抓住機遇，加快發(fā)展！科技地產行業(yè)更需要變中求穩(wěn)，難中求易！
"產業(yè)園區(qū)"是執(zhí)行城市產業(yè)職能的重要空間形態(tài)，園區(qū)在改善區(qū)域投資環(huán)境、引進外資、促進產業(yè)結構調整和發(fā)展經濟等方面發(fā)揮積極的輻射、示范和帶動作用，成為城市經濟騰飛的助推器...
他是如何一步步創(chuàng)業(yè)成功的?他如何看待當下的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)前景?對年輕人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有何期許?日前，記者專訪了馬化騰，一起來聽聽他的故事。
上世紀90年代，一位20來歲的年輕人從公司辭職，在深圳創(chuàng)辦了一家互聯(lián)網公司。20年過去，當年他創(chuàng)辦的那家名不見經傳的公司如今已發(fā)展成為互聯(lián)網巨頭，所生產的互聯(lián)網產品改變了億萬人的溝通交流方式。
這位當初的年輕人就是騰訊公司董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰。他是如何一步步創(chuàng)業(yè)成功的?他如何看待當下的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)前景?對年輕人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有何期許?日前，記者專訪了馬化騰，一起來聽聽他的故事。
“機會就像河流里的泥鰍，處處可見，但都無法輕易抓獲”
記者：關于您的創(chuàng)業(yè)事跡網上流傳有很多版本，能不能給我們講一個您自己的版本，當初是怎么創(chuàng)業(yè)的?
馬化騰：其實我們被命運眷顧，走到今天，應該歸功于這個時代以及所有為之奮斗的每一個人。
我大學學的是計算機專業(yè)，其實1993年畢業(yè)的時候就想過去華強北創(chuàng)業(yè)，當時的想法是給客戶組裝電腦， 8086、286、386到486這些早期計算機我都動手組裝過，但是很快發(fā)現(xiàn)在這種拼體力的工作上很難競爭過別人，于是后來就去了深圳一家尋呼通信系統(tǒng)，也就是BP機的公司工作。
到了1998年，我辭職和幾個同學、朋友一起創(chuàng)辦了騰訊，因為我們當時看到在國內如火如荼的尋呼系統(tǒng)與還在萌芽的互聯(lián)網服務之間，存在著跨界融合的可能性與新機遇，于是決定自己創(chuàng)業(yè)，去開發(fā)一個即時通信工具。
實事求是地說，我們當時沒有想過會把騰訊做到今天這樣的規(guī)模。創(chuàng)業(yè)初期其實是非常艱難的。當時一邊是用戶數(shù)量暴漲，一邊是尚未找到商業(yè)模式，融資也很艱難，甚至沒錢買服務器，一度公司賬上只剩寥寥無幾的現(xiàn)金。幸運的是我們通過打造自己的造血模式和盈利方法，克服了初創(chuàng)時期的各種困難，慢慢發(fā)展起來。
記者：那個時候在做尋呼系統(tǒng)的公司上班也是一份不錯的工作吧，是什么驅使您必須要去創(chuàng)業(yè)?
馬化騰：從時代背景來說，我們身處改革開放的最前沿陣地深圳，蛇口街頭豎立著“時間就是金錢，效率就是生命”的標語牌，你似乎從每個人的身上都能感受到一種敢試敢闖、不言放棄的闖勁和拼勁。我覺得我們當時之所以有創(chuàng)業(yè)的動力，與這種時代浪潮和深圳“拓荒?！本竦母姓偈敲懿豢煞值??！巴鼗呐！贝碇钲诘拈_拓、勤勉精神。這種精神一直激勵著我。
從個人意愿來講，創(chuàng)業(yè)也和我的興趣有很大關系。我和同伴們當時在傳統(tǒng)的通信系統(tǒng)與互聯(lián)網之間看到了一種跨界融合的可能，促使我想去用互聯(lián)網的方法努力優(yōu)化人們的通信方式。回過頭來看，我和當時創(chuàng)業(yè)的伙伴都對互聯(lián)網懷有一種狂熱的態(tài)度。
記者：那個時代的年輕人創(chuàng)業(yè)和現(xiàn)在有什么不一樣嗎?
馬化騰：那時候我們創(chuàng)業(yè)可以說沒有任何規(guī)律和經驗可循，靠的是對技術、對產品的興趣和熱愛，以及那個時代身處改革開放浪潮最洶涌、最前沿的深圳，流淌在每個人血液里的那種拼勁和闖勁。
時代賦予我們一種謀求新變化、新發(fā)展的緊迫感。從我在深圳上中學的時候，校園里就流行一個詞叫“時不我待”。老師用無比急切的口吻告訴我們，如今是百年一遇的大時代，機會就像河流里的泥鰍，處處可見，但都無法輕易抓獲。
那個時代的精神感召對我們這些創(chuàng)業(yè)的年輕人產生了巨大的吸引力和推動力。當時的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也沒有像今天這樣豐富的資源支持，在公司最艱難的時候，我們幾個創(chuàng)始人都把自己的薪水減半，收入只夠填飽肚子。
時至今日，我們當年在賽格科技創(chuàng)業(yè)園的辦公室還保留著，盡管已經空無一人。但它見證了那個時代的年輕人敢為人先、艱苦奮斗的勇氣和毅力，凝聚著我們在那個時代的精神與激情。
“不太相信彎道超車，更欣賞仰望星空與腳踏實地”
記者：創(chuàng)業(yè)過程中難免會有各種各樣的挑戰(zhàn)和挫折，讓您印象最深的是哪一段經歷?
馬化騰：除了早期創(chuàng)業(yè)階段，有幾次面臨比較大的挑戰(zhàn)讓我印象深刻。一次是我們和MSN的競爭。那時候MSN很強勢，但我們的產品每天及時迭代，做得比國外產品更適合中國人。我們針對中國特殊的網絡結構做了大量優(yōu)化，讓用戶的使用感受最好、傳文件最快，還做了聊天室和個性化的創(chuàng)新，小步快跑，鍥而不舍，幫助我們最終贏得了競爭。
另一次是2010年左右，隨著智能手機的普及，互聯(lián)網開始從PC端向移動端轉移，我們面臨著其他產品的嚴峻挑戰(zhàn)，迫切需要全新的方向和移動端產品來實現(xiàn)轉型。而微信正是在這個背景下誕生了。那一次快速的轉型為我們贏得了一張寶貴的移動互聯(lián)網船票。
記者：互聯(lián)網行業(yè)競爭激烈，一著不慎被后來者彎道超車的案例并不鮮見。在您看來，一個創(chuàng)業(yè)公司如何能夠實現(xiàn)彎道超車?
科技企業(yè)當前如何做出正確的投資規(guī)劃和戰(zhàn)略選擇？
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