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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國工業(yè)園區(qū)建設行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華工業(yè)園區(qū)建設行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了工業(yè)園區(qū)建設行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對工業(yè)園區(qū)建設行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的工業(yè)園區(qū)建設行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估工業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投資價值。
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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。
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工業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀
從世界范圍來看，工業(yè)園區(qū)是19世紀末工業(yè)化國家作為一種規(guī)劃、管理、促進工業(yè)開發(fā)的手段而出現(xiàn)的。工業(yè)園區(qū)在降低基礎設施成本、刺激地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、給地區(qū)帶來各種綜合效益的同時，也曾給人類的生存環(huán)境帶來巨大威脅。經(jīng)過反思，現(xiàn)代化的工業(yè)園區(qū)正積極朝生態(tài)、環(huán)保、綠色以及實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境協(xié)調(diào)共進的方向發(fā)展。各地工業(yè)園區(qū)建設熱潮一方面反映出我國工業(yè)園區(qū)的發(fā)展勢頭較好，另一方面也說明工業(yè)園區(qū)具備較好的投資潛力。但由于起步較晚，建設經(jīng)驗不足，在快速發(fā)展的背后，我國部分工業(yè)園區(qū)建設難免存在一些問題。如：集約化程度不夠；定位不準；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同；缺乏統(tǒng)一的科學規(guī)劃；投資偏低、特色不明等。
工業(yè)園區(qū)形勢
我國高科技園區(qū)發(fā)展目前還處于起步階段，投入大、產(chǎn)出低，土地利用強度較低，土地集約利用水平差強人意。如何妥善合理地解決建設用地供需矛盾，加快創(chuàng)新高科技園區(qū)土地利用政策，為經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變提供重要支撐顯得尤為重要。生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設是推進生態(tài)文明最有效的手段。我國已批準66個生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃，其中17個示范園區(qū)已通過國家驗收。我國的工業(yè)建筑投資在國民經(jīng)濟中的占比一直比較大。同時，工業(yè)建筑也是推動我國國民經(jīng)濟發(fā)展的強大引擎之一，其發(fā)展與社會經(jīng)濟變革及技術(shù)革命升級息息相關。改革開放以來，隨著我國城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展和各種工業(yè)的高度擴張，傳統(tǒng)意義上的工業(yè)建筑已經(jīng)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代化的工業(yè)園區(qū)，并具有環(huán)保低碳、綠色節(jié)能、智慧科技等新特點。中國各地各類工業(yè)園區(qū)已成為推動中國經(jīng)濟發(fā)展的重要平臺，工業(yè)園區(qū)在給社會創(chuàng)造巨大財富的同時，也帶來環(huán)境污染等問題。因此中國開展生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設，是對原開發(fā)區(qū)的一次升級，對于中國生態(tài)文明建設具有重大意義。截至目前，中國已有14家國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)被政府評定為國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)，還有29家國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)獲批正在創(chuàng)建國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)。與此同時，商務部積極推動國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)與節(jié)能環(huán)保先進國家深入開展經(jīng)貿(mào)領域節(jié)能環(huán)保合作，已分別與歐美10個國家相關部門簽署了經(jīng)貿(mào)領域節(jié)能環(huán)保合作諒解備忘錄，與其中8個國家建立了節(jié)能環(huán)?；蛏鷳B(tài)園工作組。中德青島生態(tài)園、中瑞(士)鎮(zhèn)江生態(tài)產(chǎn)業(yè)園和中奧蘇通生態(tài)園的建設發(fā)展取得了階段性成果，發(fā)揮了國際合作的示范、帶動作用。與法國、丹麥、加拿大、瑞典、芬蘭等國的合作也在穩(wěn)步推進中。
工業(yè)園區(qū)發(fā)展
在社會認知上，人們不再認為煙囪林立、濃煙滾滾是工業(yè)發(fā)達、社會繁榮、城市現(xiàn)代化的象征，工業(yè)廠房也不再是容納人和機器的“容器”。這就意味著，現(xiàn)代工業(yè)建筑設計需要創(chuàng)造既能滿足特定生產(chǎn)需要又充滿活力和人性化的生產(chǎn)空間，這樣才能適應現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的新方向。工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設計介于單體建筑設計與規(guī)劃設計之間，是一種包含單體建筑設計和規(guī)劃設計且能滿足特定生產(chǎn)需求的設計。同時，工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設計綜合性越來越強。不僅包含很多專業(yè)知識，如建筑、化工、機械、光學、信息等，還包含很多生活方面的知識。因此，在做此類項目規(guī)劃設計的過程中，單單運用建筑設計方面的知識顯然不夠，要把相應的一系列專業(yè)知識都融入到設計過程的思考中去，從而確保能夠相互借鑒、互相支撐。
工業(yè)園區(qū)規(guī)劃
做工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設計，提升設計品質(zhì)是首要因素。它的靈魂其實來自工業(yè)發(fā)展本身對規(guī)劃設計的客觀要求。具體而言，在做具體的規(guī)劃設計之前，一定要深入研究工業(yè)生產(chǎn)的綱領和工藝流程，以及相應附屬生活設施的要求；要對業(yè)主有深入的了解，對其企業(yè)文化、所處地域特點及產(chǎn)品特性有充分了解；要掌握好規(guī)劃設計與建筑設計兩方面的知識，并將其靈活地加以融合，不能單一著重于規(guī)劃，也不能單一著重于建筑；另外還要注重生態(tài)環(huán)境、歷史文脈、人們新的審美觀念以及人們對建筑環(huán)境質(zhì)量和舒適度越來越高的要求。在強調(diào)綜合性的同時，值得注意的是，不能過分地去工業(yè)化或過分地公用建筑化，這樣容易導致建筑材料以及建筑空間的浪費。同時，還得充分尊重工業(yè)園區(qū)周邊原有的自然條件，相關規(guī)劃設計要盡量做到少破壞生態(tài)環(huán)境。
市場格局
20多年來，我國國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)走出了一條以園區(qū)為載體的中國特色新型工業(yè)化發(fā)展道路，成為工業(yè)化、城市化和國際化的重要平臺和載體。同時，國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)注重轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，將創(chuàng)建國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)作為加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、進一步提高發(fā)展質(zhì)量和水平的重要抓手，取得了顯著成效。截至目前，12個國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)獲得命名，已有22個國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)獲批創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)。
面臨挑戰(zhàn)
第一、發(fā)展良莠不齊，二級分化嚴重，中國工業(yè)園區(qū)取得了驚人的成就，但發(fā)展水平很不平衡。第二、發(fā)展戰(zhàn)略不清晰，規(guī)劃不合理，中國工業(yè)園區(qū)基本上屬于政府主動型，工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃大都由建筑設計機構(gòu)進行，導致中國的工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同、同質(zhì)化競爭激烈，由此還導致了城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同質(zhì)化。第三、產(chǎn)業(yè)定位和規(guī)模定位脫離實際，工業(yè)園區(qū)之間定位相互攀比、脫離實際，沒有根據(jù)客觀的產(chǎn)業(yè)集聚條件來定位。定位脫離實際造成招商引資困難，實際招商中又不得不放寬條件，這又導致落地的項目與規(guī)劃的不一致，定位和現(xiàn)實反差大。第四、招商引資無序競爭，工業(yè)園區(qū)全面招商和遍地招商，導致工業(yè)園區(qū)招商的無序競爭。于是各工業(yè)園區(qū)把拼優(yōu)惠政策作為“殺手锏”，紛紛壓低土地價格、抬高稅收返還。為了招商，甚至不顧政策和法規(guī)限制做出過分的優(yōu)惠承諾。工業(yè)園區(qū)競相出臺優(yōu)惠政策，土地出讓金和稅收大量流失。第五、缺少配套服務支撐體系，首先，工業(yè)園區(qū)沒有建立與大學和科研機構(gòu)的制度性聯(lián)姻，缺少科研成果產(chǎn)業(yè)化的機制。再次，要素市場和商品市場不發(fā)達。工業(yè)園區(qū)要獲得快速發(fā)展，就必須將各類要素快速向工業(yè)園區(qū)集聚。第六、融資難，資金短缺，缺少投資平臺，工業(yè)園區(qū)要為入園的企業(yè)和項目創(chuàng)造條件，要求短時間內(nèi)投入大量資金建設基礎設施，購買生產(chǎn)設備，但投融資主體單一，沒有建立健全吸收民間資本、外資和外地資金的機制，缺乏創(chuàng)業(yè)投資、風險投資、擔保機制等投融資方式，資金自然困難。第七、投資軟環(huán)境、管理與服務亟待提升，雖然絕大多數(shù)工業(yè)園區(qū)的管理比較扁平，服務和辦事效率較高，但在產(chǎn)業(yè)支撐體系、創(chuàng)業(yè)投資支持體系方面大都不具備，而且管理和后勤服務體系方面與發(fā)達國家的工業(yè)園區(qū)相比差距較大。第八、離城市遠，缺乏人氣，生活配套較差，國內(nèi)的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃和建設，人性化考慮往往不夠，缺乏居住、生活、娛樂、休閑、運動的配套設施。工業(yè)園區(qū)距離城市較遠，未能給工業(yè)園區(qū)的工作都創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活環(huán)境。園區(qū)生產(chǎn)生活不能恰當?shù)娜谌氤鞘校瑢ξ胀顿Y人和人才，職業(yè)技術(shù)工作的招募都會有影響。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、中國開發(fā)區(qū)協(xié)會、中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)協(xié)會、中國保稅區(qū)出口加工區(qū)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料，對我國工業(yè)園區(qū)建設及各子類園區(qū)的發(fā)展狀況、關聯(lián)行業(yè)發(fā)展狀況、工業(yè)園區(qū)建設園運營管理、發(fā)展趨勢、盈利模式、招商策略等進行了分析，并重點分析了我國工業(yè)園區(qū)建設發(fā)展狀況和特點，以及中國工業(yè)園區(qū)建設面臨的問題、園區(qū)及開發(fā)企業(yè)的策略等。報告還對工業(yè)園區(qū)建設進行了趨向研判，是工業(yè)園區(qū)建設運營、開發(fā)企業(yè)、服務、投資機構(gòu)等單位準確了解目前工業(yè)園區(qū)建設發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)和園區(qū)建設定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
【中國大建設的背景下，工業(yè)園區(qū)發(fā)展情況如何？工業(yè)園區(qū)發(fā)展階段如何？中國工業(yè)園區(qū)競爭力如何？有哪些效應？】
第一章 中國工業(yè)園區(qū)建設背景
第一節(jié) 工業(yè)園區(qū)相關概述
一、工業(yè)園區(qū)的定義
二、工業(yè)園區(qū)的分類
三、工業(yè)園區(qū)發(fā)展背景
第二節(jié) 工業(yè)園區(qū)發(fā)展周期分析
一、生產(chǎn)要素聚集階段
二、產(chǎn)業(yè)主導階段
三、創(chuàng)新突破階段
四、現(xiàn)代科技都市階段
第三節(jié) 工業(yè)園區(qū)核心競爭力分析
一、資源整合能力
1、城市經(jīng)濟條件
2、區(qū)位交通條件
3、政府政策支持
4、產(chǎn)業(yè)集聚程度
二、運營管理能力
三、社會經(jīng)濟效應
第二部分 行業(yè)深度分析
【國外工業(yè)園區(qū)發(fā)展怎樣？國外各地區(qū)工業(yè)園區(qū)發(fā)展有什么特色？有哪些優(yōu)勢？有哪些成功經(jīng)驗可以借鑒？國外工業(yè)園區(qū)建設有何主導因素？】
第二章 國外工業(yè)園區(qū)建設與運營成功經(jīng)驗
第一節(jié) 國外工業(yè)園區(qū)建設與運營現(xiàn)狀
一、國外工業(yè)園區(qū)建設總體情況
二、新加坡發(fā)展工業(yè)園區(qū)的經(jīng)驗借鑒
1、新加坡工業(yè)園區(qū)發(fā)展背景
2、新加坡工業(yè)園區(qū)成功經(jīng)驗
第二節(jié) 國外科技工業(yè)園區(qū)建設與運營經(jīng)驗
一、科技工業(yè)園概念及內(nèi)涵
二、國外科技工業(yè)園建設經(jīng)驗
1、國外科技工業(yè)園建設歷程
2、國外科技工業(yè)園發(fā)展類型
3、主要地區(qū)科技工業(yè)園發(fā)展
（1）北美科技工業(yè)園發(fā)展
（2）西歐科技工業(yè)園發(fā)展
（3）東亞科技工業(yè)園發(fā)展
（4）其它地區(qū)科技工業(yè)園
4、國外科技工業(yè)園運行機制
（1）官產(chǎn)學協(xié)力機制
（2）資金籌集機制
（3）企業(yè)準入機制
（4）要素流動機制
（5）風險投資機制
5、國外科技工業(yè)園發(fā)展模式
（1）優(yōu)勢主導模式
（2）優(yōu)勢導入模式
（3）優(yōu)勢綜合發(fā)展模式
第三節(jié) 國外生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設與運營經(jīng)驗
一、生態(tài)工業(yè)園區(qū)概念及內(nèi)涵
二、國外生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設經(jīng)驗
1、發(fā)達國家生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設
（1）美國生態(tài)工業(yè)園建設
（2）丹麥生態(tài)工業(yè)園建設
（3）加拿大生態(tài)工業(yè)園建設
2、發(fā)展中國家生態(tài)公園區(qū)建設
（1）泰國生態(tài)工業(yè)園建設
（2）印度生態(tài)工業(yè)園建設
（3）非洲生態(tài)工業(yè)園建設
3、國外生態(tài)工業(yè)園建設經(jīng)驗
第三部分 市場全景調(diào)研
【工業(yè)園區(qū)建設、科技園區(qū)建設、生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設……各工業(yè)園區(qū)建設及運營情況如何？工業(yè)園區(qū)開發(fā)運營模式如何，有哪些模式？】
第三章 中國工業(yè)園區(qū)建設與運營情況分析
第一節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設與運營總體情況
一、中國工業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程
1、起步階段
2、成長階段
3、穩(wěn)步發(fā)展階段
4、調(diào)整發(fā)展階段
二、中國工業(yè)園區(qū)主要問題
三、中國工業(yè)園區(qū)發(fā)展對策
第二節(jié) 科技工業(yè)園區(qū)建設與運營分析
一、科技工業(yè)園發(fā)展背景與政策
二、科技工業(yè)園區(qū)建設基本情況
1、科技工業(yè)園建設規(guī)模
2、科技工業(yè)園運營效益
3、科技工業(yè)園地區(qū)分布
4、科技工業(yè)園建設動向
三、科技工業(yè)園區(qū)細分類別分析
1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)
（1）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設規(guī)模
（2）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)域格局
（3）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)運營效益
（4）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)從業(yè)人員
（5）高新技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新成效
2、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)
（1）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設規(guī)模
（2）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)域格局
（3）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)運營情況
（4）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)存在的問題
（5）經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展展望
3、自主創(chuàng)新示范區(qū)
（1）中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)
（2）東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)
（3）張江國家自主創(chuàng)新示范區(qū)
（4）合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合配套改革試驗區(qū)
4、大學科技園
（1）大學科技園發(fā)展規(guī)模
（2）大學科技園運營效益
（3）大學科技園存在的主要問題
5、科技城
6、創(chuàng)新型城市
7、特色工業(yè)園區(qū)
四、科技工業(yè)園區(qū)開發(fā)及經(jīng)營要素
1、科技工業(yè)園開發(fā)操作思路
2、科技工業(yè)園盈利特征分析
3、科技工業(yè)園經(jīng)營要素分析
五、我國科技工業(yè)園發(fā)展趨勢
1、科技工業(yè)園發(fā)展機會和威脅分析
（1）機會分析
（2）威脅分析
（3）對策分析
2、科技工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢展望
第三節(jié) 生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設與運營分析
一、生態(tài)工業(yè)園發(fā)展歷程分析
二、生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展模式分析
三、生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設模式分析
1、改造型生態(tài)工業(yè)園區(qū)
2、全新型生態(tài)工業(yè)園區(qū)
3、虛擬型生態(tài)工業(yè)園區(qū)
四、生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設基本情況
1、生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設歷程
2、生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設規(guī)模
3、生態(tài)工業(yè)園區(qū)類型分布
4、生態(tài)工業(yè)園區(qū)地區(qū)分布
五、生態(tài)工業(yè)園區(qū)細分市場分析
1、行業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)
2、綜合類生態(tài)工業(yè)園區(qū)
3、靜脈產(chǎn)業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)
（1）靜脈產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢
（2）靜脈產(chǎn)業(yè)類生態(tài)工業(yè)園建設現(xiàn)狀與趨勢
六、生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析
1、生態(tài)工業(yè)園發(fā)展機會和威脅分析
（1）機會分析（O）
（2）威脅分析（T）
2、生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢展望
第四章 中國工業(yè)園區(qū)開發(fā)與運營模式分析
第一節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設與運營關聯(lián)主體
第二節(jié) 工業(yè)園區(qū)主體開發(fā)模式分析
一、工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式
1、模式主要流程分析
2、模式代表項目分析
3、模式主要特點分析
二、政府獨立開發(fā)模式
1、模式主要流程分析
2、模式代表項目分析
3、模式主要特點分析
三、綜合開發(fā)模式
1、模式主要流程分析
2、模式代表項目分析
3、模式主要特點分析
第三節(jié) 工業(yè)園區(qū)開發(fā)的主要模式
一、工業(yè)地產(chǎn)集中開發(fā)模式
二、工業(yè)地產(chǎn)集群開發(fā)模式
三、工業(yè)地產(chǎn)集約開發(fā)模式
四、總部基地開發(fā)模式
第四節(jié) 工業(yè)園區(qū)合作共建模式分析
一、援建模式
1、模式主要特點
2、模式案例分析
二、托管模式
1、模式主要特點
2、模式案例分析
三、股份合作模式
1、模式主要特點
2、模式案例分析
四、產(chǎn)業(yè)招商模式
1、模式主要特點
2、模式案例分析
五、綜合運用上述模式
第五節(jié) 工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式分析
一、工業(yè)園區(qū)建筑形態(tài)
二、工業(yè)園區(qū)功能分析
三、工業(yè)園區(qū)配套分析
四、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃分析
第六節(jié) 工業(yè)園區(qū)盈利模式分析
一、工業(yè)園區(qū)運營模式分析
1、出售\只售不租
2、出租\只租不售
3、出售+出租
4、運營模式對比
二、工業(yè)園區(qū)收益模式分析
1、土地收益
2、房地產(chǎn)開發(fā)收益
3、稅收返還
4、園區(qū)運營管理收益
5、自投項目經(jīng)營收益
第四部分 競爭格局分析
【各工業(yè)園區(qū)建設企業(yè)發(fā)展如何？融資模式如何？招商模式有什么新變化？各個企業(yè)及工業(yè)園區(qū)建設有什么新動向？】
第五章 2015-2020年中國工業(yè)園區(qū)建設行業(yè)領先企業(yè)及園區(qū)分析
第一節(jié) 上海外高橋集團有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點園區(qū)項目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第二節(jié) 華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)在建項目分析
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第三節(jié) 南京高科新創(chuàng)投資有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點園區(qū)項目
五、企業(yè)資金來源分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第四節(jié) 上海金橋出口加工區(qū)開發(fā)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點園區(qū)項目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、企業(yè)承接項目分析
第五節(jié) 張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點園區(qū)項目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)正在洽談項目分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第六節(jié) 天津津濱發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點園區(qū)項目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)地區(qū)排名分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第七節(jié) 天津鑫茂科技投資集團
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點園區(qū)項目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)主要應用案例分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第八節(jié) 天津海泰科技發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)主要客戶分析
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第九節(jié) 北京電子城投資開發(fā)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)工程業(yè)績分析
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第十節(jié) 武漢東湖高新集團股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點園區(qū)項目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第十一節(jié) 運盛（上海）實業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點園區(qū)項目
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第十二節(jié) 蘇州工業(yè)園區(qū)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)在建項目分析
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第十三節(jié) 北京實創(chuàng)高科技發(fā)展總公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點園區(qū)項目
五、企業(yè)合資模式分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第十四節(jié) 深圳科技工業(yè)園(集團)有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點園區(qū)項目
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)承接項目分析
第十五節(jié) 北京空港科技園區(qū)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點園區(qū)項目
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)最新洽談項目分析
第十六節(jié) 天津泰豐工業(yè)園投資（集團）有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點園區(qū)項目
五、企業(yè)地區(qū)排名分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第十七節(jié) 常州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展（集團）總公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點園區(qū)項目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)主要應用案例分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第十八節(jié) 青島高新區(qū)投資開發(fā)集團有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點園區(qū)項目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第十九節(jié) 武漢光谷聯(lián)合集團有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)工程業(yè)績分析
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第二十節(jié) 桂林蘇橋園建設開發(fā)有限責任公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點園區(qū)項目
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第二十一節(jié) 廣西西江開發(fā)投資集團有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點園區(qū)項目
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第二十二節(jié) 邵武市金塘工業(yè)園建設發(fā)展有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點園區(qū)項目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)在建項目分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第二十三節(jié) 北京中關村科技發(fā)展(控股)股份有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點園區(qū)項目
五、企業(yè)合資模式分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第二十四節(jié) 北京聯(lián)東投資(集團)有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點園區(qū)項目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、企業(yè)最新承接項目分析
第二十五節(jié) 五礦（營口）產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點園區(qū)項目
五、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、企業(yè)最新洽談項目分析
第二十六節(jié) 天安數(shù)碼城(集團)有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點園區(qū)項目
五、企業(yè)地區(qū)排名分析
六、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第二十七節(jié) 蘇州工業(yè)園區(qū)斜塘建設工程有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)重點園區(qū)項目
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)主要應用案例分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第二十八節(jié) 重慶大足工業(yè)園區(qū)建設發(fā)展有限公司
一、企業(yè)組織架構(gòu)分析
二、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)工程業(yè)績分析
五、企業(yè)融資渠道分析
六、企業(yè)招商模式分析
七、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第二十九節(jié) 中新蘇州工業(yè)園區(qū)
一、園區(qū)項目概況
二、園區(qū)經(jīng)營情況
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析
四、園區(qū)規(guī)劃分析
五、園區(qū)政策分析
六、園區(qū)服務分析
七、入駐企業(yè)分析
八、園區(qū)競爭力分析
第三十節(jié) 天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)
一、園區(qū)項目概況
二、園區(qū)經(jīng)營情況
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)分析
四、園區(qū)規(guī)劃分析
五、園區(qū)政策分析
六、園區(qū)服務分析
七、入駐企業(yè)分析
八、園區(qū)競爭力分析
第五部分 發(fā)展前景展望
【中國工業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投資環(huán)境如何？各個細分市場有何不同開發(fā)策略？中國工業(yè)園區(qū)建設新城轉(zhuǎn)型模式如何？有哪些新變化？】
第六章 中國工業(yè)園區(qū)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設政策環(huán)境分析
一、工業(yè)園區(qū)建設標準
二、工業(yè)園區(qū)支持政策
1、園區(qū)建設政策解讀
2、園區(qū)建設相關政策
（1）土地政策發(fā)展情況
（2）工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃
三、工業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃
第二節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國內(nèi)生產(chǎn)總值分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況
三、對外貿(mào)易發(fā)展情況
四、招商引資情況分析
第三節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設金融環(huán)境分析
一、國內(nèi)信貸環(huán)境分析
二、國內(nèi)融資結(jié)構(gòu)分析
三、央行貨幣政策分析
第四節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設用地環(huán)境分析
一、國內(nèi)批準建設用地規(guī)模
二、國內(nèi)建設用地供應情況
三、國內(nèi)建設用地出讓情況
四、國內(nèi)土地價格情況分析
第七章 中國工業(yè)園區(qū)開發(fā)與建設策略
第一節(jié) 科技工業(yè)園區(qū)開發(fā)與建設策略
一、科技工業(yè)園開發(fā)分析
1、科技園區(qū)開發(fā)定位
2、科技園區(qū)開發(fā)模式
（1）政府直接開發(fā)與管理
（2）政府與大學合作型
（3）政府與房地產(chǎn)開發(fā)商合作
（4）企業(yè)自主開發(fā)與管理
（5）市場化開發(fā)模式
3、科技工業(yè)園開發(fā)模式案例
（1）昆山模式
（2）蘇州工業(yè)園模式
（3）上海張江模式
（4）臺灣模式
（5）硅谷模式
二、科技工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設計
1、科技工業(yè)園區(qū)規(guī)劃研究
（1）科技工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與城市規(guī)劃
（2）科技工業(yè)園區(qū)規(guī)劃的生態(tài)要求
（3）科技工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)定位
2、科技園區(qū)規(guī)劃設計過程要素提煉
（1）科技園選址
（2）規(guī)劃結(jié)構(gòu)
（3）空間環(huán)境
（4）道路交通系統(tǒng)
（5）開發(fā)設計思路
（6）主要規(guī)劃指標探討
3、科技園建筑單體設計要素探討
（1）平面設計
（2）空間布局
（3）建筑風格
三、科技工業(yè)園區(qū)的建設與實施
1、關于基礎設施
（1）科技工業(yè)園區(qū)基礎設施
（2）基礎設施建設過程中的特別因素
2、選擇優(yōu)先建設項目
（1）常見的建設項目形態(tài)
（2）預先爭取客戶
3、分期開發(fā)
四、科技工業(yè)園區(qū)的運營與管理
1、科技工業(yè)園區(qū)招商
2、科技工業(yè)園區(qū)資產(chǎn)管理
（1）科技工業(yè)園區(qū)公共服務
（2）科技工業(yè)園區(qū)升級
第二節(jié) 生態(tài)工業(yè)園區(qū)開發(fā)與建設策略
一、生態(tài)工業(yè)園區(qū)開發(fā)分析
1、園區(qū)建設的條件與要求
2、生態(tài)工業(yè)園成熟模式借鑒
（1）自主共生型生態(tài)工業(yè)園——卡倫堡模式
（2）產(chǎn)業(yè)共生型生態(tài)工業(yè)園——貴糖模式
（3）改造型生態(tài)工業(yè)園——美國查塔諾加模式
（4）現(xiàn)代虛擬型生態(tài)工業(yè)園——美國布朗斯維爾模式
（5）靜脈產(chǎn)業(yè)類生態(tài)工業(yè)園——青島新天地靜脈模式
3、生態(tài)工業(yè)園區(qū)的結(jié)構(gòu)模型及其運作方式
（1）單鏈結(jié)構(gòu)及運作方式
（2）并聯(lián)結(jié)構(gòu)及運作方式
（3）網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)及運作方式
二、生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設計
1、生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃原則
（1）循環(huán)性原則
（2）鏈接性原則
（3）多樣性原則
（4）高效性原則
（5）地域性原則
2、生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設計
（1）園區(qū)空間組織的設計
（2）園區(qū)主體設計
（3）景觀綠化設計
三、生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設路徑與設計分析
1、生態(tài)工業(yè)園建設路徑分析
（1）生態(tài)工業(yè)園建設主體分析
（2）企業(yè)的收益與成本
（3）政府部門的收益與成本
2、生態(tài)工業(yè)園建設路徑設計
（1）生態(tài)工業(yè)園的物質(zhì)流分析
（2）生態(tài)工業(yè)網(wǎng)絡的構(gòu)建
（3）生態(tài)工業(yè)園建設步驟
四、生態(tài)工業(yè)園區(qū)管理模式研究
1、國外生態(tài)工業(yè)園區(qū)管理模式特點
2、我國生態(tài)工業(yè)園區(qū)管理模式特點
3、國內(nèi)外生態(tài)工業(yè)園區(qū)管理模式比較
（1）政府在管理中的角色比較
（2）生態(tài)工業(yè)園管理主體的比較
第八章 中國工業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城概念及發(fā)展模式分析
一、產(chǎn)業(yè)新城相關概念解析
二、產(chǎn)業(yè)新城的形成路徑分析
1、工業(yè)園區(qū)化過程
2、園區(qū)城市化過程
3、城市現(xiàn)代化過程
4、產(chǎn)城一體化過程
三、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)新城建設對比分析
1、國外產(chǎn)業(yè)新城建設情況分析
2、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)新城建設情況分析
3、國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)新城建設對比分析
四、產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展模式及招商引資分析
1、產(chǎn)業(yè)新城不同階段發(fā)展模式
2、產(chǎn)業(yè)新城投資開發(fā)模式分析
3、產(chǎn)業(yè)新城招商引資模式分析
五、工業(yè)園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的必要性
1、產(chǎn)業(yè)新城生產(chǎn)功能分析
2、產(chǎn)業(yè)新城服務功能分析
3、產(chǎn)業(yè)新城消費功能分析
第二節(jié) 南海高新園區(qū)轉(zhuǎn)型案例與經(jīng)驗借鑒
一、珠三角地區(qū)園區(qū)發(fā)展回顧
1、珠三角地區(qū)園區(qū)分布格局
2、珠三角地區(qū)園區(qū)擴展趨勢
3、珠三角地區(qū)園區(qū)數(shù)量規(guī)模
4、珠三角核心灣區(qū)集聚趨勢
二、高度城市化地區(qū)園區(qū)特征
1、鎮(zhèn)區(qū)園區(qū)化趨勢分析
2、園區(qū)離散化趨勢分析
3、園區(qū)升級化趨勢分析
三、園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略
1、園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展趨勢
2、產(chǎn)業(yè)新城目標與定位分析
3、產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展策略分析
四、園區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型經(jīng)驗總結(jié)
第三節(jié) 日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例與經(jīng)驗借鑒
一、開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律
二、日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢
三、日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主要問題
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題診斷
2、城市建設問題診斷
3、問題產(chǎn)生原因分析
四、日照市北開發(fā)區(qū)發(fā)展定位分析
五、開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略
1、開發(fā)區(qū)規(guī)劃功能結(jié)構(gòu)
2、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)空間布局
3、開發(fā)區(qū)用地功能布局
4、開發(fā)區(qū)分期建設指引
六、開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型經(jīng)驗總結(jié)
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
【中國工業(yè)園區(qū)建設有哪些發(fā)展趨勢？融資渠道有哪些？招商有哪些模式？招商效果怎樣？投資風險情況如何？】
第九章 工業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投融資與招商分析
第一節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投資分析
一、工業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投資風險
1、市場風險
2、經(jīng)營風險
3、政策風險
4、人才技術(shù)風險
二、工業(yè)園區(qū)建設行業(yè)投資規(guī)模
第二節(jié) 中國工業(yè)園區(qū)建設投資建議
一、工業(yè)園區(qū)發(fā)展前景展望
1、驅(qū)動因素分析
2、阻礙因素分析
3、發(fā)展前景展望
二、工業(yè)園區(qū)開發(fā)能力分析
1、開發(fā)規(guī)劃能力
2、地產(chǎn)開發(fā)能力
3、政府關系管理能力
三、工業(yè)園區(qū)建設投資風險
1、宏觀經(jīng)濟風險
2、土地資源結(jié)構(gòu)性風險
3、開發(fā)運營風險
4、區(qū)域競爭風險
5、產(chǎn)業(yè)政策風險
四、工業(yè)園區(qū)建設投資建議
第三節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設行業(yè)融資分析
一、企業(yè)融資模式
1、政府特殊支持融資
2、通過銀行貸款融資
3、社會資金
二、項目融資模式
1、特許經(jīng)營（BOT模式）
2、公私合營（如PPP模式）
3、施工方墊資承包
4、使用者預付費
三、其他融資模式
第四節(jié) 中國工業(yè)園區(qū)建設融資對策
一、國外工業(yè)園區(qū)融資模式
1、政府間接投資模式
2、引導民間資本模式
3、吸引外向投資模式
4、國際組織資金援助模式
5、風險投資模式
二、國內(nèi)工業(yè)園區(qū)傳統(tǒng)融資方式
1、傳統(tǒng)的直接融資方式
2、傳統(tǒng)的間接融資方式
三、新形勢下工業(yè)園區(qū)融資對策
1、加大直接融資的力度
（1）發(fā)行股票融資
（2）發(fā)行企業(yè)債券
（3）發(fā)行短期融資券
2、嘗試使用新的低成本間接融資產(chǎn)品
3、嘗試使用其他創(chuàng)新融資方式
（1）BOT模式
（2）信托產(chǎn)品廣泛應用
（3）內(nèi)部委托貸款
（4）資產(chǎn)證券化
第五節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設行業(yè)招商分析
一、企業(yè)入園行為分析
二、工業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
三、工業(yè)園區(qū)招商定位
四、工業(yè)園區(qū)招商策略
1、產(chǎn)品策略
2、價格策略
3、渠道策略
4、促銷策略
五、工業(yè)園區(qū)招商標準
六、工業(yè)園區(qū)招商方式
1、中介招商
2、產(chǎn)業(yè)招商
3、網(wǎng)絡招商
4、其他招商方式
第六節(jié) 中國工業(yè)園區(qū)招商營銷策略
一、企業(yè)入園行為分析
二、工業(yè)園區(qū)營銷產(chǎn)品
1、園區(qū)物業(yè)
2、園區(qū)配套
3、園區(qū)服務
4、園區(qū)政策
三、工業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
四、工業(yè)園區(qū)招商定位
五、工業(yè)園區(qū)招商案例
1、西安高新區(qū)
2、成都高新區(qū)
3、蘇州高新區(qū)
4、新加坡裕廊工業(yè)園
5、天津高新區(qū)
第十章 工業(yè)園區(qū)建設行業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析
第一節(jié) 工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢分析
一、工業(yè)園區(qū)政策優(yōu)惠趨勢
二、工業(yè)園區(qū)縱深發(fā)展趨勢
三、工業(yè)園區(qū)企業(yè)引進趨勢
四、工業(yè)園區(qū)環(huán)境建設趨勢
五、工業(yè)園區(qū)功能轉(zhuǎn)變趨勢
第二節(jié) 工業(yè)園區(qū)細分市場發(fā)展趨勢分析
一、工業(yè)園區(qū)投資重點及趨勢
二、科技園區(qū)投資重點及趨勢
三、生態(tài)工業(yè)園區(qū)投資重點及趨勢
第三節(jié) 工業(yè)園區(qū)建設行業(yè)前景分析
一、工業(yè)園區(qū)建設行業(yè)存在的問題
二、工業(yè)園區(qū)創(chuàng)新規(guī)劃方式及理念
三、工業(yè)園區(qū)服務平臺的創(chuàng)新建議
四、工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)及運營建議
五、工業(yè)園區(qū)建設行業(yè)融資建議
六、工業(yè)園區(qū)建設行業(yè)前景分析
圖表目錄
圖表：德安工業(yè)園紡織企業(yè)成本及其構(gòu)成比較
圖表：工業(yè)園區(qū)競爭力評價模塊
圖表：新加坡工業(yè)園區(qū)概況
圖表：國外科技工業(yè)園發(fā)展類型
圖表：國外科技工業(yè)園區(qū)官產(chǎn)學協(xié)力機制
圖表：國外科技工業(yè)園區(qū)資金籌集機制
圖表：國外科技工業(yè)園區(qū)風險投資機制
圖表：美國生態(tài)工業(yè)園區(qū)主要類型
圖表：2014年國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設規(guī)模
圖表：2014年國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)數(shù)量分布情況
圖表：2014年國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設規(guī)模
圖表：2014年國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)數(shù)量分布情況
圖表：2014年國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟指標情況
圖表：科技工業(yè)園盈利特征分析
圖表：科技工業(yè)園經(jīng)營要素分析
圖表：生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展模式分析
圖表：2013-2014年我國生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設進程
圖表：我國國家生態(tài)工業(yè)園區(qū)類型分布
圖表：行業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)指標
圖表：綜合類生態(tài)工業(yè)園區(qū)指標
圖表：綜合類生態(tài)工業(yè)園區(qū)指標續(xù)
圖表：工業(yè)園區(qū)建設與運營關聯(lián)主體分析
圖表：工業(yè)園區(qū)主體開發(fā)模式分析
圖表：工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式主要流程
圖表：政府獨立開發(fā)模式主要流程
圖表：天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策
圖表：天津經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)服務平臺分析
圖表：西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)“十二五”規(guī)劃目標
圖表：綜合開發(fā)模式主要流程
圖表：工業(yè)園區(qū)規(guī)劃分析
圖表：工業(yè)園區(qū)運營模式分析
圖表：工業(yè)園區(qū)主要出售項目
圖表：工業(yè)園區(qū)主要出租項目
圖表：工業(yè)園區(qū)主要“出租+出售”項目
圖表：工業(yè)園區(qū)運營模式對比
圖表：中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
圖表：中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)支撐體系構(gòu)成
圖表：中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)創(chuàng)新平臺體系
圖表：中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)信用服務體系
【關鍵詞Tag】工業(yè)園區(qū)建設行業(yè)研究報告 工業(yè)園區(qū)建設行業(yè)研究分析報告 工業(yè)園區(qū)建設行業(yè)市場研究分析咨詢報告
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中研普華集團是中國領先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務，并得到客戶的廣泛認可；為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領域研究和募投方案的設計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務！中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧！
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中研普華咨詢業(yè)務：細分市場研究 項目可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓 管理咨詢 營銷策劃
中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題：
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權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡，在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1: 設立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標，設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
● 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
● 各種會議資料；
● 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實；
● 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
● 同有關政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
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