曾經(jīng)依靠價格、廣告、人員推動,很多門窗企業(yè)在家居市場占領(lǐng)份額,獲得較快發(fā)展。但隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,原材料與人工成本不斷上漲,產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,營銷投入資金持續(xù)攀升,價格戰(zhàn)也開始越演越烈。
曾經(jīng)依靠價格、廣告、人員推動,很多門窗企業(yè)在家居市場占領(lǐng)份額,獲得較快發(fā)展。但隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,原材料與人工成本不斷上漲,產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,營銷投入資金持續(xù)攀升,價格戰(zhàn)也開始越演越烈。
市場競爭加劇,導(dǎo)致新市場開發(fā)日益艱難,獨(dú)立店、自營大店、電子商務(wù)、社區(qū)店等新渠道也開始暴露出自己的不足。很多企業(yè),重心也開始下沉到三級市場,不斷蠶食著三級市場的份額。門窗行業(yè)爆發(fā)式的增長已經(jīng)成為歷史,整個行業(yè)也將從成長期步入成熟期。簡單產(chǎn)品上的模仿、營銷上的復(fù)制已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在的競爭形勢。
中小門窗品牌煎熬中度過
受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,門窗市場在去年已經(jīng)呈現(xiàn)出了不同以往的轉(zhuǎn)變,一方面,一些有實力的品牌在掙扎中繼續(xù)攻城掠地,全國擴(kuò)張,搶占市場份額,獲得發(fā)展契機(jī);另一方面,一些抗風(fēng)險能力較弱的品牌發(fā)展停滯甚至退步,有的面臨資金困難,經(jīng)營窘迫,幾欲倒閉。
在市場競爭日趨激烈的今天,門窗行業(yè)正經(jīng)歷著洗牌,很多中小品牌受到大品牌的擠壓,正逐步被吞噬,很多門窗企業(yè)都處于垂死掙扎階段。很多業(yè)內(nèi)專家在談及2017年的市場發(fā)展態(tài)勢時,都持不樂觀的態(tài)度。更有甚者指出,今年將是最為重要的一年,挺過方能見彩虹。也許今年的門窗行業(yè)在前進(jìn)的道路上充滿了荊棘,很有可能會出現(xiàn)降幅10%,甚至是20%,在煎熬的過程中,一些小品牌就會抵御不了壓力,最終被市場所淘汰;而大品牌也只有不斷增強(qiáng)自身抗風(fēng)險的能力,才能成功御寒。
實力門窗品牌強(qiáng)勢擴(kuò)張
為了搶占更多的市場份額,增加企業(yè)自身的競爭力和曝光度,“開店”已經(jīng)成為各大實力門窗企業(yè)的殺手锏。無論外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化有多劇烈,門窗市場都不會有太過顛覆性的變化,畢竟剛性需求仍是主體。只要企業(yè)有錢賺,品牌就有擴(kuò)張的空間,雖然現(xiàn)在的門窗行業(yè)擴(kuò)展速度較快,但大體還是良性發(fā)展態(tài)勢。弱勢品牌繼續(xù)走弱,而實力品牌仍然強(qiáng)勢擴(kuò)張,在吸引了更多消費(fèi)者掏出銀子的同時,也使自身品牌業(yè)績節(jié)節(jié)攀高。
“開店是找死,不開店是等死,就看誰是最后一個倒下的?!蹦抽T窗某負(fù)責(zé)人借用業(yè)內(nèi)一句比較流行的話來形容門窗行業(yè)發(fā)展的形勢。在2017年,各大實力門窗商應(yīng)該最需要考慮的是,該如何利用好開店擴(kuò)張這個殺手锏,通過不斷的整合,吸引有限的消費(fèi)者從品牌產(chǎn)品中得到最大的滿足。
今年門窗市場兩極分化的局面將更加徹底。一項消費(fèi)調(diào)查顯示,近7成的消費(fèi)者愿意選擇知名實力品牌,一個重要的原因就是,實力品牌不僅嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,并且建立了完善的服務(wù)體系,對于產(chǎn)品的后期安裝也有獨(dú)到的流程和工藝,能夠幫助顧客實現(xiàn)美好家居的愿望。而在大品牌突飛猛進(jìn)的同時,一些中小門窗企業(yè)卻隨著渠道萎縮、資金短缺、銷量下滑等因素陷入困境,經(jīng)營堪憂。但是不論如何分化,只要是對消費(fèi)者有益的,就是好的。
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