房價單邊快速上漲時代結(jié)束 住房租賃行業(yè)前景廣闊

• 2018年3月27日 lihuizhen來源：華爾街見聞 / 張家偉 1026 65
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  2018-2023年住宅產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預(yù)測報告

  住宅行業(yè)研究報告中的住宅行業(yè)數(shù)據(jù)分析以權(quán)威的國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用宏觀和微觀相結(jié)合的分析方式，利用科學的統(tǒng)計分析方法，在描述行業(yè)概貌的同時，對住宅行業(yè)進行細化分析，重點企業(yè)狀況等...

行業(yè)必須做出改變，如果只靠房地產(chǎn)的上漲，以前怎么賺的錢，現(xiàn)在怎么還回去。

2018年房價還會再漲嗎?什么時候才能降下來?

在萬科看來，中國房地產(chǎn)市場面臨的主要矛盾已經(jīng)改變，房價單邊快速上漲時代結(jié)束，行業(yè)已經(jīng)到了必須做出改變的時刻。

萬科集團今日召開業(yè)績發(fā)布會，萬科董事會主席郁亮稱，房地產(chǎn)主要矛盾不再是短缺，而是不平衡和不充分的問題?？梢悦鞔_說，中國房價單邊快速上漲時代已經(jīng)結(jié)束。

郁亮認為，在新時代房地產(chǎn)企業(yè)需要把自己看成制造業(yè)、服務(wù)業(yè)賺錢，不能靠不動產(chǎn)的單邊上漲賺錢。行業(yè)必須做出改變，如果只靠房地產(chǎn)的上漲，以前怎么賺的錢，現(xiàn)在怎么還回去。

昨日晚間，萬科發(fā)布2017年年報，這是郁亮自去年6月30日當選董事會主席后萬科發(fā)布的首份年報。其中顯示，萬科集團2017年全年實現(xiàn)營業(yè)收入2429億元，實現(xiàn)凈利潤280.5億元，同比增長33.4%。

舊時代已經(jīng)結(jié)束

郁亮認為，過去20年中國房地產(chǎn)市場之所以如此繁榮，一個重要的原因是中國出現(xiàn)了前所未有的城市化，出現(xiàn)了旺盛的需求和住房的短缺，這在以前是靠商品房來解決的。但現(xiàn)在旺盛需求的時代已經(jīng)結(jié)束了，全面短缺的時代也結(jié)束了。

郁亮在業(yè)績發(fā)布會上提到，現(xiàn)在房地產(chǎn)的矛盾，不再是短缺而是不平衡，出現(xiàn)了分化。過去20年我們房子蓋的太多，但配套服務(wù)還比較滯后，一個經(jīng)濟體成熟之后，圍繞房地產(chǎn)的服務(wù)要超過房子本身。

郁亮認為，現(xiàn)在已經(jīng)進入新時代，不能再用舊的時代去思維去思考。量都是舊時代的產(chǎn)物，還用量和價解釋偉大新時代是錯誤的。他稱：

舉個例子來說，有些房子是空置的，不僅包括住宅，也包括商業(yè)。有些剛剛進入城市的年輕人，還沒有房子居住，還沒有滿足有尊嚴的居住條件，這就不平衡。這就是供應(yīng)不充分，這就是我們需要思考的問題。

發(fā)展比生長更全面，質(zhì)量比生長更重要。我們更關(guān)注企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，包括產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，也包括經(jīng)營管理的制定，企業(yè)的經(jīng)營管理要有助于社會整體的健康發(fā)展，要做貢獻，不要添亂，更不能成為麻煩制造者。這是我們對時代重要轉(zhuǎn)變的看法。

希望成住房租賃行業(yè)領(lǐng)跑者

事實上，自本輪房地產(chǎn)調(diào)控以來，萬科一直在強調(diào)中國住房租賃市場擁有廣闊的空間。

去年7月，在從王石手中接棒后不久，郁亮在接受新華社采訪時就曾提到，從和國際比較來看，中國租賃市場的發(fā)展空間很大，但現(xiàn)在主要是業(yè)主個人放租，服務(wù)商太少。

郁亮當時提到，“只住不炒”加上金融縮表等背景，中國的房地產(chǎn)行業(yè)真正到了一個新階段：住宅消費大有可為，租賃市場、軌道物業(yè)、養(yǎng)老地產(chǎn)和教育地產(chǎn)等前景廣闊，房地產(chǎn)行業(yè)面臨重新洗牌。

在今天的業(yè)績發(fā)布會上，郁亮提到，對行業(yè)有三句話需要記住：第一句關(guān)于房子的定位是用來住的，不是用來炒的;第二句，關(guān)于租賃;第三句，讓全體人民住有所居。

萬科副總裁張旭在發(fā)布會上則更明確表示，萬科希望成為住房租賃行業(yè)領(lǐng)跑者，希望能夠為年輕人提供更多居住之外的配套。

在昨日公布的年報中，萬科也提到，2018年萬科計劃新獲取10萬間以上租賃住宅，新開業(yè)5萬間以上。

年報還稱，在租賃住房需求巨大的城市加大投資力度，加強與政府、金融機構(gòu)、社會組織合作，多渠道獲取租賃資產(chǎn)，多業(yè)態(tài)復(fù)合經(jīng)營，積極參與城中村綜合整治和經(jīng)營。持續(xù)完善線上平臺和線下運營機制，提升租賃住宅的經(jīng)營和服務(wù)能力。

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