2025年7月,重慶永川科技片場因承辦上合組織國家電影節(jié)再次成為行業(yè)焦點(diǎn)。這座以虛擬拍攝技術(shù)為核心的影視基地,通過75組數(shù)控吊點(diǎn)實(shí)現(xiàn)舞臺(tái)場景的秒級(jí)切換,將傳統(tǒng)實(shí)景搭建成本壓縮60%,拍攝效率提升3倍。這一案例折射出中國影視基地行業(yè)的深層變革——當(dāng)橫店影視城年接待劇組超500個(gè)時(shí),永川科技片場卻以“技術(shù)賦能”重新定義了產(chǎn)業(yè)邊界。
根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2029年影視基地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告》,中國影視基地行業(yè)正經(jīng)歷從“土地紅利”向“技術(shù)紅利”、從“單一拍攝”向“生態(tài)賦能”的雙重轉(zhuǎn)型。截至2024年,全國影視基地?cái)?shù)量已突破200家,形成以長三角、京津冀、粵港澳為核心的三大產(chǎn)業(yè)集群,但行業(yè)平均凈利率不足12%,重資產(chǎn)運(yùn)營模式與同質(zhì)化競爭成為制約發(fā)展的核心痛點(diǎn)。
一、產(chǎn)業(yè)格局:從“諸侯割據(jù)”到“技術(shù)為王”的范式轉(zhuǎn)移
1. 頭部基地的“技術(shù)護(hù)城河”
橫店影視城憑借“影視+旅游”雙輪驅(qū)動(dòng)模式,2023年游客量突破2000萬人次,衍生旅游收入占比達(dá)40%,但其核心優(yōu)勢(shì)仍在于全球最大的實(shí)景拍攝資源庫——擁有50余個(gè)影視拍攝區(qū),涵蓋從秦漢宮殿到現(xiàn)代都市的全場景覆蓋。與之形成對(duì)比的是青島東方影都,其40個(gè)國際化標(biāo)準(zhǔn)攝影棚中,12個(gè)配備全球領(lǐng)先的虛擬制作系統(tǒng),通過LED虛擬影棚技術(shù)將實(shí)景搭建成本降低70%,成功承接《流浪地球》系列等科幻巨制。
2. 中小基地的“差異化突圍”
在頭部企業(yè)壟斷高端市場的同時(shí),中小型影視基地通過“垂直領(lǐng)域深耕”實(shí)現(xiàn)破局。例如,廈門甚妙視覺科技打造的全流程虛擬拍攝基地,專注為短視頻創(chuàng)作者提供低成本解決方案,單條視頻制作成本較傳統(tǒng)模式下降80%;而成都影視城則依托西部地區(qū)政策紅利,以40%的土地成本優(yōu)勢(shì)吸引中小成本劇組入駐,2024年新入駐企業(yè)數(shù)量同比增長55%。
3. 技術(shù)革命重構(gòu)競爭要素
中研普華報(bào)告指出,2024年全球虛擬制片市場規(guī)模已達(dá)58億美元,中國占比提升至18%。LED虛擬影棚技術(shù)普及率從2020年的5%躍升至2025年的35%,實(shí)時(shí)渲染、云協(xié)作平臺(tái)等技術(shù)應(yīng)用使單部影片后期制作周期縮短40%。這種技術(shù)滲透正在重塑行業(yè)價(jià)值鏈——橫店影視城2024年技術(shù)研發(fā)投入占比提升至8%,遠(yuǎn)超行業(yè)平均3%的水平。
二、技術(shù)驅(qū)動(dòng):從“場景提供”到“生態(tài)賦能”的底層重構(gòu)
1. 虛擬制作:打破物理邊界
重慶永川科技片場的實(shí)踐揭示了虛擬拍攝技術(shù)的顛覆性潛力。其XR數(shù)字科技影棚可實(shí)時(shí)生成雪山、沙漠等虛擬場景,配合動(dòng)作捕捉系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)演員與虛擬環(huán)境的自然交互。這種技術(shù)不僅降低了《封神三部曲》等大片的拍攝成本,更催生出“虛擬制片導(dǎo)演”這一新興職業(yè)——據(jù)統(tǒng)計(jì),2024年行業(yè)對(duì)虛擬制作人才的需求同比增長200%。
2. 智能化運(yùn)營:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)效率革命
無錫國家數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)園通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備智能調(diào)度,將器材租賃響應(yīng)時(shí)間從2小時(shí)壓縮至15分鐘;橫店影視城引入AI劇本分析系統(tǒng),可自動(dòng)識(shí)別劇本中的場景需求并匹配最佳拍攝基地,使劇組前期籌備效率提升60%。中研普華預(yù)測(cè),到2027年,智能化運(yùn)營將為影視基地節(jié)省15%以上的運(yùn)營成本。
3. 綠色制片:ESG理念落地生根
在“雙碳”目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下,70%的頭部影視基地已采用光伏發(fā)電系統(tǒng),碳排放強(qiáng)度較2020年下降18%。青島東方影都的雨水回收系統(tǒng)可滿足60%的綠化灌溉需求,而橫店影視城的廢棄物分類處理體系使拍攝垃圾減量40%。這種綠色轉(zhuǎn)型不僅符合政策導(dǎo)向,更成為吸引國際劇組的重要籌碼——Netflix《三體》劇組選擇青島拍攝,部分原因即在于其低碳認(rèn)證體系。
三、商業(yè)模式:從“租金經(jīng)濟(jì)”到“價(jià)值共生”的生態(tài)進(jìn)化
1. 文旅融合:打造沉浸式體驗(yàn)
橫店影視城的“清明上河圖”景區(qū)通過AR導(dǎo)覽技術(shù),讓游客穿越至宋代汴京街頭;無錫三國水滸城推出“劇本殺+實(shí)景演出”套餐,單日客單價(jià)提升至300元。這種“影視+旅游”模式創(chuàng)造了新的盈利增長點(diǎn)——2024年,影視主題旅游收入占行業(yè)總營收的比重已達(dá)25%。
2. 產(chǎn)業(yè)協(xié)同:構(gòu)建技術(shù)共同體
長影集團(tuán)與新西蘭Weta工作室共建的特效基地,將國產(chǎn)電影海外發(fā)行量提升25%;中影股份聯(lián)合華為開發(fā)的“電影工業(yè)云平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)全球2000家特效公司實(shí)時(shí)協(xié)作。中研普華報(bào)告強(qiáng)調(diào),這種跨界合作正在重塑產(chǎn)業(yè)格局——2024年影視基地行業(yè)技術(shù)授權(quán)收入同比增長90%,成為僅次于場地租賃的第二大盈利來源。
3. 金融創(chuàng)新:破解資金困局
面對(duì)重資產(chǎn)運(yùn)營壓力,影視基地企業(yè)積極探索新型融資工具。2024年,行業(yè)股權(quán)融資占比提升至45%,ABS(資產(chǎn)證券化)等工具占比達(dá)20%。例如,橫店影視城通過發(fā)行“影視基地REITs”募集資金50億元,用于技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)能擴(kuò)張;青島東方影都則與保險(xiǎn)公司合作推出“完片擔(dān)?!碑a(chǎn)品,將項(xiàng)目爛尾風(fēng)險(xiǎn)降低60%。
四、未來展望:從“中國制造”到“中國標(biāo)準(zhǔn)”的全球突圍
1. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出
隨著中國虛擬制作技術(shù)成熟,頭部企業(yè)開始參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定。中影股份牽頭制定的《LED虛擬影棚技術(shù)規(guī)范》已被納入ISO國際標(biāo)準(zhǔn)草案,而橫店影視城與美國電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院(奧斯卡主辦方)合作建立的“全球影視技術(shù)認(rèn)證中心”,已為30個(gè)國家的從業(yè)人員提供培訓(xùn)。
2. 國際化產(chǎn)能合作
在“一帶一路”倡議推動(dòng)下,中國影視基地正加速布局海外市場。華強(qiáng)方特在迪拜建設(shè)的“中東影視科技產(chǎn)業(yè)園”,將中國虛擬制作技術(shù)與當(dāng)?shù)匚幕Y源結(jié)合,預(yù)計(jì)2026年投產(chǎn);博納影業(yè)與馬來西亞 Pinewood 基地共建的“東南亞影視制作中心”,已承接多部好萊塢影片拍攝。
3. 人才生態(tài)構(gòu)建
為解決復(fù)合型人才短缺問題,行業(yè)正在建立“產(chǎn)學(xué)研用”一體化培養(yǎng)體系。無錫基地與北京電影學(xué)院合作開設(shè)的“影視技術(shù)微專業(yè)”,年培養(yǎng)專業(yè)人才超5000人;橫店影視城設(shè)立的“青年導(dǎo)演創(chuàng)投計(jì)劃”,已孵化出《宇宙探索編輯部》等口碑佳作。中研普華預(yù)測(cè),到2029年,中國影視基地行業(yè)將形成覆蓋技術(shù)研發(fā)、內(nèi)容創(chuàng)作、運(yùn)營管理的全鏈條人才體系。
結(jié)語:在變革中尋找確定性
當(dāng)永川科技片場的數(shù)控吊點(diǎn)在空中劃出優(yōu)美弧線,當(dāng)橫店影視城的游客在AR鏡頭中與“明星”合影,中國影視基地行業(yè)正站在質(zhì)變的臨界點(diǎn)。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院建議投資者重點(diǎn)關(guān)注三大方向:一是掌握虛擬制作、AI生成等核心技術(shù)的企業(yè),它們將主導(dǎo)未來五年的技術(shù)競爭;二是具備“影視+科技+文旅”全鏈條能力的系統(tǒng)集成商,其客戶生命周期價(jià)值是純硬件廠商的3倍以上;三是提前布局東南亞、中東等新興市場的創(chuàng)新型企業(yè),這些領(lǐng)域?qū)⒄Q生下一個(gè)“橫店模式”。
在這場從“規(guī)模擴(kuò)張”到“價(jià)值創(chuàng)造”的躍遷中,中國影視基地不僅在重塑產(chǎn)業(yè)格局,更在定義全球影視工業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)。正如中研普華報(bào)告所言:“未來五年,將是影視基地行業(yè)從‘中國制造’邁向‘中國智造’的關(guān)鍵窗口期?!睂?duì)于企業(yè)而言,抓住技術(shù)迭代、政策紅利與需求升級(jí)的三重機(jī)遇,方能在千億級(jí)市場中占據(jù)先機(jī)。
中研普華依托專業(yè)數(shù)據(jù)研究體系,對(duì)行業(yè)海量信息進(jìn)行系統(tǒng)性收集、整理、深度挖掘和精準(zhǔn)解析,致力于為各類客戶提供定制化數(shù)據(jù)解決方案及戰(zhàn)略決策支持服務(wù)。通過科學(xué)的分析模型與行業(yè)洞察體系,我們助力合作方有效控制投資風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化運(yùn)營成本結(jié)構(gòu),發(fā)掘潛在商機(jī),持續(xù)提升企業(yè)市場競爭力。
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