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歐萊雅快閃風 連開六家不同品牌店

  • 2017年11月7日 ZhangXingYu來源:華麗志 840 51
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  • 2017-2022年版日化包裝產品入市調查研究報告

    在市場競爭日益激烈、新產品層出不窮的今天,要開發(fā)一個新品并能迅速在市場上推廣其難度是可想而知的。只有經過科學的市場分析、消費者分析、競爭對手的分析,做到有的放矢,才能使企業(yè)開發(fā)的新...

法國美妝巨頭歐萊雅集團(L’Oréal)最近在紐約的SoHo區(qū)又開設了兩家全新的快閃店(pop-up, 又稱“游擊店”),分別為Yves Saint Laurent Beauty SoHo 和 Armani Box。 這兩家快閃店都位于SoHo 區(qū)的百老匯大街附近人流量最大的繁華地區(qū)。其中 Yves

日化,歐萊雅

歐萊雅時尚護膚品。

法國美妝巨頭歐萊雅集團(L’Oréal)最近在紐約的SoHo區(qū)又開設了兩家全新的快閃店(pop-up, 又稱“游擊店”),分別為Yves Saint Laurent Beauty SoHo 和 Armani Box。

這兩家快閃店都位于SoHo 區(qū)的百老匯大街附近人流量最大的繁華地區(qū)。其中 Yves Saint Laurent Beauty SoHo 于10月27日正式開始運營,而Armani Box 在11月的第一周開始運營,兩家店都將持續(xù)到今年年底。

僅僅在今年一年,歐萊雅就已經在美國先后開設了四家快閃店。其中第一家也同樣是 YSL Beauty 快閃店,于今年1月開張,持續(xù)時間僅為兩天,出售45種不同的口紅,并提供口紅定制服務。雖然持續(xù)時間很短,但是這家快閃店在一個下午便售出了超過1.3萬美元的商品,并在社交媒體上引起了大量的關注。YSL Beauty 負責營銷的副總裁 Verane de Marffy 將其稱作“非常巨大的成功?!?/p>

在這家快閃店成功的激勵下,歐萊雅集團隨后又開設了三家不同的快閃店,分別為:

Maison Margiela 的快閃店,位于紐約長島的 Surf Lodge,主要出售暢銷香水系列 “Beach Walk”

今年6月開設的Viktor & Rolf Flowerbomb,這家快閃店的銷售僅持續(xù)了四個小時

Armani Beauty 快閃店,持續(xù)時間為8月17日到27日,位于紐約世貿中心的 Oculus購物中心

除了美國以外,歐萊雅集團也在倫敦和香港等地推出了類似的快閃店。

△上圖:YSL Beauty 于今年1月在紐約開設的快閃店

Verane de Marffy 表示,Yves Saint Laurent Beauty SoHo 將會是第一家YSL Beauty 快閃店的進化版,進一步深化了提供的定制服務??扉W店將分為三個區(qū)域,分別為:

Lip Showroom,消費者可以在這里購買和定制口紅,除了口紅顏色以外,還可以選擇外殼上的圖案和雕花

第二個區(qū)域出售各類香水。與口紅相似,除了選擇自己中意的香味以外,消費者同樣可以定制香水瓶的圖案和雕花

第三個區(qū)域則用于讓消費者創(chuàng)造“值得分享的時刻”,內部安置了嘴唇形狀的沙發(fā)等別致的設施,讓消費者可以通過自拍等方式在社交媒體上分享自己的體驗。

快閃店運營期間,還將舉辦多項活動,包括DJ Thursdays(DJ 星期四)和Makeup Mondays(美妝星期一)等,眾多著名DJ ,藝術家以及意見領袖都將出席。包括著名的美妝博主 BFFs Manny MUA 等。

Verane de Marffy 表示,YSL Beauty 的口紅類商品本財年銷售同比增長了17%,而快閃店帶來的關注度是其增長的主要動力。

“快閃店”戰(zhàn)略

Choueiri 表示,快閃店是歐萊雅直營策略的一部分:“(快閃店)對我們來說,是一種測試和學習的過程。市場變化非常迅速,我們必須理解我們在零售方面可以做出那些改進,不管是從長期還是短期來說?!?/p>

他補充表示,通過快閃店來進行的零售實驗,是否會最終讓歐萊雅推出各種新型的獨立門店尚不清楚,但是考慮到目前快閃店的成功,他們未來將繼續(xù)推行這一戰(zhàn)略。

Choueiri 說道:“這是我們戰(zhàn)略的重要組成部分,這些快閃店中的各種新的零售體驗都非常重要?!辈贿^他 并沒有透露快閃店整體的銷售情況,只是提到此前的部分快閃店帶來的銷售,和一家第三方合作零售商一周的銷售額相近。

不過銷售并不是快閃店的全部目標。Choueiri 表示,這也是一種非常好的宣傳。這種實體快閃店的模式,可以幫助每個品牌更好的向消費者傳遞信息。他強調:“想要完全控制零售體驗,就必須采取直營的模式。”

Giorgio Armani 的營銷副總裁Giovanni Valentini 將此前的Armani 快閃店作為例子,表示每小時有400人訪問快閃店,其中很多只是路過快閃店的行人。這讓Armani 有機會向這些消費者介紹一些尚未開始全面銷售的香水,是一種接觸新消費者的重要途徑。

思考創(chuàng)新發(fā)展才是一個企業(yè)的生存根本。


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