增速
(2)男裝行業(yè)生命周期
(3)男裝行業(yè)利潤(rùn)水平
(4)男裝行業(yè)存貨水平
(5)男裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和
(6)男裝市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu)
(1)男裝行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀
(2)男裝行業(yè)電商投資前景
7.3 童裝電商投資前景分析
(1)童裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
(2)童裝行業(yè)生命周期
(3)童裝行業(yè)利潤(rùn)水平
(4)童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(5)童裝市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu)
(1)童裝行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀
(2)童裝行業(yè)電商投資前景
7.4 休閑服電商投資前景分析
(1)休閑服行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
(2)休閑服行業(yè)生命周期
(3)休閑服行業(yè)利潤(rùn)水平
(4)休閑服行業(yè)存貨水平
(5)休閑服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(6)休閑服市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu)
(1)休閑服行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀
(2)休閑服行業(yè)電商投資前景
7.5 運(yùn)動(dòng)服電商投資前景分析
(1)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
(2)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)生命周期
(3)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)利潤(rùn)水平
(4)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)存貨水平
(5)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
(6)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu)
(1)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀
(2)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)電商投資前景
7.6 內(nèi)衣電商投資前景分析
(1)內(nèi)衣行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
(2)內(nèi)衣行業(yè)生命周期
(3)內(nèi)衣行業(yè)利潤(rùn)水平
(4)內(nèi)衣行業(yè)存貨水平
(5)內(nèi)衣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
(6)內(nèi)衣市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu)
(1)內(nèi)衣行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀
(2)內(nèi)衣行業(yè)電商投資前景
第8章 服裝電商主要融資渠道分析
8.1 服裝電商融資環(huán)境分析
8.2 服裝電商主要融資模式分析
(1)信用融資模式分析
(2)金融租賃融資分析
(1)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資分析
(2)杠桿收購融資分析
(3)境外上市融資分析
(1)票據(jù)貼現(xiàn)融資分析
(2)商業(yè)信用融 資分析
(4)資產(chǎn)管理融資分析
(1)信托工具融資分析
(2)私募股權(quán)基金融資分析
8.3 服裝電商創(chuàng)新融資模式分析
第9章 領(lǐng)先服裝企業(yè)電商戰(zhàn)略與經(jīng)驗(yàn)借鑒
9.1 女裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況與電商渠道建設(shè)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2 男裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況與電商渠道建設(shè)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3 童裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況與電商渠道建設(shè)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.4 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況與電商渠道建設(shè)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.5 休閑服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況與電商渠道建設(shè)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.6 內(nèi)衣企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況與電商渠道建設(shè)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)銷能力分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌
(8)企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)
(9)企業(yè)電商渠道建設(shè)情況
(10)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.7 網(wǎng)絡(luò)品牌服裝電商發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域分析
(4)企業(yè)渠道分布情況
(5)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
(6)企業(yè)盈利情況分析
(7)企業(yè)服裝電商運(yùn)作模式
(8)企業(yè)服裝電商戰(zhàn)略分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域分析
(4)企業(yè)渠道分布情況
(5)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
(6)企業(yè)服裝電商運(yùn)作模式
(7)企業(yè)服裝電商戰(zhàn)略分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域分析
(4)企業(yè)渠道分布情況
(5)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
(6)企業(yè)服裝電商運(yùn)作模式
(7)企業(yè)服裝電商戰(zhàn)略分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域分析
(4)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
(5)企業(yè)服裝電商運(yùn)作模式
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域分析
(4)企業(yè)渠道分布情況
(5)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
(6)企業(yè)服裝電商戰(zhàn)略分析
第10章 服裝電商發(fā)展趨勢(shì)與投資建議
10.1 服裝電商發(fā)展趨勢(shì)分析
10.2 服裝行業(yè)電商發(fā)展進(jìn)程預(yù)測(cè)
10.3 服裝電商市場(chǎng)規(guī)模與前景預(yù)測(cè)
10.4 服裝電商投資風(fēng)險(xiǎn)分析
10.5 服裝電商相關(guān)投資建議
圖表目錄
圖表1:近年來我國(guó)紡織服裝行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
圖表2:電子商務(wù)行業(yè)相關(guān)政策匯總與解讀
圖表3:電子商務(wù)行業(yè)支付與快遞環(huán)節(jié)相關(guān)政策法規(guī)
圖表4:電子商務(wù)和信息化司的主要職能
圖表5:中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)“十二五”規(guī)劃發(fā)展重點(diǎn)
圖表6:我國(guó)服裝行業(yè)的生命周期階段
圖表7:2009-2014年我國(guó)服裝行業(yè)銷售額及同比增速(單位:億元,%)
圖表8:2012-2014年服裝行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析表(單位:萬元,人,家,%)
圖表9:2012-2014年中國(guó)服裝行業(yè)盈利能力分析(單位:%)
圖表10:2011.12-2014.10我國(guó)服裝及衣著附件累計(jì)出口金額及同比增速(單位:億美元,%)
圖表11:2014年銷售收入居前的10個(gè)地區(qū)比重圖(單位:%)
圖表12:2011-2014年中國(guó)服裝行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局(按銷售收入)(單位:%)
圖表13:國(guó)際服裝知名品牌
圖表14:國(guó)際女裝知名品牌
圖表15:國(guó)際男裝知名品牌
圖表16:截止至2014年底國(guó)際快時(shí)尚品牌中國(guó)市場(chǎng)拓展情況(單位:家)
圖表17:2014年國(guó)際快時(shí)尚品牌中國(guó)城市布局情況(單位:%)
圖表18:我國(guó)服裝行業(yè)銷售渠道發(fā)展階段
圖表19:我國(guó)服裝行業(yè)的主要銷售渠道
圖表20:2005年以來我國(guó)服裝渠道結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表21:中美兩國(guó)服裝市場(chǎng)渠道結(jié)構(gòu)比較(單位:%)
圖表22:我國(guó)女裝、男裝、童裝銷售渠道對(duì)比(單位:%)
圖表23:我國(guó)主要女裝品牌的渠道模式
圖表24:凱撒股份及朗姿股份門店數(shù)量及直營(yíng)店數(shù)占比(單位:個(gè),%)
圖表25:我國(guó)女裝企業(yè)多采用多品牌戰(zhàn)略
圖表26:2009-2014年中國(guó)電子商務(wù)交易額及增長(zhǎng)情況(單位:萬億元,%)
圖表27:2009-2014年中國(guó)電子商務(wù)B2B交易規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位:萬億元,%)
圖表28:2008-2014年中國(guó)B
圖表29:2008-2014年中國(guó)網(wǎng)購市場(chǎng)交易規(guī)模及同比增速(單位:億元,%)
圖表30:2009-2014年中國(guó)電子商務(wù)直接從業(yè)人員規(guī)模(單位:萬人)
圖表31:2009-2014年中國(guó)電子商務(wù)帶動(dòng)從業(yè)人員規(guī)模(單位:萬人)
圖表32:我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
圖表33:2015-2020年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額預(yù)測(cè)(單位:萬億元)
圖表34:1996-2014年中國(guó)電子商務(wù)相關(guān)技術(shù)專利申請(qǐng)數(shù)量走勢(shì)圖(單位:項(xiàng))
圖表35:美國(guó)B
圖表36:服裝網(wǎng)購消費(fèi)群的年齡(左)與價(jià)格區(qū)間(右)分布
圖表37:我國(guó)服裝行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展階段的劃分
圖表38:2007-2014年中國(guó)服裝網(wǎng)購市場(chǎng)規(guī)模及同比增速(單位:億元,%)
圖表39:我國(guó)服裝電子商務(wù)即將進(jìn)入成熟期
圖表40:2015-2020年中國(guó)服裝網(wǎng)購市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)圖(單位:億元,%)
圖表41:2007-2020年我國(guó)服裝網(wǎng)購市場(chǎng)規(guī)模在服裝行業(yè)銷售收入中的比例(單位:%)
圖表42:中國(guó)電子商務(wù)B2B企業(yè)市場(chǎng)份額(單位:%)
圖表43:2014年中國(guó)電子商務(wù)B
圖表44:國(guó)內(nèi)三大B2B電商開放平臺(tái)服務(wù)對(duì)比
圖表45:國(guó)內(nèi)三大B2B電商開放平臺(tái)資源對(duì)比
圖表46:國(guó)內(nèi)四大B
圖表47:國(guó)內(nèi)四大B
圖表48:國(guó)內(nèi)四大B
圖表49:國(guó)內(nèi)四大B
圖表50:國(guó)內(nèi)四大B
圖表51:借助第三方平臺(tái)模式發(fā)展優(yōu)勢(shì)
圖表52:借助第三方平臺(tái)模式發(fā)展劣勢(shì)
圖表53:自主品牌電商化的優(yōu)勢(shì)
圖表54:自主品牌電商化的劣勢(shì)
圖表55:國(guó)內(nèi)典型電子商務(wù)外包企業(yè)及服務(wù)客戶
圖表56:xx服裝企業(yè)電商人員編制情況
圖表57:xx服裝企業(yè)電商人員配置明細(xì)(單位:人)
圖表58:xx服裝企業(yè)電商業(yè)務(wù)流程圖
圖表59:電子商務(wù)自建物流配送流程示意圖
圖表60:自營(yíng)物流模式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表61:電子商務(wù)第三方物流流程示意圖
圖表62:第三方物流模式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表63:第四方物流模式圖
圖表64:第四方物流模式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表65:電子商務(wù)物流聯(lián)盟配送流程示意圖
圖表66:物流聯(lián)盟模式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表67:物流一體化模式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表68:“O-S-O”模式優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表69:電商物流運(yùn)輸配送成本控制策略
圖表70:先進(jìn)先出方式分析
圖表71:搜索引擎營(yíng)銷結(jié)構(gòu)模式
圖表72:2011-2014年中國(guó)搜索引擎運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元)
圖表73:搜索引擎的營(yíng)銷投資收益情況
圖表74:論壇營(yíng)銷結(jié)構(gòu)分析
圖表75:論壇營(yíng)銷步驟
圖表76:三星論壇營(yíng)銷成功原因分析
圖表77:2012-2014年我國(guó)博客/個(gè)人空間網(wǎng)民數(shù)及使用率(單位:萬人,%)
圖表78:微博營(yíng)銷結(jié)構(gòu)
圖表79:2012-2014年微博網(wǎng)民數(shù)及使用率(單位:萬人,%)
圖表80:視頻營(yíng)銷策略分析
圖表81:2010-2014年中國(guó)在線視頻市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元)
圖表82:2010-2014年中國(guó)在線視頻廣告收入規(guī)模(單位:億元)
圖表83:?jiǎn)柎馉I(yíng)銷結(jié)構(gòu)分析
圖表84:新聞營(yíng)銷結(jié)構(gòu)分析
圖表85:2009-2014年我國(guó)女裝市場(chǎng)規(guī)模增速(單位:億元,%)
圖表86:我國(guó)女裝市場(chǎng)容量及高端女裝市場(chǎng)容量占比(單位:%)
圖表87:我國(guó)女裝行業(yè)的生命周期階段
圖表88:我國(guó)女裝品牌的發(fā)展歷程
圖表89:我國(guó)領(lǐng)先高端女裝品牌創(chuàng)立時(shí)間
圖表90:我國(guó)高端女裝行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
圖表91:2009-2014年我國(guó)女裝市場(chǎng)毛利率增長(zhǎng)情況(單位:%)
圖表92:2009-2014年我國(guó)女裝市場(chǎng)凈利率增長(zhǎng)情況(單位:%)
圖表93:2014年我國(guó)主要女裝品牌的利潤(rùn)水平(單位:%)
圖表94:2009-2014年我國(guó)主要女裝品牌的存貨周轉(zhuǎn)率(單位:次)
圖表95:2008-2014年我國(guó)女裝主要品牌存貨余額(單位:億元)
圖表96:2008-2014年我國(guó)高檔女裝市場(chǎng)品牌集中度(單位:%)
圖表97:我國(guó)女裝主要競(jìng)爭(zhēng)品牌情況
圖表98:我國(guó)主要女裝品牌的渠道模式
圖表99:2014年凱撒股份及朗姿股份門店數(shù)量(單位:個(gè))
圖表100:我國(guó)女裝企業(yè)多采用多品牌戰(zhàn)略
圖表101:國(guó)內(nèi)領(lǐng)先高端女裝品牌規(guī)模與品牌數(shù)量對(duì)比圖
圖表102:女裝典型企業(yè)電商渠道開拓模式
圖表103:女裝企業(yè)電商投資前景影響因素
圖表104:2009-2014年我國(guó)男裝市場(chǎng)收入增速(單位:%)
圖表105:2011-2014年我國(guó)男裝市場(chǎng)營(yíng)收累計(jì)增速(單位:%)
圖表106:2012-2014年我國(guó)主要男裝品牌訂貨會(huì)情況(單位:%)
圖表107:我國(guó)男裝行業(yè)的生命周期階段
圖表108:2006-2014年我國(guó)高端男裝零售額及預(yù)測(cè)(單位:十億元,%)
圖表109:2009-2014年我國(guó)男裝市場(chǎng)毛利率增速(單位:%)
圖表110:2010-2014年我國(guó)男裝主要品牌毛利率水平(單位:%)
圖表111:2010-2014年我國(guó)男裝去庫存進(jìn)程(單位:%)
圖表112:2014年我國(guó)男裝主要品牌存貨余額(單位:億元)
圖表113:2014年我國(guó)男裝主要品牌銷售額及市場(chǎng)占有率(單位:億元,%)
圖表114:國(guó)內(nèi)男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和
圖表115:國(guó)內(nèi)外定位中高端產(chǎn)品的男裝品牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比
圖表116:2014年我國(guó)主要男裝品牌最新門店數(shù)量(單位:家,%)
圖表117:2014年我國(guó)主要男裝品牌銷售門店數(shù)量及直營(yíng)店數(shù)分布(單位:家)
圖表118:男裝典型企業(yè)電商渠道開拓模式
圖表119:男裝企業(yè)電商投資前景影響因素
圖表120:2008-2014年我國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模(單位:億元)
【關(guān)鍵詞Tag】服裝行業(yè)電子商務(wù)行業(yè)研究報(bào)告 服裝行業(yè)電子商務(wù)行業(yè)研究分析報(bào)告 服裝行業(yè)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧,磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!
了解中研普華實(shí)力:實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù):細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:
? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
? 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
● 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
● 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
● 各種會(huì)議資料;
● 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí);
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
● 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問市場(chǎng)調(diào)研專題:
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
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