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2015-2020年中國城市商業(yè)銀行投資分析及前景預(yù)測報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  • 報告編號:1035027了解中研普華的實力 研究報告的價值
  • 出版日期:2014年12月報告頁碼:350頁圖表數(shù)量:200個
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【報告導(dǎo)讀】

《2015-2020年中國城市商業(yè)銀行投資分析及前景預(yù)測報告》由中研普華城市商業(yè)銀行行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了城市商業(yè)銀行行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對城市商業(yè)銀行行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的城市商業(yè)銀行行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估城市商業(yè)銀行行業(yè)投資價值。

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本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。

本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

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本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW

城市商業(yè)銀行作為我國金融體系的重要組成部分,在我國的城市金融中發(fā)揮了重要的作用。近年來,隨著社會經(jīng)濟一體化的發(fā)展以及自身實力的壯大,城市商業(yè)銀行原來僅僅服務(wù)于地方城市金融的功能定位已經(jīng)悄然發(fā)生了變化。一些經(jīng)營情況較好的城市商業(yè)銀行開始了新一輪的重組改造,引進戰(zhàn)略投資者,謀求在資本市場上市,完善法人治理結(jié)構(gòu),并開展跨區(qū)域經(jīng)營。

  2013年,我國城市商業(yè)銀行資產(chǎn)總額達15.18萬億元,比2012年同期增長22.93%,占銀行業(yè)金融機構(gòu)比例10.03%;負(fù)債總額達14.18萬億元,比2012年同期增長22.89%,占銀行業(yè)金融機構(gòu)比例10.04%。截至2014年第一季度末,全國145家城市商業(yè)銀行資產(chǎn)總額達到15.9萬億元,存款余額10.75萬億元,貸款余額6.58萬億元,不良貸款余額619.21億元,不良貸款率僅0.94%,低于行業(yè)平均水平,主要監(jiān)管指標(biāo)均符合監(jiān)管要求

  當(dāng)前,利率市場化和資本市場的發(fā)展使得城商行面臨著巨大的轉(zhuǎn)型壓力。在進一步轉(zhuǎn)型發(fā)展中,城商行需要找準(zhǔn)定位明確方向,并堅持自己的定位和方向,夯實當(dāng)?shù)亟?jīng)營基礎(chǔ),加大力度服務(wù)中小企業(yè);著力推進業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型,提高中間業(yè)務(wù)收入比重,降低業(yè)務(wù)發(fā)展對資本金的依賴。

  中研普華發(fā)布的《2015-2020年中國城市商業(yè)銀行投資分析及前景預(yù)測報告》共十三章。首先介紹了商業(yè)銀行的內(nèi)涵、特征及城商行的主要特征,接著分析了中國城市商業(yè)銀行的發(fā)展環(huán)境與城市商業(yè)銀行的總體現(xiàn)狀,并細(xì)致分析了城市商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)的發(fā)展。隨后,報告全面闡述了城市商業(yè)銀行重點區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r、主要城商行經(jīng)營狀況、競爭與營銷、風(fēng)險管理等方面內(nèi)容。最后,報告對中國城市商業(yè)銀行的發(fā)展前景進行科學(xué)的預(yù)測。

  本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、商務(wù)部、財政部、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會、中研普華產(chǎn)業(yè)研究中心、中研普華市場調(diào)查中心、中國銀行業(yè)協(xié)會以及國內(nèi)外重點刊物等渠道,數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實、豐富,同時通過專業(yè)的分析預(yù)測模型,對行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進行科學(xué)地預(yù)測。您或貴單位若想對城市商業(yè)銀行有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資相關(guān)行業(yè),本報告將是您不可或缺的重要參考工具。

報告目錄REPORTS DIRECTORY

第一章 城市商業(yè)銀行相關(guān)概述

1.1 商業(yè)銀行的內(nèi)涵及特征

1.1.1 商業(yè)銀行的概念

1.1.2 商業(yè)銀行的分類

1.1.3 商業(yè)銀行的法律性質(zhì)

1.1.4 商業(yè)銀行的主要特征

1.2 商業(yè)銀行的基本職能

1.2.1 信用中介職能

1.2.2 支付中介職能

1.2.3 信用創(chuàng)造功能

1.2.4 金融服務(wù)職能

1.3 城市商業(yè)銀行的特征

1.3.1 區(qū)域性與地方性

1.3.2 決策鏈短

1.3.3 競爭同質(zhì)化

1.3.4 貸款業(yè)務(wù)集中度高

1.3.5 核心業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)移

第二章 2012-2014年中國銀行業(yè)發(fā)展分析

2.1 中國銀行業(yè)發(fā)展總體概況

2.1.1 中國銀行業(yè)的分類及職能

2.1.2 中國銀行業(yè)的發(fā)展歷程

2.1.3 中國銀行業(yè)發(fā)生歷史性巨變

2.1.4 中國銀行業(yè)的國際化發(fā)展

2.1.5 中國銀行業(yè)發(fā)展影響因素分析

2.2 2012-2014年中國銀行業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 2012年中國商業(yè)銀行業(yè)經(jīng)濟運行分析

2.2.2 2012年中國銀行業(yè)發(fā)展盤點

2.2.3 2013年中國銀行業(yè)運行分析

2.2.4 2014年中國銀行業(yè)運行分析

2.3 2012-2014年銀行業(yè)主要指標(biāo)

2.3.1 2012年銀行業(yè)主要指標(biāo)情況

2.3.2 2013年銀行業(yè)主要指標(biāo)情況

2.3.3 2014年銀行業(yè)主要指標(biāo)情況

2.4 2012-2014年銀行業(yè)存在的問題與對策

2.4.1 中國銀行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)

2.4.2 中國銀行業(yè)發(fā)展的主要策略

2.4.3 加快中國銀行業(yè)發(fā)展的主要措施

2.4.4 中國銀行業(yè)發(fā)展方向分析

2.4.5 促進中國銀行業(yè)發(fā)展的建議

第三章 2012-2014年城市商業(yè)銀行的發(fā)展環(huán)境分析

3.1 經(jīng)濟環(huán)境分析

3.1.1 世界經(jīng)濟金融形勢分析

3.1.2 中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展特征

3.1.3 2013年中國國民經(jīng)濟運行分析

3.1.4 2014年中國經(jīng)濟運行分析

3.1.5 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢展望

3.1.6 未來中國經(jīng)濟中長期走勢分析

3.2 銀監(jiān)會的監(jiān)管動態(tài)

3.2.1 2012年銀監(jiān)會的監(jiān)管動態(tài)

3.2.2 2013年銀監(jiān)會的監(jiān)管動態(tài)

3.2.3 2014年銀監(jiān)會的監(jiān)管動態(tài)

3.3 重點政策解讀

3.3.1 《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》解讀

3.3.2 鼓勵和引導(dǎo)民間資本進入銀行業(yè)

3.3.3 商業(yè)銀行住房信貸政策分析

3.4 社會環(huán)境分析

3.4.1 中國社會民生環(huán)境現(xiàn)狀

3.4.2 中國堅持?jǐn)U大內(nèi)需拉動經(jīng)濟增長

3.4.3 中國人口增長及發(fā)展特征

3.4.4 中國消費品市場繁榮穩(wěn)定

3.4.5 國家全面推進社會信用體系建設(shè)

第四章 2012-2014年城市商業(yè)銀行綜合分析

4.1 中國城市商業(yè)銀行總體概況

4.1.1 中國城市商業(yè)銀行的發(fā)展進程

4.1.2 中國城商行發(fā)展的呈六大主流趨向

4.1.3 城市商業(yè)銀行的風(fēng)險防控與科學(xué)發(fā)展

4.1.4 城市商業(yè)銀行加強涉農(nóng)金融業(yè)務(wù)探索

4.2 2012-2014年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展分析

4.2.1 2012年中國城商行發(fā)展綜述

4.2.2 2013年城市商業(yè)銀行發(fā)展分析

4.2.3 2014年城市商業(yè)銀行發(fā)展動態(tài)解析

4.3 2012-2014年城市商業(yè)銀行主要指標(biāo)分析

4.3.1 2012年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債及不良貸款情況

4.3.2 2013年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債及不良貸款情況

4.3.3 2014年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債及不良貸款情況

4.4 利率市場化對城市商業(yè)銀行發(fā)展的影響分析及應(yīng)對

4.4.1 利率市場化的沖擊與挑戰(zhàn)

4.4.2 銀行業(yè)應(yīng)對利率市場化的轉(zhuǎn)型策略探析

4.4.3 城商行應(yīng)對利率市場化的策略建議

4.5 2012-2014年城市商業(yè)銀行存在的問題分析

4.5.1 城市商業(yè)銀行發(fā)展遭遇的困擾

4.5.2 當(dāng)前城市商業(yè)銀行面臨的內(nèi)部缺失

4.5.3 產(chǎn)權(quán)制度成為城商行發(fā)展的重大瓶頸

4.5.4 城商行發(fā)展面臨的短期挑戰(zhàn)

4.6 2012-2014年促進城市商業(yè)銀行發(fā)展的對策

4.6.1 城商行發(fā)展亟需理性處理的幾大問題

4.6.2 城商行對接中小企業(yè)融資的策略

4.6.3 中國城商行發(fā)展的戰(zhàn)略突圍

4.6.4 城市商業(yè)銀行應(yīng)積極發(fā)展區(qū)域一體化

4.6.5 城商行轉(zhuǎn)型發(fā)展中的對策建議

第五章 2012-2014年城市商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)分析

5.1 負(fù)債業(yè)務(wù)

5.1.1 銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的概念和構(gòu)成

5.1.2 城商行負(fù)債業(yè)務(wù)快速增長

5.1.3 阻礙城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的雙因素

5.1.4 推進城商行存款業(yè)務(wù)發(fā)展的對策分析

5.2 資產(chǎn)業(yè)務(wù)

5.2.1 商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的種類

5.2.2 中小城商行消費信貸業(yè)務(wù)發(fā)展綜述

5.2.3 城商行資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

5.2.4 城商行小微貸款業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題

5.3 中間業(yè)務(wù)

5.3.1 銀行中間業(yè)務(wù)的定義及分類

5.3.2 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展概述

5.3.3 城市商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵問題

5.3.4 城市商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的對策措施

5.3.5 經(jīng)濟落后地區(qū)城商行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的建議

5.4 國際業(yè)務(wù)

5.4.1 商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)的范圍與經(jīng)營目標(biāo)

5.4.2 城市商業(yè)銀行國際業(yè)務(wù)發(fā)展概況

5.4.3 國內(nèi)城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的優(yōu)勢

5.4.4 我國城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)面臨的瓶頸

5.4.5 中國城商行發(fā)展國際業(yè)務(wù)的出路選擇

5.5 理財業(yè)務(wù)

5.5.1 中國銀行業(yè)理財業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

5.5.2 我國城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)概況

5.5.3 城市商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的市場定位解析

5.5.4 城市商業(yè)銀行拓展理財業(yè)務(wù)的對策

5.6 信用卡業(yè)務(wù)

5.6.1 信用卡業(yè)務(wù)成為城商行必要戰(zhàn)略陣地

5.6.2 公務(wù)卡消費對城商行能否盈利至關(guān)重要

5.6.3 個人消費信貸成為城商行業(yè)務(wù)拓展重要渠道

5.6.4 城市商業(yè)銀行信用卡發(fā)行動態(tài)

第六章 2012-2014年重點區(qū)域城市商業(yè)銀行分析

6.1 長三角地區(qū)

6.1.1 長三角地區(qū)城商行走在全國前沿

6.1.2 長三角地區(qū)城商行跨區(qū)域競合狀況透析

6.1.3 浙江寧波城市商業(yè)銀行發(fā)展?fàn)顩r

6.1.4 長三角城商行區(qū)域合作發(fā)展面臨的難題

6.1.5 促進長三角城商行區(qū)域合作發(fā)展的對策

6.2 京津冀地區(qū)

6.2.1 北京銀行的國際化發(fā)展動向

6.2.2 澳新銀行撤銷對天津銀行增資計劃

6.2.3 河北積極推進城商行轉(zhuǎn)型發(fā)展

6.2.4 河北省鼓勵城商行設(shè)立社區(qū)支行

6.3 東北三省

6.3.1 黑龍江城商行機構(gòu)重組取得關(guān)鍵進展

6.3.2 遼寧城商行運營發(fā)展?fàn)顩r

6.3.3 遼寧城商行助力中小企業(yè)發(fā)展

6.4 中部地區(qū)

6.4.1 河南城商行建立合作機制共謀發(fā)展

6.4.2 河南多家城商行設(shè)立流動性準(zhǔn)備金

6.4.3 “十二五”河南城商行發(fā)展目標(biāo)

6.5 山東省

6.5.1 山東省城商行總體發(fā)展概況

6.5.2 青島銀行居全省城商行之首

6.5.3 山東城商行發(fā)展分析

6.5.4 山東城商行聯(lián)盟創(chuàng)新發(fā)展思路研析

第七章 2012-2014年上市城市商業(yè)銀行運營分析

7.1 北京銀行

7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.1.2 經(jīng)營效益分析

7.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

7.1.4 財務(wù)狀況分析

7.1.5 未來前景展望

7.2 南京銀行

7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.2.2 經(jīng)營效益分析

7.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

7.2.4 財務(wù)狀況分析

7.2.5 未來前景展望

7.3 寧波銀行

7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

7.3.2 經(jīng)營效益分析

7.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

7.3.4 財務(wù)狀況分析

7.3.5 未來前景展望

第八章 2012-2014年非上市城市商業(yè)銀行運營分析

8.1 上海銀行

8.1.1 銀行簡介

8.1.2 2012年經(jīng)營狀況

8.1.3 2013年經(jīng)營狀況

8.1.4 2014年發(fā)展現(xiàn)狀

8.2 江蘇銀行

8.2.1 銀行簡介

8.2.2 2012年經(jīng)營狀況

8.2.3 2013年經(jīng)營狀況

8.2.4 2014年發(fā)展現(xiàn)狀

8.3 杭州銀行

8.3.1 銀行簡介

8.3.2 2012年經(jīng)營狀況

8.3.3 2013年經(jīng)營狀況

8.3.4 2014年發(fā)展現(xiàn)狀

8.4 天津銀行

8.4.1 銀行簡介

8.4.2 2012年經(jīng)營狀況

8.4.3 2013年經(jīng)營狀況

8.4.4 2014年發(fā)展現(xiàn)狀

8.5 溫州銀行

8.5.1 銀行簡介

8.5.2 2012年經(jīng)營狀況

8.5.3 2013年經(jīng)營狀況

8.5.4 2014年發(fā)展現(xiàn)狀

8.6 福建海峽銀行

8.6.1 銀行簡介

8.6.2 2012年經(jīng)營狀況

8.6.3 2013年經(jīng)營狀況

8.6.4 2014年發(fā)展現(xiàn)狀

第九章 2012-2014年城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展

9.1 城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展概況

9.1.1 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展歷經(jīng)三次蛻變

9.1.2 地方政府在城商行改革發(fā)展中的定位

9.1.3 城商行體制改革可實行強強聯(lián)合模式

9.1.4 美社區(qū)銀行發(fā)展對中國城商行改革的借鑒意義

9.2 中國城市商業(yè)銀行的改制上市分析

9.2.1 城商行公開上市的必要性和可行性透析

9.2.2 城市商業(yè)銀行上市的基本條件簡析

9.2.3 優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)對城商行上市至關(guān)重要

9.2.4 改制上市過程中需重點關(guān)注的問題

9.2.5 從三方面分析城市商業(yè)銀行的上市路徑

9.3 城市商業(yè)銀行的并購重組分析

9.3.1 中國城市商業(yè)銀行的并購形式與現(xiàn)狀

9.3.2 透視我國城市商業(yè)銀行并購重組的特征

9.3.3 國內(nèi)城市商業(yè)銀行的并購戰(zhàn)略分析

9.3.4 城市商業(yè)銀行聯(lián)合重組的相關(guān)解析

9.3.5 加快城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略重組的建議

第十章 2012-2014年城市商業(yè)銀行的經(jīng)營管理分析

10.1 2012-2014年城市商業(yè)銀行的跨區(qū)域經(jīng)營現(xiàn)況

10.1.1 我國城商行跨區(qū)域經(jīng)營發(fā)展概況

10.1.2 城商行跨區(qū)域經(jīng)營的主要模式

10.1.3 城商行跨區(qū)域經(jīng)營的動因分析

10.1.4 我國城商行跨區(qū)域經(jīng)營面臨的瓶頸

10.1.5 城商行借助電子商務(wù)實施跨區(qū)域經(jīng)營研析

10.2 城市商業(yè)銀行跨區(qū)域合作的模式探討

10.2.1 南京銀行與日照商行的合作模式解析

10.2.2 城商行跨區(qū)合作帶來的機遇與挑戰(zhàn)

10.2.3 城商行跨區(qū)合作應(yīng)重點關(guān)注的幾大要點

10.2.4 城商行跨區(qū)域合作的其他途徑分析

10.3 優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略評析

10.3.1 宏觀經(jīng)濟高速增長奠定了良好的基礎(chǔ)

10.3.2 正確把握市場定位創(chuàng)新經(jīng)營機制

10.3.3 牢固跨區(qū)域經(jīng)營的戰(zhàn)略思想

10.3.4 對自身實力的提升不可忽略

10.3.5 激勵機制到位

10.4 城市商業(yè)銀行的特色化經(jīng)營策略透析

10.4.1 特色化經(jīng)營的必要性

10.4.2 特色化經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)

10.4.3 特色化經(jīng)營的路徑選擇

10.4.4 特色化經(jīng)營的具體實施策略

10.5 深入分析城市商業(yè)銀行的經(jīng)營模式

10.5.1 發(fā)展初期的艱難探索

10.5.2 日漸成熟的主動探索

10.5.3 城商行市場化經(jīng)營模式的完整構(gòu)建

第十一章 2012-2014年城市商業(yè)銀行的競爭與營銷分析

11.1 2012-2014年城市商業(yè)銀行面臨的競爭形勢分析

11.1.1 城市商業(yè)銀行的競爭劣勢透析

11.1.2 城市商業(yè)銀行的競爭優(yōu)勢透析

11.1.3 城市商業(yè)銀行競爭面臨同質(zhì)化隱憂

11.2 提升城市商業(yè)銀行競爭力的對策

11.2.1 在內(nèi)外夾擊下城商行的突圍策略

11.2.2 專業(yè)化與差異化塑造城商行競爭優(yōu)勢

11.2.3 通過準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位提升競爭力

11.2.4 創(chuàng)建和鞏固城商行核心競爭力的思路

11.3 城市商業(yè)銀行的市場營銷路徑分析

11.3.1 國外商業(yè)銀行市場營銷的經(jīng)驗解析

11.3.2 我國城市商業(yè)銀行的營銷環(huán)境透析

11.3.3 國內(nèi)城市商業(yè)銀行的市場營銷實踐

11.3.4 選擇合適的城市商業(yè)銀行市場營銷策略

第十二章 城市商業(yè)銀行的風(fēng)險管理分析

12.1 城市商業(yè)銀行的風(fēng)險管理綜述

12.1.1 我國城市商業(yè)銀行風(fēng)險管理中存在的問題

12.1.2 改善我國城市商業(yè)銀行風(fēng)險管理的策略

12.1.3 城商行內(nèi)部風(fēng)險控制體系構(gòu)建研究

12.2 從兩個角度探討城商行風(fēng)險管理的具體實施策略

12.2.1 定性分析

12.2.2 定量分析

12.2.3 定性與定量相結(jié)合

12.3 城市商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險及控制

12.3.1 城市商業(yè)銀行面臨的信貸風(fēng)險探究

12.3.2 提高信貸風(fēng)險管理技術(shù)水平

12.3.3 建立和完善信貸風(fēng)險的預(yù)警監(jiān)控機制

12.3.4 強化信貸業(yè)務(wù)的內(nèi)部稽核工作

12.3.5 建立統(tǒng)一授信業(yè)務(wù)風(fēng)險管理機制

12.4 城商行不良資產(chǎn)存在的風(fēng)險及規(guī)避

12.4.1 城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的四大特征解析

12.4.2 城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的成因透析

12.4.3 城市商業(yè)銀行不良資產(chǎn)風(fēng)險的應(yīng)對策略

第十三章 中研普華對城市商業(yè)銀行的投資前景及發(fā)展趨勢分析

13.1 城市商業(yè)銀行的投資潛力及策略

13.1.1 我國城市商業(yè)銀行投資概況

13.1.2 城市商業(yè)銀行的投資入股規(guī)定

13.1.3 城市商業(yè)銀行投資需關(guān)注外部環(huán)境

13.1.4 城市商業(yè)銀行的投資要點解析

13.2 城市商業(yè)銀行的未來前景展望

13.2.1 新金融體制下面臨的挑戰(zhàn)與機遇

13.2.2 城商行的發(fā)展方向分析

13.3 城市商業(yè)銀行的未來發(fā)展趨勢選擇

13.3.1 精品銀行趨勢

13.3.2 跨區(qū)域發(fā)展型趨勢

13.3.3 新區(qū)域性商業(yè)銀行趨勢

13.3.4 松散的業(yè)務(wù)合作型趨勢

13.3.5 被收購或兼并型趨勢

13.3.6 市場退出型趨勢

附錄

附錄一:中華人民共和國商業(yè)銀行法(修正)

附錄二:中華人民共和國中國人民銀行法

附錄三:中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法

附錄四:中華人民共和國外資銀行管理條例

附錄五:城市商業(yè)銀行、城市信用合作社財務(wù)管理實施辦法

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圖表目錄

圖表 中國現(xiàn)行的金融機構(gòu)體系圖

圖表 商業(yè)銀行的分類及其職能

圖表 2012年銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債情況表(法人)

圖表 2012年商業(yè)銀行主要監(jiān)管指標(biāo)情況表(法人)

圖表 2013年銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債情況表(法人)

圖表 2013年商業(yè)銀行主要監(jiān)管指標(biāo)情況表(法人)

圖表 2014年商業(yè)銀行主要監(jiān)管指標(biāo)情況表(法人)

圖表 2011年第四季度-2012年第四季度主要經(jīng)濟體宏觀經(jīng)濟金融指標(biāo)

圖表 2011-2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值按季度累計同比增長速度

圖表 2011-2012年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度

圖表 2011-2012年農(nóng)村居民人均收入實際增長速度

圖表 2012-2013年國內(nèi)生產(chǎn)總值按季度累計同比增長速度

圖表 2012-2013年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度

圖表 2012-2013年農(nóng)村居民人均收入實際增長速度

圖表 2013-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值按季度累計同比增長速度

圖表 2013-2014年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度

圖表 2013-2014年農(nóng)村居民人均收入實際增長速度

圖表 2002-2012年全國總?cè)丝谧儎忧闆r

圖表 2002-2012年全國總?cè)丝诩白匀蛔儎忧闆r

圖表 2002-2013年全國城鎮(zhèn)人口比重

圖表 城市商業(yè)銀行資產(chǎn)總額及其占全部銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)總額的比重

圖表 城市商業(yè)銀行負(fù)債總額及其占全部銀行業(yè)金融機構(gòu)負(fù)債總額的比重

圖表 城市商業(yè)銀行所有者權(quán)益總和

圖表 2012年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債情況表(法人)

圖表 2012年商業(yè)銀行不良貸款分機構(gòu)情況

圖表 2013年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債情況表(法人)

圖表 2013年商業(yè)銀行不良貸款分機構(gòu)情況

圖表 2014年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債情況表(法人)

圖表 2014年商業(yè)銀行不良貸款分機構(gòu)情況

圖表 富國銀行營業(yè)收入與同業(yè)比較

圖表 我國上市銀行交叉銷售推進情況統(tǒng)計

圖表 商業(yè)銀行貸款的種類

圖表 2012-2014年末北京銀行總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表 2012-2013年北京銀行營業(yè)收入和凈利潤

圖表 2014年北京銀行營業(yè)收入和凈利潤

圖表 2012-2013年北京銀行現(xiàn)金流量

圖表 2014年北京銀行現(xiàn)金流量

圖表 2013年北京銀行主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表 2013年北京銀行主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表 2013年北京銀行主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表 2012-2013年北京銀行成長能力

圖表 2014年北京銀行成長能力

圖表 2012-2013年北京銀行短期償債能力

圖表 2014年北京銀行短期償債能力

圖表 2012-2013年北京銀行長期償債能力

圖表 2014年北京銀行長期償債能力

圖表 2012-2013年北京銀行運營能力

圖表 2014年北京銀行運營能力

圖表 2012-2013年北京銀行盈利能力

圖表 2014年北京銀行盈利能力

圖表 2012-2014年末南京銀行總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表 2012-2013年南京銀行營業(yè)收入和凈利潤

圖表 2014年南京銀行營業(yè)收入和凈利潤

圖表 2012-2013年南京銀行現(xiàn)金流量

圖表 2014年南京銀行現(xiàn)金流量

圖表 2013年南京銀行主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表 2013年南京銀行主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表 2013年南京銀行主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表 2012-2013年南京銀行成長能力

圖表 2014年南京銀行成長能力

圖表 2012-2013年南京銀行短期償債能力

圖表 2014年南京銀行短期償債能力

圖表 2012-2013年南京銀行長期償債能力

圖表 2014年南京銀行長期償債能力

圖表 2012-2013年南京銀行運營能力

圖表 2014年南京銀行運營能力

圖表 2012-2013年南京銀行盈利能力

圖表 2014年南京銀行盈利能力

圖表 2012-2014年末寧波銀行總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

圖表 2012-2013年寧波銀行營業(yè)收入和凈利潤

圖表 2014年寧波銀行營業(yè)收入和凈利潤

圖表 2012-2013年寧波銀行現(xiàn)金流量

圖表 2014年寧波銀行現(xiàn)金流量

圖表 2013年寧波銀行主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)

圖表 2013年寧波銀行主營業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品

圖表 2013年寧波銀行主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域

圖表 2012-2013年寧波銀行成長能力

圖表 2014年寧波銀行成長能力

圖表 2012-2013年寧波銀行短期償債能力

圖表 2014年寧波銀行短期償債能力

圖表 2012-2013年寧波銀行長期償債能力

圖表 2014年寧波銀行長期償債能力

圖表 2012-2013年寧波銀行運營能力

圖表 2014年寧波銀行運營能力

圖表 2012-2013年寧波銀行盈利能力

圖表 2014年寧波銀行盈利能力

圖表 2010-2012年上海銀行主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)

圖表 20121-12月上海銀行非經(jīng)常性損益項目及金額

圖表 2010-2012年上海銀行主要會計數(shù)據(jù)

圖表 20121-12月上海銀行主營業(yè)務(wù)收入分種類情況

圖表 20121-12月上海銀行主營業(yè)務(wù)收入分地區(qū)情況

圖表 20131-12月上海銀行非經(jīng)常性損益項目及金額

圖表 20131-12月上海銀行主營業(yè)務(wù)收入分種類情況

圖表 2010-2012年江蘇銀行主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)

圖表 2011-2013年江蘇銀行主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)

圖表 20121-12月杭州銀行主要財務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 20121-12月杭州銀行非經(jīng)常性損益項目及金額

圖表 2010-2012年杭州銀行主要財務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 20121-12月杭州銀行主營業(yè)務(wù)收入分種類情況

圖表 20131-12月杭州銀行主要財務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 20131-12月杭州銀行非經(jīng)常性損益項目及金額

圖表 2011-2013年杭州銀行主要財務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 20131-12月杭州銀行主營業(yè)務(wù)收入分種類情況

圖表 2011-2012年天津銀行主要財務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 2011-2012年天津銀行非經(jīng)常性損益項目及金額

圖表 2011-2012年天津銀行主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)

圖表 2012-2013年天津銀行主要財務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 2012-2013年天津銀行非經(jīng)常性損益項目及金額

圖表 2012-2013年天津銀行主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)

圖表 20121-12月溫州銀行主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)

圖表 20121-12月溫州銀行非經(jīng)常性損益項目及金額

圖表 2010-2012年溫州銀行主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)

圖表 20121-12月溫州銀行主營業(yè)務(wù)分種類情況

圖表 20131-12月溫州銀行主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)

圖表 20131-12月溫州銀行非經(jīng)常性損益項目及金額

圖表 2011-2013年溫州銀行主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)

圖表 20131-12月溫州銀行主營業(yè)務(wù)分種類情況

圖表 20121-12月福建海峽銀行主要財務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 2010-2012年福建海峽銀行主要會計數(shù)據(jù)和主要財務(wù)指標(biāo)

圖表 2011-2012年福建海峽銀行貸款類型構(gòu)成情況

圖表 20131-12月福建海峽銀行主要財務(wù)數(shù)據(jù)

圖表 2011-2013年福建海峽銀行主要會計數(shù)據(jù)和主要財務(wù)指標(biāo)

圖表 2012-2013年福建海峽銀行貸款類型構(gòu)成情況

圖表 外資參股的城市商業(yè)銀行一覽

【關(guān)鍵詞Tag】城市商業(yè)銀行行業(yè)研究報告 城市商業(yè)銀行行業(yè)研究分析報告 城市商業(yè)銀行行業(yè)市場研究分析咨詢報告

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公司介紹CONTENT OVERVIEW

中研普華集團是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構(gòu),擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險投資機構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中研普華已經(jīng)為上萬家客戶(查看客戶名單)包括政府機構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為大量企業(yè)進行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價實的、一流的資訊服務(wù),在此中研普華研究中心鄭重承諾,為您提供超值的服務(wù)!中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧!

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報告價值REPORT VALUE

中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

? 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

? 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

? 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

? 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

? 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制……

數(shù)據(jù)支持

權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。

國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。

一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

研發(fā)流程

步驟1: 設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

       針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

  ●  訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

  ●  實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

  ●  報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

  ●  國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

  ●  各種會議資料;

  ●  中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

  ●  專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

  ●  企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

步驟4:核實來自各種信息源的信息

  ●  各種信息源之間相互核實;

  ●  同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

  ●  同有關(guān)政府主管部門核實。

步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

步驟6:核實檢查初步研究報告

       與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

步驟7:撰寫完成最終研究報告

       該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

步驟8:提供完善的售后服務(wù)

       對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。

社會影響力

中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

 

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