歌力思雙雙叒叒又買了個品牌 中國服裝企業(yè)頻繁收購為哪般

• 2017年8月11日 zengpingping來源：服裝店 1451 96
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近日，深圳歌力思服飾股份有限公司宣布與薇薇安譚時裝(深圳)有限公司的股東Peony Power Limited簽署了股權(quán)收購協(xié)議。

近日，深圳歌力思服飾股份有限公司宣布與薇薇安譚時裝(深圳)有限公司的股東Peony Power Limited簽署了股權(quán)收購協(xié)議，擬以自有或自籌資金3700萬元人民幣收購VIVIENNE TAM75%的股權(quán)，Peony Power Limited則繼續(xù)持有25%股權(quán)。本次收購后，歌力思將取得VIVIENNE TAM在中國大陸地區(qū)的所有權(quán)。

VIVIENNE TAM是美國設(shè)計師品牌，由美國華裔時裝設(shè)計師Vivienne Tam于1994年在美國紐約創(chuàng)立。獨特的背景造就了她獨樹一幟的跨文化設(shè)計風(fēng)格，VIVIENNE TAM品牌沉淀于博大精深的中國文化，其倡導(dǎo)East-meets-West(融合東西)的設(shè)計理念也貫徹品牌之中。產(chǎn)品包括服裝、手袋、飾品、香水、鞋子等，目前在全球擁有33家專賣店，分布在美國、日本、香港、新加坡、菲律賓、泰國。VIVIENNE TAM品牌連續(xù)多年受邀參加紐約時裝周，在國際時裝界有較高的知名度，也獲得中外諸多明星的喜愛，其時裝作品已被美國紐約大都會博物館及英國倫敦維多利亞和阿爾伯特博物館永久收藏。同時，品牌與多個行業(yè)知名品牌有著跨界合作，如星巴克、微信、谷歌、摩托羅拉、迪士尼、文華東方酒店等。

歌力思集團董事長夏國新表示，接下來VIVIENNE TAM在國內(nèi)將獨立運營，以保持品牌的獨立風(fēng)格。設(shè)計依然由VIVIENNE TAM為核心的原有設(shè)計團隊負(fù)責(zé)，并成立獨立的國際化設(shè)計團隊，針對中國市場的年輕消費者進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。歌力思在集團資源方面會給予VIVIENNE TAM品牌充分的支持，預(yù)計年內(nèi)會在北京開出首家形象店，明年會開出更多的終端店鋪。

不計代價推進(jìn)多品牌戰(zhàn)略

上月，歌力思公告稱終止定增，改為以發(fā)行可轉(zhuǎn)債的方式募集資金，總額不超過6.07億元。Laurèl的兩個募投項目仍得以保留，擬投入募集資金分別為1.66億元和1.87億元。要知道，歌力思收購Laurèl在中國的所有權(quán)僅一年之后，Laurèl母公司即宣告破產(chǎn)。同時，擬使用可轉(zhuǎn)債募資1.54億元收購唐利國際10%股權(quán)，再次增持劉嘉玲的潮牌Ed Hardy，完成收購后公司持有其90%股權(quán)。

自2015年在上交所上市以后，歌力思集團在過去兩年開始進(jìn)行海外投資并購，分別在2015年收購了德國時裝品牌Laurèl在中國內(nèi)地的設(shè)計權(quán)、使用權(quán)和所有權(quán)，以及在2016年收購了法國時裝品牌IRO。加上這次收購設(shè)計師品牌VIVIENNE TAM，集團品牌產(chǎn)品風(fēng)格從中高端商務(wù)女裝、到時尚潮牌再到具有東方文化氣息的海外設(shè)計師品牌，種類已較為豐富，也看到集團不斷抓住國內(nèi)日漸細(xì)分消費市場，增加核心競爭力的決心。

2017年，歌力思集團各子品牌持續(xù)復(fù)蘇態(tài)勢，17Q1 ELLASSAY營收2.02億元，同比提高至13.85%，預(yù)計17H1增速將進(jìn)一步提升;Ed Hardy為業(yè)績增速帶來持續(xù)驅(qū)動力，17年Q1開店數(shù)達(dá)到119家，未來三年計劃增至300家;Laurel開店提速，營收貢獻(xiàn)加快，17Q1實現(xiàn)營收1860萬元;IRO品牌在上海開出首家店鋪，未來將加速開店步伐;百秋網(wǎng)絡(luò)增速強勁，已簽約多家國際優(yōu)質(zhì)大牌代運營合作，未來公司線上運營能力將進(jìn)一步增強。

上半年中國資本在收購事件上表現(xiàn)積極

收購方：山東如意，被收購方：Aquascutum

3月初，山東如意集團收購英國百年品牌Aquascutum(雅格獅丹)的消息被落實，被收購品牌運營方Y(jié)GM貿(mào)易有限公司發(fā)布公告稱，本次交易以1.17億美元達(dá)成。Aquascutum創(chuàng)立于1851年，因在一戰(zhàn)中為軍隊制作防水外衣而聲名鵲起，擁有160余年發(fā)展歷史，受不少貴族和名人追捧，與Burberry、Barbour等并稱為英國衣品牌代表。

收購方：波司登，被收購方：欣悅及優(yōu)諾服裝

同為今年3月，波司登收購女裝品牌KOREANO母公司欣悅及優(yōu)諾(天津)服裝100%股權(quán)，代價分別為6.6億元人民幣及2000萬元。欣悅集團主要從事女裝采購及分銷，品牌包括柯利亞諾(KOREANO)及柯羅芭(KLOVA)。優(yōu)諾目前為欣悅集團旗下品牌女裝的唯一生產(chǎn)代理。

收購方：香港利標(biāo)，被收購方：BCBG

近日，香港利標(biāo)品牌決定承擔(dān)額外美國時裝集團BCBG零售商店租賃及收購有關(guān)該等商店的存貨，現(xiàn)金代價420萬美元，約合3300萬港元，連同6月份之收購，該公司就BCBG業(yè)務(wù)有關(guān)的資產(chǎn)應(yīng)付的總代價為2740萬美元，約合2.14億港元。突尼斯設(shè)計師Max Azria在1989年就成立了BCBG，品牌名源于法文“bonchic，bongenre”的縮寫，1992年該品牌于洛杉磯開設(shè)首家門店，1998年集團收購Hervé Leger。目前，BCBG Max Azria Group LLC集團旗下?lián)碛蠦CBGMAXAZRIA、BCBGeneration、Max Azria和Herve Leger by Max Azria等業(yè)務(wù)，通過零售門店和Saks Fifth Avenue及Bloomingdale's等高檔百貨公司分銷。

興于對女裝的前景看好，據(jù)行業(yè)專家預(yù)測，未來3-5年，中國時尚企業(yè)并購的品牌規(guī)模和并購金額都將越來越大，且并購頻率也將越高。盡管擴張速度快，但在品牌影響力方面，中國品牌的認(rèn)知度比較低，這和品牌的市場營銷、渠道、產(chǎn)品設(shè)計都有關(guān)系。所以并購成熟的海外的品牌成為了一個捷徑也是較為輕松的方案。并購的最大目的或許可以跳過前期的品牌培養(yǎng)期，直接快速在國內(nèi)市場推進(jìn)如何使并購的品牌發(fā)展得更好，是促進(jìn)時尚產(chǎn)業(yè)整合的強有力的手段之一。但是，一個企業(yè)無論發(fā)展經(jīng)營多少個品牌，關(guān)鍵得看戰(zhàn)略組合為其品牌建設(shè)與利潤增長帶來的價值大小，能否既滿足市場發(fā)展的需求，又能與企業(yè)形成良好的搭配組合，是需要審時度勢的。

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