芯片或成為手機行業(yè)下個主戰(zhàn)場 技術(shù)大戰(zhàn)即將打響

　　在手機業(yè)界，做芯片是九死一生。但在手機自研芯片的道路上，又有兩個企業(yè)跳進了“九死一生”的深坑中——oppo和vivo。據(jù)悉，步步高大老板段永平、OPPO CEO 陳明永先后入股了一家芯片處理器公司蘇州雄立科技有限公司。通過天眼查系統(tǒng)查詢可以得知，該公司總經(jīng)理為姚勁松，董事長為雄冰，其中一位監(jiān)事的名字用“段永平”的全拼代替。

　　近兩年，盡管步步高系的OPPO、vivo發(fā)展迅猛，在出貨量方面已排名前列；不過與華為等擁有獨立處理器技術(shù)的廠商相比，OV仍屈于人后。而入股芯片公司的舉動，是否意味著OV終于開始要做自己的手機芯片呢？除了已有芯片的華為、小米和即將投入研發(fā)的OV外，也有消息稱，魅族將和德州儀器合作研發(fā)自主手機處理器，而其他廠商也時而傳出要做處理器的消息。

　　那么，為何手機廠商不惜重金投入也想要自主研發(fā)處理器呢？

　　自研芯片可大幅降低手機成本

　　今年2月底，小米正式發(fā)布旗下處理器芯片——松果澎湃S1。目前，從全球智能手機產(chǎn)業(yè)來看，只有3家擁有自己的芯片，分別為蘋果、華為和三星。蘋果做處理器用了8年時間，三星做處理器同樣也用了幾乎相同的時間，而華為做處理器卻用了近10年。對于小米澎湃芯片，雷軍表示，華為做芯片是十幾年前的事，那個時間點做芯片需要的周期注定很長。但現(xiàn)在基礎(chǔ)技術(shù)更成熟了，我們做起來就很快，這叫后發(fā)優(yōu)勢。

　　“小米跟華為的風(fēng)格不一樣，華為是按傳統(tǒng)公司方法來做處理器，而小米完全不一樣，他是按互聯(lián)網(wǎng)方法做，自己購買一部分專利和產(chǎn)權(quán)，而后在進行技術(shù)升級?！?閆占孟分析道。同時，他還表示，目前做OEM芯片的廠商都有很多失敗的例子，它們每年需要投入幾十億的資金和長達數(shù)十年的迭代以不斷完善產(chǎn)品，包括最初華為做芯片之時。

　　的確，處理器芯片的研發(fā)本身的費用就很高，而自主研發(fā)芯片的價格就會更高，一旦超過了采購第三方SoC的價格，那堅持使用松果處理器的意義也就大大降低。如果搭載松果處理器的手機銷量良好，那么，勢必可以幫助小米分?jǐn)傄徊糠盅邪l(fā)成本。所以，在目前競爭激烈的市場環(huán)境下，一家手機廠商想要控制成本達到盈利，通過降低手機元器件成本是最簡單直接的辦法，倘若自主研發(fā)處理器達到足夠多的產(chǎn)能，那么這部分成本將會大大降低。

　　自研芯片可控質(zhì)量與產(chǎn)能

　　眾所周知，在國內(nèi)小米一直以“耍猴”的姿態(tài)出現(xiàn)在眾人面前，而其根本原因則是供應(yīng)鏈產(chǎn)能有限密不可分，搶購成為了時下最為流行的詞語。而產(chǎn)能不足的一大核心問題則是處理器供應(yīng)不足，上游供給什么就只能選擇什么，如果產(chǎn)品質(zhì)量好還算幸運，如果不好那只能自認(rèn)倒霉了。比如之前的高通810，為了搶時間生產(chǎn)，導(dǎo)致該款處理器問題頻出，使用其810型號處理器的手機基本全部中招。有廠商為了解決散熱問題，一再拖延產(chǎn)品上市時間，導(dǎo)致錯過了黃金銷售期。

　　如果其改為自家研發(fā)處理器，那么情況將會大有改觀，因為它的規(guī)劃是可控的，加之生產(chǎn)鏈能為此提前做出準(zhǔn)備，減少各種外因帶來的不確定性，避免利潤損失。在自研芯片上，蘋果就是一個很好的例子，其自家的A系列芯片，除了圖形性能超前外，高性能的ISP不可小覷，它支撐了iPhone中的相機算法，同時A系列處理器還切實的降低了手機功耗，當(dāng)然這一切，都是建立在芯片自研的基礎(chǔ)之上。

　　自研芯片或是下一個變革起點

　　時下，智能手機發(fā)展開始遇到瓶頸，有廠商開始向AI或VR方向轉(zhuǎn)型，可以確定的是，未來智能設(shè)備必然迎來一輪大爆發(fā)，而這些智能產(chǎn)品都離不開處理器芯片的支持?？梢哉f，手機芯片就如同人的大腦和心臟，它是不可或缺的硬件，因此，能夠擁有自己處理器，可以根據(jù)市場變化及時做出調(diào)整，來滿足新產(chǎn)品的需求?？v觀手機行業(yè)，目前全球前三名的三星、蘋果、華為，都擁有自主芯片，加上如今的小米和即將投入研發(fā)的OV，市場的競爭一定會加劇，優(yōu)勝略汰一直是每個行業(yè)中不變的基調(diào)。

　　當(dāng)前，不光是手機廠商在角逐高低，芯片廠商也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。尤其是在中低端市場競爭慘烈，在反壟斷的浪潮中，高通不斷搶食展訊、聯(lián)發(fā)科的中低端市場。對此，展訊通信董事長兼CEO李力游博士表示，中國、印度等新興市場，從功能機從2G、3G轉(zhuǎn)進4G將是大勢所趨，目前，展訊已經(jīng)拿下近中國46%市場份額。李力游稱，如今展訊正在快速與競爭對手拉近差距，要與高通這樣的對手競爭，未來將借助英特爾技術(shù)、臺積電代工實現(xiàn) “兩條腿走路”合作模式。

　　目前，全球仍有超過13億功能手機用戶，尤其在新興市場中存在技術(shù)和經(jīng)濟的兩級分化現(xiàn)象。對于該現(xiàn)象，李力游分析指出，目前中國市場GSM還有一個將近3.3億手機用戶的存量，以中國聯(lián)通為例，應(yīng)該有1億左右的功能機用戶。從運營商角度來看，很希望這些用戶從3G或2G轉(zhuǎn)到4G。這是未來芯片廠商的增長機會。而對于國際市場，李力游認(rèn)為，未來印度、印度尼西亞、馬來西亞，東南亞泰國等等都有功能機芯片需求，新產(chǎn)品推出時間窗口應(yīng)在3年左右，涵蓋3-4億以上用戶?！罢褂嵰宦窂膯魏俗龅桨撕?，我們有足夠的心理準(zhǔn)備，即便拿下客戶難，硬著頭皮也要向上走?！崩盍τ螐娬{(diào)，盡管展訊一直堅持農(nóng)民企業(yè)文化，只能理解為樸質(zhì)不善炒作概念，但是在中高端產(chǎn)品方面仍然有儲備。

　　我們相信，在過5年，或?qū)⒂懈嗟氖謾C廠商加入其中，也許手機的下一個變革就在處理器之上。