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強勢圍剿萬科管理團隊 “舉牌狂人”姚振華是如何煉成的?

2017年1月4日     來源:中國經(jīng)濟周刊      編輯:HeDaoHui      繁體
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2016年,因不斷舉牌萬科A股、咄咄逼人地圍剿萬科管理團隊,姚振華在資本市場上聲名大噪。在此之前,姚振華籍籍無名,寶能系也不為人知,但其旗下新近成立的保險公司——前海人壽卻風(fēng)格彪悍。這家保險新貴也以驚人的增長速度在野蠻生長。那么,“舉牌狂人”姚振華是如何?

姚振華與王石

資料圖

  2016年,因不斷舉牌萬科A股、咄咄逼人地圍剿萬科管理團隊,姚振華在資本市場上聲名大噪。在此之前,姚振華籍籍無名,寶能系也不為人知,但其旗下新近成立的保險公司——前海人壽卻風(fēng)格彪悍。這家保險新貴也以驚人的增長速度在野蠻生長。那么,“舉牌狂人”姚振華是如何煉成的?

  靠賣菜發(fā)家致富,投資地產(chǎn)躋身權(quán)貴之列

  姚振華的祖籍為廣東潮汕。他于1988年考入華南理工大學(xué),1992年以工業(yè)管理工程和食品工程雙專業(yè)畢業(yè)。當(dāng)時正值鄧小平南巡講話,與很多年輕人一樣,備受鼓舞的姚振華直奔深圳,開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。

  當(dāng)時,商品短缺,副食品供應(yīng)緊張,國家正在大力推動“菜籃子工程”, 扭轉(zhuǎn)肉、蛋、奶、水產(chǎn)和蔬菜供應(yīng)不力的局面。身處改革開放前沿,一夜之間幾十萬大軍匯聚的深圳,更是在此面臨巨大的挑戰(zhàn),也催生了一個巨大的商機。

  這個業(yè)務(wù)門檻不高,但有利可圖,本身就是學(xué)食品工程的姚振華,于是順理成章地進入這個行業(yè),和弟弟姚建輝一起創(chuàng)立深圳市新??凳卟藢崢I(yè)有限公司,這也是坊間流傳姚老板是賣菜出身的最初來源。對此,姚振華曾回應(yīng)稱:“并不是賣菜,而是連鎖超市經(jīng)營?!?/p>

  姚振華在接受母校學(xué)友訪問時說,創(chuàng)業(yè)者,當(dāng)有“準(zhǔn)備下海,就準(zhǔn)備好脫幾層皮” 的心理準(zhǔn)備??恐@樣的辛勞,他很快干出名堂,還獲得政府頒發(fā)的“菜籃子工程創(chuàng)新獎”。

  姚振華賣菜也創(chuàng)新,不滿足只做中間商,而是自建農(nóng)產(chǎn)品基地,形成從田頭到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)生產(chǎn),他很快在農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)獲得成功,甚至把蔬菜出口到東南亞,獲得了第一桶金?!白鳛楫?dāng)時的新生事物,超市擴張得很快?!币φ袢A曾如此描述。

  寶能系對外宣稱,踏入地產(chǎn)行業(yè)的第一步,就是1998年啟動開發(fā)的深圳市福田區(qū)中港商業(yè)城項目。當(dāng)時這個項目的建筑面積為9.93萬平方米,2000年正式開盤。姚振華就此進入到房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,并以黃金地段、超低成本獲得了豐厚的利潤。

  2000年,姚振華兄弟的生意以“寶能”命名,當(dāng)時年僅30歲的姚振華創(chuàng)立了“寶能投資”,并順利當(dāng)選深圳市第三屆政協(xié)委員、深圳市總商會常務(wù)理事。在2003年和2006年,姚振華又當(dāng)選為廣東省第九屆政協(xié)委員、常委。

  拆分深業(yè)物流,完成資本積累

  深業(yè)物流集團原名深圳筍崗倉庫企業(yè)股份有限公司,是國內(nèi)最早開展現(xiàn)代物流服務(wù)的企業(yè)之一,也是深圳最大的綜合型物流企業(yè)之一。公司曾創(chuàng)造了第一家建設(shè)5000噸現(xiàn)代化大型冷庫、第一家設(shè)立進口保稅倉等全國之最,旗下的筍崗倉庫被稱為“中國第一倉”。

  2002年,姚振華通過公開拍賣競得深業(yè)物流集團25%的股份。隨后的2003年3月、2004年1月,寶能投資子公司鉅盛華和深圳市銀通投資發(fā)展有限公司分別受讓了深圳眾力一投資、深圳國際信托所持有的深業(yè)物流股權(quán)。至此,寶能投資共持股深業(yè)物流46.52%股權(quán)。

  當(dāng)時正值深業(yè)物流謀劃A股上市時期,但令人遺憾的是,深業(yè)物流未能如愿在3年內(nèi)完成“國內(nèi)主板上市”的目標(biāo),最終2006年被拆分。在最后的資產(chǎn)分配中,寶能獲得深業(yè)物流的商譽、名稱使用權(quán)和大量的物業(yè)和土地。

  姚振華獲得深業(yè)物流的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)后,便大刀闊斧地對這家老牌國企進行一系列改造,使其營收連年翻番,并形成八大專業(yè)市場集群,為寶能系進軍其他產(chǎn)業(yè)提供了巨大的現(xiàn)金流支撐,而深業(yè)物流的大量物業(yè)與土地,也使其個人財富不斷暴漲。

  寶能系在筍崗?fù)顿Y60億元,興建起總建筑面積約80萬平方米的地標(biāo)建筑——集地標(biāo)性甲級寫字樓、國際時尚購物中心和高端專業(yè)市場于一體的深圳寶能中心。與此同時,寶能系還將原來的筍崗倉庫升級改造成集各類倉儲、貨場、海關(guān)檢驗場、專業(yè)市場、辦公、居住等多種功能物業(yè)于一體的綜合性物流園區(qū),總面積近200萬平方米。

  據(jù)媒體報道稱,為俘獲深業(yè)物流集團,寶能系累計付出約2億成本,但截至目前,深業(yè)物流的土地及土地上重新規(guī)劃的物業(yè)價值已超過600億元。

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