影視基地是為影視拍攝提供場景和制作服務(wù)的場所。它專業(yè)從事影視劇拍攝制作、影視劇拍攝景區(qū)及相關(guān)旅游資源開發(fā)經(jīng)營等業(yè)務(wù)，一般設(shè)有影視拍攝基地、旅游景區(qū)、飯店、賓館、旅游營銷、制景裝修等經(jīng)營單位。

中國影視基地行業(yè)自20世紀(jì)90年代起步，歷經(jīng)三十余年發(fā)展已從早期單一拍攝功能的簡陋場地，演變?yōu)橹斡耙暜a(chǎn)業(yè)全鏈條的綜合服務(wù)平臺。隨著影視產(chǎn)業(yè)市場化進(jìn)程加速，基地規(guī)模從零星分布走向全國布局，功能從滿足劇組拍攝需求向影視旅游、培訓(xùn)、會展等多元領(lǐng)域延伸。

影視基地行業(yè)市場深度分析：短劇基地成新風(fēng)口

近年來，微短劇成為影視領(lǐng)域快速發(fā)展的新業(yè)態(tài)。與傳統(tǒng)影視相比，微短劇制作成本低、傳播效率高、敘事節(jié)奏快，上頭的“爽文式”劇情，讓不少觀眾表示一看就停不下來。

微短劇作為近年來文娛領(lǐng)域的一個熱點細(xì)分板塊，其發(fā)展速度極為迅速。截至2024年12月，我國微短劇用戶規(guī)模達(dá)6.62億人。根據(jù)《2024年中國微短劇產(chǎn)業(yè)研究報告》，2024年我國微短劇市場規(guī)模已達(dá)到505億元，首次超過電影票房規(guī)模。

隨著用戶網(wǎng)絡(luò)娛樂時間碎片化，短劇整體呈現(xiàn)增長態(tài)勢。微短劇的產(chǎn)業(yè)鏈條也日趨完善，涵蓋了創(chuàng)作、制作、營銷、推廣、平臺運營等多個環(huán)節(jié)。微短劇的項目策劃需要更具戰(zhàn)略性與前瞻性，深入理解目標(biāo)細(xì)分市場、目標(biāo)人群的需求和商業(yè)模式的運作邏輯。同時，微短劇的創(chuàng)新特質(zhì)也在反向驅(qū)動長劇市場的內(nèi)容改革，重塑影視內(nèi)容的生態(tài)格局。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年影視基地行業(yè)市場深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢綜合研究報告》分析：

短劇基地的興起，是近年來影視行業(yè)的一股新風(fēng)潮。隨著直播帶貨的熱度減退，直播基地的熱潮也逐漸冷卻，而短劇基地的興起成為新的風(fēng)口。步入2025年，短劇市場勢頭不減，預(yù)計2025年微短劇市場規(guī)模將達(dá)到634.3億元。面對這樣一個體量的賽道，短劇基地涌起興建潮。

眼下，短劇基地的創(chuàng)業(yè)潮如火如荼，除了業(yè)內(nèi)熟悉的西安、鄭州兩大短劇之都，全國范圍內(nèi)，包括河北、河南、山東在內(nèi)的多個省份城市都喊出了打造短劇基地的口號。

據(jù)報道，今年7月，寧波北侖博地短劇產(chǎn)業(yè)基地開工建設(shè)。該基地以近2萬平方米高品質(zhì)實景片場為核心，整合博地影秀城45萬平方米商業(yè)綜合體、210畝專業(yè)影視棚及寧波全域外景資源，構(gòu)建起覆蓋“投資、創(chuàng)作、拍攝、剪輯、備案、播出”的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系。

短劇基地的商業(yè)模式主要為二房東模式，向劇組收取場景使用費，費用從幾千元到上萬元不等。部分基地還聯(lián)合其他公司打造爆款短劇獲取版權(quán)收益。短劇基地的興起不僅帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，還促進(jìn)了文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而，短劇基地的興建潮也引發(fā)了關(guān)于泡沫的擔(dān)憂，一些基地投入巨大，短期內(nèi)難以回本。短劇基地的未來發(fā)展前景仍需觀察，但其對城市綜合收入的貢獻(xiàn)不容忽視。

影視基地行業(yè)競爭分析

當(dāng)前，影視產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模擴(kuò)大直接拉動基地拍攝需求，尤其網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)爆發(fā)催生大量中小成本劇集、短視頻內(nèi)容，推動中小型專業(yè)化基地快速成長。消費升級背景下，觀眾對影視內(nèi)容的品質(zhì)要求提升，促使劇組轉(zhuǎn)向硬件設(shè)施完善、技術(shù)服務(wù)全面的頭部基地，加速行業(yè)優(yōu)勝劣汰。

影視基地行業(yè)競爭呈現(xiàn)“分層割據(jù)”特征，頭部企業(yè)憑借規(guī)模優(yōu)勢與綜合服務(wù)能力占據(jù)主流市場，中小基地通過垂直細(xì)分與特色服務(wù)生存，競爭焦點從硬件設(shè)施比拼轉(zhuǎn)向內(nèi)容IP運營、產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建等軟實力競爭。

值得注意的是，虛擬制作、智能拍攝等新技術(shù)投入成本高，中小基地難以負(fù)擔(dān);行業(yè)復(fù)合型人才稀缺，既懂影視制作又善市場運營的管理人才、掌握數(shù)字技術(shù)的技術(shù)人才供給不足，制約基地向高端化轉(zhuǎn)型。需通過“政府引導(dǎo)+企業(yè)主導(dǎo)+高校參與”的模式建立人才培養(yǎng)體系，同時鼓勵基地通過共享技術(shù)平臺降低升級成本。

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