共享充電寶40天吸金12億 “風(fēng)?！敝舐吩诤畏?？

　　“最近一個(gè)月，我每天都在思考一個(gè)問題，風(fēng)停之后該怎么辦?”坐在記者面前的來電科技CEO袁炳松陷入了沉思。創(chuàng)業(yè)13年，從傳統(tǒng)電池行業(yè)到充電寶租賃，他第一次體驗(yàn)到站在“風(fēng)口”上的快感，很清楚這股倏忽而至的“風(fēng)”背后，多少有些運(yùn)氣成分。時(shí)間回到一年半前，第一臺(tái)“街電”充電寶租賃柜機(jī)在長沙某商場落地，但在接下來的數(shù)個(gè)月時(shí)間里，少有人問津。

　　“風(fēng)”突然刮過來了。40天時(shí)間，11筆融資，近35家機(jī)構(gòu)入局，融資額約為12億元，這是2015年共享單車剛出現(xiàn)時(shí)獲得融資額的近5倍。共享充電寶到底發(fā)生了什么？

　　初上市“鮮有人問津”

　　2015年12月，第一臺(tái)街電充電寶租賃柜機(jī)在長沙某商場落地。這個(gè)時(shí)間距離摩拜獲得A輪融資不到兩月，幾天后ofo宣布完成Pre-A輪融資。當(dāng)時(shí)少有人預(yù)見共享充電寶將成為2016年最大風(fēng)口。在接下來的數(shù)月，街電團(tuán)隊(duì)在長沙投放了500多臺(tái)柜機(jī)，但鮮有人問津。而商場外，售賣充電寶的小販生意卻紅火。張希是當(dāng)時(shí)街電項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人之一，他告訴記者，“2015年的時(shí)候國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不是那么好，商場都沒有人逛，產(chǎn)品怎么會(huì)有人用呢？”

　　為了提高品牌認(rèn)知度，他與團(tuán)隊(duì)積極“地推”，策劃了多場線下活動(dòng)，但最終知曉這一品牌的用戶仍寥寥無幾。慘淡的運(yùn)營數(shù)據(jù)讓主導(dǎo)項(xiàng)目的海翼股份創(chuàng)始人兼CEO陽萌心生退意。曾供職于“街電”的一位前員工透露，“當(dāng)時(shí)陽萌想不干了，加上機(jī)器等各種硬件打算1000萬打包賣出去，還鼓勵(lì)員工內(nèi)部購買，最終還是賣不動(dòng)?！敝钡?016年4月份，數(shù)據(jù)開始平緩上升，一臺(tái)機(jī)器每天可賺4~5元，可惜的是“結(jié)果還是離想象中差得比較遠(yuǎn)，當(dāng)時(shí)公司(海翼股份)對項(xiàng)目的期待值比較高，希望一投入就有特別好的表現(xiàn)?！睆埾Ｕf道。

　　直至2016年底，街電虧損嚴(yán)重，負(fù)債率高企。街電投資方之一的欣旺達(dá)發(fā)布的公告顯示，截至2016年12月31日，深圳街電科技有限公司經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為：資產(chǎn)總額為288.39萬元，負(fù)債總額為865.84萬元，凈利潤為虧損509.32萬元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)300.23%。在資本層面，初期共享充電寶并未受到青睞。在記者采訪的多位深圳當(dāng)?shù)赝顿Y人中，不少在去年初就接觸過包括街電、來電在內(nèi)的多個(gè)項(xiàng)目，但最終沒有出手。來電科技CEO袁炳松直言，至今接觸了數(shù)十家投資機(jī)構(gòu)，“大部分還是質(zhì)疑這個(gè)東西到底有沒有需求?！鄙顒?chuàng)投集團(tuán)投資人劉輝對共享充電寶的投資價(jià)值持保留意見，“共享單車是剛需，解決的是‘最后一公里’的出行問題，但充電寶到底是不是強(qiáng)需求?”

　　松禾資本業(yè)務(wù)合伙人張海春的觀點(diǎn)是，充電寶租賃技術(shù)門檻較低、模式容易被復(fù)制。這是一門生意，但不容易做大。貝塔斯曼亞洲投資基金創(chuàng)始及管理合伙人龍宇直言，與共享充電寶共生的市場，是手機(jī)待機(jī)時(shí)間越來越長、餐飲娛樂場所設(shè)施越來越完善的市場，共享充電寶在整個(gè)商業(yè)體系中只是補(bǔ)充的角色。