賈躍亭辭去總經理職務 樂視非上市體系或全軍覆沒

　　創(chuàng)業(yè)板上市公司樂視網今天發(fā)布公告稱，為集中精力履行董事長職責，將工作重心集中于公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃及核心產品創(chuàng)新，提高公司決策效率，賈躍亭申請辭去公司總經理職務，專任公司董事長一職。賈躍亭辭去總經理職務后，將繼續(xù)擔任公司董事長、董事會戰(zhàn)略委員會主任委員、提名委員會委員、審計委員會委員等職務。

　　樂視網同時公告稱，公司董事會同意聘任梁軍先生為公司總經理，向董事長及董事會匯報公司經營狀況，任期自本次董事會審議通過之日起至本屆董事會屆滿之日止。

　　總經理財務總監(jiān)雙雙辭職

　　除了賈躍亭辭去總經理一職外，樂視網財務總監(jiān)楊麗杰也申請辭去公司財務總監(jiān)職務。樂社網公告稱，楊麗杰是因個人原因申請辭職的。樂視網董事會審議批準了上述事項。辭職后，楊麗杰將不在公司擔任任何職務。楊麗杰辭職后，樂視網董事會同意聘任張巍為公司財務總監(jiān)，任期自本次董事會審議通過之日起至本屆董事會屆滿之日止。據了解，在賈躍亭創(chuàng)業(yè)初期，楊麗杰就是公司財務部一把手。后來成立樂視時，楊麗杰成為樂視管理團隊的三號人物，可以稱為賈躍亭的左膀右臂。

　　樂視網姓孫還是姓賈？

　　總經理和財務總監(jiān)雙雙辭職，被不少媒體解讀為融創(chuàng)入股樂視體系后，已經開始主導其上市體系的相關業(yè)務。融創(chuàng)今年一月份投資樂視后，其重心恰恰主要集中在與樂視網相關的業(yè)務上。如79.5億元投資樂視致新，10.5億元投資樂視影業(yè)。這兩個項目中，給樂視網帶來近一半營收的終端業(yè)務，背后正是由樂視致新支撐。而將樂視影業(yè)納入樂視網資產，也是樂視網這兩年來正在推進的工作。新上任的樂視網總經理梁軍，此前曾在聯(lián)想任職，加入樂視后擔任樂視致新總裁及樂視網副總經理。隨著融創(chuàng)資金的逐步到位，融創(chuàng)中國董事長孫宏斌也對其投資的樂視多個業(yè)務派駐了CFO或者財務總監(jiān)。樂視網的這次高層調整，加上賈躍亭此前超過95%的股票質押比例，讓很多人也認為賈已經逐步在失去對樂視上市公司體系的控制權。

　　賈躍亭稱關聯(lián)交易系樂視生態(tài)模型所致

　　樂視控股旗下業(yè)務大體可分為三部分，一是樂視網相關上市體系;二是包括手機、體育等在內的非上市體系;三是汽車。此前孫宏斌曾在融創(chuàng)發(fā)布會上表示，上市公司和汽車必須分離。對此，賈躍亭在媒體溝通會上稱，上市公司和汽車的資金從來沒有有過關聯(lián)。不存在兩個公司之間的任何資金的往來，上市公司的資金是完全封閉的。根據此前樂視網發(fā)布的2016年全年財報，樂視網2016年營收219.5億元，同比增長68.64%;凈利潤5.55億元，同比減少3.19%。在正式發(fā)布年報之前，樂視網曾發(fā)過業(yè)績預告，稱2016年利潤增長三成。同時，樂視網的年報也受到深交所的質詢。近幾年來，樂視網的年報年年受到問詢。今年深交所的問詢內容涉及了包括關聯(lián)交易、業(yè)績預測、應收賬款、預付賬款等共16個方面。

　　據了解，樂視網內部的關聯(lián)交易一直在增加。截止2017年一季度末，樂視網應收賬款由2016年末的86.9億元增長到95.4億元，占資產總額的比重達28.40%。同時，樂視網的資產負債率一直較高。2016年末，樂視網負債合計217.5億元，2017年一季度末，負債合計187.9億元。資產負債率達55.94%。同時，樂視網的經營性現(xiàn)金流凈額已經連續(xù)兩個季度為負數(shù)，一季度仍達7.4億元。

　　賈躍亭表示，上市公司和非上市公司之間有一些關聯(lián)交易，是由于原來樂視生態(tài)化商業(yè)模型決定的。今年，樂視會有非常重大的變革，在不影響生態(tài)化反的基礎之上，如何大幅度的降低關連交易，使得上市公司和非上市公司的交易模式發(fā)生根本性的變化。比如電視的銷售業(yè)務線回歸到致新，這不是樂視被動做的調整，而是根據上市公司和非上市公司的要求，將關聯(lián)交易降到最低，同時不影響樂視的生態(tài)化反。賈躍亭稱，在2017年，尤其2018年，樂視的關連交易會大幅度降低。

　　樂視未來只有樂視網和汽車

　　多種信息源顯示，上市體系樂視網及汽車是之后樂視的重點所在。賈躍亭也在這次媒體溝通會上強調，未來樂視希望就兩個體系：樂視上市體系和汽車體系。

　　樂視某業(yè)務高層對搜狐科技透露，樂視非核心業(yè)務，如果沒有盈利前景，都在進行收縮。這也符合賈躍亭所說的，裁員主要集中在非上市體系。上市體系同時會做低比例的人員優(yōu)化，并不斷地引進優(yōu)秀人才。這位高層稱，按照樂視現(xiàn)在的業(yè)務模式，根本用不了這么多人員?，F(xiàn)在樂視至少是在往中規(guī)中矩的方向在推動，而這其中，融創(chuàng)的進入確實起了很大的作用。