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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國(guó)高端裝備制造園區(qū)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華高端裝備制造園區(qū)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了高端裝備制造園區(qū)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)高端裝備制造園區(qū)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的高端裝備制造園區(qū)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估高端裝備制造園區(qū)行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司，中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證：國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！高端裝備制造園區(qū)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告是站在建設(shè)及運(yùn)營(yíng)的角度，對(duì)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)提供參考及建議。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及園區(qū)投資的不斷深化，高端裝備制造大型園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)尋求園區(qū)發(fā)展新途徑的意愿日趨強(qiáng)烈，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)發(fā)展環(huán)境和園區(qū)企業(yè)需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱耍淮笈鷩?guó)內(nèi)優(yōu)秀的園區(qū)品牌迅速崛起，逐漸成為高端裝備園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)中的翹楚！
目前大多數(shù)已有的市場(chǎng)研究資料僅是將重點(diǎn)放在了高端裝備制造園區(qū)布局規(guī)劃，中研普華產(chǎn)業(yè)研究院則是基于高端裝備制造園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)，對(duì)園區(qū)運(yùn)營(yíng)的困境、解決方案以及成本效益提供審慎的投資參考。本報(bào)告利用中研普華長(zhǎng)期對(duì)各類園區(qū)跟蹤搜集的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，采用與國(guó)際同步的先進(jìn)科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來(lái)架構(gòu)分析體系。報(bào)告分析了高端裝備制造園區(qū)的發(fā)展模式；闡述了高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景及規(guī)劃，以及高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃；分析了航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)、衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)、軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)、海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)、智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式及投資規(guī)劃，并對(duì)五個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)園區(qū)的案例進(jìn)行了詳盡剖析；分析了高端裝備制造園區(qū)主要建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況；最后對(duì)高端裝備制造園區(qū)的投資、融資及招商引資進(jìn)行了總結(jié)。同時(shí)，佐之以全行業(yè)近年來(lái)全面詳實(shí)的一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)高端裝備制造園區(qū)的發(fā)展模式和發(fā)展重點(diǎn)。
本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)高端裝備制造園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)高端裝備制造園區(qū)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。是高端裝備制造園區(qū)建設(shè)企業(yè)、運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、科研單位、產(chǎn)業(yè)資本、VC/PE資本、入駐企業(yè)準(zhǔn)確了解園區(qū)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)高端裝備制造園區(qū)發(fā)展模式及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。
第1章 高端裝備制造園區(qū)定義及發(fā)展模式分析
1.1 高端裝備制造園區(qū)定義
1.2 高端裝備制造園區(qū)建設(shè)模式
1.3 高端裝備制造園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式
1.4 高端裝備制造園區(qū)盈利模式
第2章 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃
2.1 航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃
（1）航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）航空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
（1）大型客機(jī)研究現(xiàn)狀及規(guī)劃
（2）支線飛機(jī)研究現(xiàn)狀及規(guī)劃
（3）通用飛機(jī)和直升機(jī)研究現(xiàn)狀及規(guī)劃
（4）航空發(fā)動(dòng)機(jī)研究現(xiàn)狀及規(guī)劃
（5）航空設(shè)備研究現(xiàn)狀及規(guī)劃
2.2 衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃
（1）衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
（3）衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
（1）衛(wèi)星通信領(lǐng)域
（2）衛(wèi)星導(dǎo)航領(lǐng)域
（3）衛(wèi)星遙感應(yīng)用領(lǐng)域
（4）衛(wèi)星地面綜合應(yīng)用領(lǐng)域
2.3 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃
（1）軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
（1）動(dòng)車組研究現(xiàn)狀及規(guī)劃
（2）重載及快捷貨運(yùn)列車研究現(xiàn)狀及規(guī)劃
（3）城市軌道交通地鐵研究現(xiàn)狀及規(guī)劃
（4）機(jī)車零部件市場(chǎng)研究現(xiàn)狀及規(guī)劃
（5）信號(hào)及綜合監(jiān)控與運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)研究現(xiàn)狀及規(guī)劃
2.4 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃
（1）海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
（1）鉆井裝備發(fā)展現(xiàn)狀
（2）生產(chǎn)裝備發(fā)展現(xiàn)狀
（3）輔助船舶市場(chǎng)分析
2.5 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃
（1）智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）智能制造裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
（1）智能儀器儀表行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃
（2）智能機(jī)床行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
（3）智能控制系統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景
（4）智能裝備關(guān)鍵部件行業(yè)現(xiàn)狀
（5）工業(yè)機(jī)器人現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
第3章 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
3.1 各區(qū)域高端裝備制造產(chǎn)業(yè)布局
3.2 重點(diǎn)城市高端裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
（1）資源優(yōu)勢(shì)
（2）產(chǎn)業(yè)特色
（3）區(qū)域布局
（4）龍頭企業(yè)
（5）政府行動(dòng)
（1）資源優(yōu)勢(shì)
（2）產(chǎn)業(yè)特色
（3）區(qū)域布局
（4）龍頭企業(yè)
（5）政府行動(dòng)
（1）資源優(yōu)勢(shì)
（2）產(chǎn)業(yè)特色
（3）區(qū)域布局
（4）龍頭企業(yè)
（5）政府行動(dòng)
（1）資源優(yōu)勢(shì)
（2）產(chǎn)業(yè)特色
（3）區(qū)域布局
（4）龍頭企業(yè)
（5）政府行動(dòng)
（1）資源優(yōu)勢(shì)
（2）產(chǎn)業(yè)特色
（3）區(qū)域布局
（4）龍頭企業(yè)
（5）政府行動(dòng)
（1）資源優(yōu)勢(shì)
（2）產(chǎn)業(yè)特色
（3）區(qū)域布局
（4）龍頭企業(yè)
（5）政府行動(dòng)
（1）資源優(yōu)勢(shì)
（2）產(chǎn)業(yè)特色
（3）區(qū)域布局
（4）龍頭企業(yè)
（5）政府行動(dòng)
（1）資源優(yōu)勢(shì)
（2）產(chǎn)業(yè)特色
（3）區(qū)域布局
（4）龍頭企業(yè)
（5）政府行動(dòng)
（1）資源優(yōu)勢(shì)
（2）產(chǎn)業(yè)特色
（3）區(qū)域布局
（4）龍頭企業(yè)
（5）政府行動(dòng)
3.3 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局策略及趨勢(shì)
（1）加強(qiáng)區(qū)域統(tǒng)籌 推進(jìn)資源集中
（2）提升配套服務(wù) 推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚
（3）完善產(chǎn)業(yè)鏈條 形成產(chǎn)業(yè)集群
第4章 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃
4.1 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素
（1）土地要素
（2）政策要素
（3）資金要素
（4）人才要素
（5）區(qū)位要素
（1）核心競(jìng)爭(zhēng)力
（2）管理運(yùn)營(yíng)能力
4.2 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃
（1）航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局
（2）航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚集效應(yīng)
4.3 航空裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
1）園區(qū)簡(jiǎn)況
2）園區(qū)定位
3）園區(qū)規(guī)模
4）園區(qū)性質(zhì)
5）基地發(fā)展理念
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)投融資
1）園區(qū)投融資環(huán)境
2）園區(qū)投融資平臺(tái)
3）園區(qū)投融資模式
（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
1）園區(qū)招商政策
2）園區(qū)入駐企業(yè)
（5）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
1）園區(qū)空間規(guī)劃
2）園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
（6）產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚效應(yīng)
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
1）園區(qū)簡(jiǎn)況
2）園區(qū)定位
3）發(fā)展思路
4）園區(qū)優(yōu)勢(shì)
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式
1）園區(qū)建設(shè)模式
2）園區(qū)管理模式
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
1）園區(qū)投資環(huán)境
2）園區(qū)招商政策
3）園區(qū)招商項(xiàng)目
4）園區(qū)入駐企業(yè)
（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
1）園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
2）園區(qū)空間規(guī)劃
（5）產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
1）園區(qū)定位
2）園區(qū)規(guī)模
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
1）園區(qū)招商環(huán)境
2）園區(qū)招商項(xiàng)目
3）園區(qū)入駐企業(yè)
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
（4）產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
1）園區(qū)定位
2）園區(qū)規(guī)模
3）園區(qū)功能
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
1）園區(qū)招商環(huán)境
2）園區(qū)招商項(xiàng)目
3）園區(qū)入駐企業(yè)
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
1）園區(qū)空間規(guī)劃
2）園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
（4）航空城產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
1）園區(qū)定位
2）園區(qū)規(guī)模
3）園區(qū)目標(biāo)
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
1）園區(qū)招商環(huán)境
2）園區(qū)招商項(xiàng)目
3）園區(qū)入駐企業(yè)
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
1）整體規(guī)劃
2）產(chǎn)業(yè)策略
第5章 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃
5.1 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素
（1）政策要素
（2）資金要素
（3）人才要素
（1）核心競(jìng)爭(zhēng)力
（2）管理運(yùn)營(yíng)能力
5.2 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃
5.3 衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析
（1）產(chǎn)業(yè)基地概況
1）基地定位
2）基地規(guī)模
3）基地性質(zhì)
（2）產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)模式
（3）產(chǎn)業(yè)基地招商引資
1）基地配套設(shè)施
2）基地招商政策
3）基地招商項(xiàng)目
4）基地入駐企業(yè)
（4）產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃
1）基地整體規(guī)劃
2）基地空間規(guī)劃
（1）產(chǎn)業(yè)基地概況
1）發(fā)展簡(jiǎn)況
2）基地定位
3）基地規(guī)模
4）基地性質(zhì)
（2）產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)模式
（3）產(chǎn)業(yè)基地招商引資
1）基地招商政策
2）基地招商項(xiàng)目
3）基地入駐企業(yè)
（4）產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃
1）發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
2）基地空間規(guī)劃
3）基地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
（5）產(chǎn)業(yè)基地孵化器
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
1）園區(qū)背景
2）園區(qū)定位
3）園區(qū)規(guī)模
4）園區(qū)性質(zhì)
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)模式
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
1）園區(qū)招商項(xiàng)目
2）園區(qū)入駐企業(yè)
（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
第6章 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃
6.1 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素
（1）土地要素
（2）政策要素
（3）資金要素
（4）人才要素
（5）產(chǎn)業(yè)要素
6.2 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃
6.3 軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
1）園區(qū)定位
2）園區(qū)規(guī)模
3）園區(qū)性質(zhì)
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理模式
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)投融資
（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
1）園區(qū)投資環(huán)境
2）園區(qū)招商政策
3）園區(qū)投資程序
4）園區(qū)招商項(xiàng)目
5）園區(qū)引資規(guī)模
6）園區(qū)入駐企業(yè)
（5）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
1）園區(qū)戰(zhàn)略定位
2）園區(qū)空間規(guī)劃
3）園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
1）園區(qū)定位
2）園區(qū)規(guī)模
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)模式
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資情況
（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
1）園區(qū)招商政策
2）園區(qū)引資規(guī)模
3）園區(qū)入駐企業(yè)
（5）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
1）園區(qū)整體規(guī)劃
2）園區(qū)空間規(guī)劃
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
1）園區(qū)定位
2）園區(qū)規(guī)模
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
1）園區(qū)投資環(huán)境
2）園區(qū)招商政策
3）園區(qū)入駐企業(yè)
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
1）園區(qū)空間規(guī)劃
2）園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
1）園區(qū)定位
2）園區(qū)規(guī)模
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理模式
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
1）園區(qū)投資環(huán)境
2）園區(qū)招商政策
3）園區(qū)招商項(xiàng)目
（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
1）園區(qū)空間規(guī)劃
2）園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
1）園區(qū)定位
2）園區(qū)規(guī)模
3）園區(qū)性質(zhì)
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
1）園區(qū)投資環(huán)境
2）園區(qū)招商政策
3）園區(qū)入駐企業(yè)
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
1）園區(qū)空間規(guī)劃
2）園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
第7章 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃
7.1 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素
（1）土地要素
（2）政策要素
（3）資金要素
（4）人才要素
（5）區(qū)位要素
7.2 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃
7.3 海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
1）園區(qū)定位
2）園區(qū)規(guī)模
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
1）園區(qū)投資環(huán)境
2）園區(qū)招商政策
3）園區(qū)投資程序
4）園區(qū)招商項(xiàng)目
5）園區(qū)入駐企業(yè)
（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
1）園區(qū)空間規(guī)劃
2）園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)模
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
1）園區(qū)規(guī)劃目標(biāo)
2）園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
第8章 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式及投資規(guī)劃
8.1 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展要素
（1）土地要素
（2）政策要素
1）資金要素
2）人才要素
3）配套設(shè)施
8.2 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀及規(guī)劃
8.3 智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)案例分析
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)概況
1）園區(qū)定位
2）園區(qū)規(guī)模
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資
1）園區(qū)投資環(huán)境
2）園區(qū)招商政策
3）園區(qū)入駐企業(yè)
（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
1）園區(qū)建設(shè)目標(biāo)
2）園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
（1）產(chǎn)業(yè)基地概況
1）基地定位
2）基地規(guī)模
（2）產(chǎn)業(yè)基地招商引資
1）基地投資環(huán)境
2）基地引資規(guī)模
3）基地入駐企業(yè)
（3）產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃
第9章 高端裝備制造園區(qū)典型建設(shè)及運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析
9.1 中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)分析經(jīng)營(yíng)分析
9.2 西安閻良國(guó)家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地管理委員會(huì)經(jīng)營(yíng)分析
（1）管委會(huì)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）管委會(huì)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
9.3 珠海航空城發(fā)展集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
9.4 中航工業(yè)成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
9.5 重慶北斗導(dǎo)航應(yīng)用技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
9.6 山東國(guó)威舜泰衛(wèi)星通信有限公司經(jīng)營(yíng)分析
9.7 中國(guó)東方紅衛(wèi)星股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
9.8 西安國(guó)家民用航天產(chǎn)業(yè)基地管理委員會(huì)經(jīng)營(yíng)分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
（4）服務(wù)保障水平
（1）公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
9.9 唐山（豐潤(rùn)）·中國(guó)動(dòng)車城經(jīng)營(yíng)分析
（1）園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
9.10 中國(guó)北方機(jī)車車輛工業(yè)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
9.11 中國(guó)中鐵股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
9.12 廣東南車軌道交通車輛有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
9.13 上海長(zhǎng)興海洋裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
9.14 三一集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
9.15 天津北辰科技園區(qū)總公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）公司園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）公司園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
第10章 高端裝備制造園區(qū)投融資與招商引資分析
10.1 高端裝備制造園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)
10.2 高端裝備制造園區(qū)融資分析
（1）政府資金
（2）銀行貸款
（3）社會(huì)資金
（1）特許經(jīng)營(yíng)
（2）公私合營(yíng)
（3）施工方墊資承包
（1）投資公司擔(dān)保貸款模式
（2）重慶“渝富”模式
（3）土地資產(chǎn)證券化模式
（4）信托融資模式
10.3 高端裝備制造園區(qū)招商引資分析
（1）產(chǎn)品策略
（2）價(jià)格策略
（3）渠道策略
（4）促銷策略
（1）中介招商
（2）產(chǎn)業(yè)招商
（3）網(wǎng)絡(luò)招商
（4）其他招商方式
圖表目錄
圖表1：高端裝備制造園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式
圖表2：高端裝備制造園區(qū)運(yùn)行模式對(duì)比分析表
圖表3：高端裝備制造園區(qū)盈利模式對(duì)比分析表
圖表4：2011-2014年中國(guó)航空裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表5：2014年中、美、俄、日軍用飛機(jī)情況（單位：架，%）
圖表6：中國(guó)商飛市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表7：2011-2020年我國(guó)航空裝備行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表8：我國(guó)大飛機(jī)發(fā)展歷程
圖表9：C919飛機(jī)示意圖
圖表10：2013-2030年我國(guó)不同座級(jí)客機(jī)需求量預(yù)測(cè)（單位：架）
圖表11：國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919現(xiàn)有訂單數(shù)（單位：架）
圖表12：2014年9月A320NEO、B737MAX、C919市場(chǎng)數(shù)據(jù)對(duì)比（單位：架，萬(wàn)美元）
圖表13：國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)配套產(chǎn)業(yè)全國(guó)布局
圖表14：C919機(jī)體主要供應(yīng)商
圖表15：低空空域開放相關(guān)政策及規(guī)劃
圖表16：2004-2014年中國(guó)通用航空器總量（單位：架）
圖表17：2014年通用航空器類別分布（單位：架，%）
圖表18：我國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)及應(yīng)用現(xiàn)狀
圖表19：我國(guó)主要的航空發(fā)動(dòng)機(jī)研究院所
圖表20：中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展路線
圖表21：中國(guó)衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
圖表22：2003-2014年中國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)值（單位：億元）
圖表23：中國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航與位置服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布
圖表24：2014年北斗衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況
圖表25：2008-2016年鐵路裝備市場(chǎng)需求規(guī)模（單位：億歐元）
圖表26：1998-2014年鐵路固定資產(chǎn)走姿總額及增速（單位：億元，%）
圖表27：2005-2014鐵路設(shè)備投資變化（單位：億元）
圖表28：2009-2014年中國(guó)軌道交通裝備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表29：2008-2014年中國(guó)鐵路裝備行業(yè)出口（單位：億元，%）
圖表30：2014年中國(guó)北車海外訂單結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表31：2009-2014年中國(guó)動(dòng)車組需求規(guī)模分析（單位：組，輛）
圖表32：2015-2020年中國(guó)動(dòng)車組需求規(guī)模預(yù)測(cè)圖（單位：輛）
圖表33：2009-2014年全國(guó)鐵路貨車保有量及增長(zhǎng)情況（單位：輛，%）
圖表34：2015-2020年中國(guó)鐵路貨車需求規(guī)模預(yù)測(cè)圖（單位：輛，%）
圖表35：2009-2014年地鐵設(shè)備規(guī)模圖（單位：輛，%）
圖表36：2015-2020年中國(guó)地鐵設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表37：2012-2014年中國(guó)鐵路機(jī)車零配件行業(yè)發(fā)展概況表（單位：家，萬(wàn)元，%）
圖表38：“十二五”期間中國(guó)軸承行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
圖表39：2013年海洋工程專用設(shè)備制造行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：家，萬(wàn)元）
圖表40：2012-2014年6月中國(guó)海洋工程裝備制造行業(yè)訂單規(guī)模全球占比變化（單位：%）
圖表41：2011-2014年9月中國(guó)海洋工程裝備制造行業(yè)進(jìn)出口情況（單位：萬(wàn)美元）
圖表42：2012-2014年9月中國(guó)海洋工程裝備制造行業(yè)進(jìn)出口額分布情況（單位：億美元）
圖表43：截至2014年6月海洋鉆井平臺(tái)構(gòu)成（單位：%）
圖表44：2014年主要海洋鉆井平臺(tái)的訂單數(shù)量構(gòu)成（單位：%）
圖表45：2006-2014年自升式鉆井平臺(tái)訂單量變化（單位：座）
圖表46：2002-2014年全球自升式鉆井平臺(tái)平均利用率變化情況（單位：%）
圖表47：2002-2014年全球自升式鉆井平臺(tái)平均日費(fèi)用變化情況（單位：美元/日）
圖表48：2006-2014年半潛式鉆井平臺(tái)訂單量變化趨勢(shì)（單位：座）
圖表49：2002-2014年全球半潛式鉆井平臺(tái)平均利用率變化情況（單位：%）
圖表50：2002-2014年全球半潛式鉆井平臺(tái)平均造價(jià)變化情況（單位：億美元）
圖表51：2006-2014年鉆井船訂單量變化（單位：艘）
圖表52：2002-2014年全球半潛式鉆井平臺(tái)平均利用率變化情況（單位：%）
圖表53：2005-2014年世界鉆井船造價(jià)變化情況（億美元）
圖表54：2011-2014年6月全球浮式生產(chǎn)裝備訂單金額變化情況（億美元）
圖表55：全球浮式生產(chǎn)設(shè)備結(jié)構(gòu)分布（單位：%）
圖表56：2008-2014年FPSO訂單量變化（單位：艘）
圖表57：2015-2020年FPSO需求量預(yù)測(cè)（單位：艘）
圖表58：2014年海工船舶租賃市場(chǎng)價(jià)格簡(jiǎn)況（單位：美元/天，萬(wàn)噸）
圖表59：2014年全球平臺(tái)供應(yīng)船新船訂單數(shù)量及成交量（單位：艘）
圖表60：海工船舶競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表61：2009-2014年中國(guó)智能制造裝備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表62：2010-2020年我國(guó)智能制造裝備產(chǎn)業(yè)銷售收入及預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表63：2009-2014年我國(guó)智能儀器儀表行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表64：智能儀器儀表廠競(jìng)爭(zhēng)格局圖
圖表65：中國(guó)儀器儀表行業(yè)具體發(fā)展目標(biāo)分析
圖表66：2009-2014年中國(guó)數(shù)控機(jī)床行業(yè)銷售收入及同比增速變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表67：數(shù)控機(jī)床行業(yè)下游行業(yè)消費(fèi)占比情況（單位：%）
圖表68：智能機(jī)床技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表69：中國(guó)智能控制細(xì)分市場(chǎng)占比情況（單位：%）
圖表70：2015-2020年智能控制系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表71：2009-2014年中國(guó)軸承、齒輪和傳動(dòng)部件制市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)（單位：億元，%）
圖表72：2003-2014年工業(yè)機(jī)器人銷售量（單位：臺(tái)）
圖表73：2014年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)國(guó)內(nèi)企業(yè)銷量（單位：臺(tái)）
圖表74：環(huán)渤海區(qū)域高端裝備制造產(chǎn)業(yè)分布圖
圖表75：長(zhǎng)三角地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)分布圖
圖表76：珠三角地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)分布圖
圖表77：中部地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)分布圖
圖表78：西部地區(qū)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)分布圖
圖表79：北京國(guó)家高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和重點(diǎn)企業(yè)布局
圖表80：沈陽(yáng)國(guó)家高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和重點(diǎn)企業(yè)布局
圖表81：中德（沈陽(yáng)）高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃圖
圖表82：大連國(guó)家高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和重點(diǎn)企業(yè)布局
圖表83：唐山國(guó)家高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和重點(diǎn)企業(yè)布局
圖表84：青島國(guó)家高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和重點(diǎn)企業(yè)布局
圖表85：上海國(guó)家高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和重點(diǎn)企業(yè)布局
圖表86：南通國(guó)家高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和重點(diǎn)企業(yè)布局
圖表87：西安國(guó)家高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和重點(diǎn)企業(yè)布局
圖表88：齊齊哈爾國(guó)家高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和重點(diǎn)企業(yè)布局
圖表89：航空裝備產(chǎn)業(yè)園核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
圖表90：全國(guó)航空裝備產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）布局
圖表91：全國(guó)航空產(chǎn)業(yè)園布局
圖表92：中國(guó)十大航空產(chǎn)業(yè)園
圖表93：西安閻良國(guó)家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)企業(yè)服務(wù)內(nèi)容
圖表94：西安閻良國(guó)家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地部分外資企業(yè)名錄
圖表95：西安閻良國(guó)家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地部分內(nèi)資企業(yè)名錄
圖表96：西安閻良國(guó)家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
圖表97：西安閻良國(guó)家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地空間發(fā)展規(guī)劃
圖表98：西安閻良國(guó)家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地區(qū)位關(guān)系圖
圖表99：西安閻良國(guó)家航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
圖表100：陜西地區(qū)航空企業(yè)資源狀況
圖表101：珠海航空產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)定位
圖表102：珠海航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)位分布
圖表103：珠海航空產(chǎn)業(yè)園優(yōu)勢(shì)分析
圖表104：珠海航空產(chǎn)業(yè)園服務(wù)
圖表105：珠海航空產(chǎn)業(yè)園投資政策
圖表106：珠海航空產(chǎn)業(yè)園對(duì)入園企業(yè)的相關(guān)政策
圖表107：珠海航空產(chǎn)業(yè)園招商項(xiàng)目
圖表108：珠海航空產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
圖表109：珠海航空產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)投資導(dǎo)向
圖表110：珠海航空產(chǎn)業(yè)園空間發(fā)展規(guī)劃
圖表111：珠海航空產(chǎn)業(yè)園三大區(qū)域規(guī)劃
圖表112：北京航空產(chǎn)業(yè)園引進(jìn)招商項(xiàng)目介紹
圖表113：天津航空城功能
圖表114：天津?yàn)I海航空城空間布局
圖表115：株洲市航空城發(fā)展方向
圖表116：全國(guó)衛(wèi)星及應(yīng)用產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）布局
圖表117：全國(guó)衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園信息簡(jiǎn)表
圖表118：中國(guó)衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)主要分布區(qū)
圖表119：衛(wèi)星應(yīng)用產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式
圖表120：上海國(guó)家民用航天產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)布局
【關(guān)鍵詞Tag】高端裝備制造園區(qū)行業(yè)研究報(bào)告 高端裝備制造園區(qū)行業(yè)研究分析報(bào)告 高端裝備制造園區(qū)行業(yè)市場(chǎng)研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華集團(tuán)是中國(guó)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)；為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國(guó)的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場(chǎng)研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營(yíng)銷策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題：
? 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
? 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
● 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
● 各種會(huì)議資料；
● 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí)；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
● 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容，請(qǐng)?jiān)L問市場(chǎng)調(diào)研專題：
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
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