如果你還沒做電商，那就不要再去做電商了。
在很多人眼里，所謂電商，不過就是把傳統(tǒng)的生意場搬到網(wǎng)上而已。
比如，過去的淘寶，就是把農(nóng)村的集市搬到了網(wǎng)上，大家都到網(wǎng)上擺地攤。而天貓京東這些就高級一點，至少在網(wǎng)上擺地攤還要辦個營業(yè)執(zhí)照。
但現(xiàn)在，如果你還沒做電商，那就不要再去做電商了。
為什么呢?
至少有以下幾個原因，值得你好好看一下：
一、電商不再是一個去庫存的好地方。
以前很多老板認為，還有一些直到現(xiàn)在也認為，電商就是一個去庫存的好地方。
以為只要任何東西放到網(wǎng)上就有大把人來買。
錯了，這種觀念徹底錯了?，F(xiàn)在就算你想白送給消費者，沒有一定方法和手段都送不出。
筆者有位朋友開了天貓店，賣酒的，想做活動，免費送酒。但送了兩天，只送了區(qū)區(qū)十多瓶出去。
為什么?
最主要的原因，就是消費者根本不知道你在免費送酒。
做電商就是這樣，會做的，高價都有人買，不會做的，免費送也送不出。
二、不懂電商，以為電商投入很少。
很多人想做電商，是因為覺得電商投入非常少。包括很多公司都認為請個懂電商的人就可以做了。
錯、錯、錯、非常錯。
現(xiàn)在一般企業(yè)做電商的最低標配：運營1個，美工1個，客服2個，營銷1個。
現(xiàn)在人工是最貴的，特別是懂行的人工更加貴，一般的小公司那是請不起的。這個工資什么的就不用我說了。公司要養(yǎng)一個懂行的電商人才，就算在內(nèi)地，沒有10來萬也是養(yǎng)不起的。
再算上倉儲什么的，現(xiàn)在做電商只要起步，估計沒有百萬準備在手是下不了地的。
如果只想玩玩，建議還是別玩了。因為那樣既浪費時間又浪費精力和金錢，何必為了做電商而去做電商。
三、電商和所有線下生意一樣，都面臨著一個流量問題。
流量，好理解一點的叫法，應(yīng)當叫做客流量。
做線下生意的，特別是開實體店的，這兩年終于都明白什么叫門可羅雀。
門可羅雀，并不是說環(huán)境有多好，什么鳥雀都來了。而是沒有人來光顧。
沒錯，就是沒生意。
于是做實體店的就特別希望做電商，想著能在網(wǎng)上大賣續(xù)下命。
但，非?？上?，風(fēng)口已經(jīng)錯過，這時再去做電商，也會面臨著客流量這個問題。
其他的人才，成本什么的先不說，就說這個流量問題。
現(xiàn)越來越多的人做電商，沒有幾千萬，也有幾百萬在做電商。而線上總流量是固定了的，不會再增多，八年十年內(nèi)那絕對是不可能增多的了。這樣每個電商賣家平均分到的流量那就非常少了。
而且入口只有那么多。比如打開淘寶，京東，我們所看到的就只有那么多。后面的基本上是沒有機會被看到的。
你一個后進入者，憑什么去搶人家的流量?
比質(zhì)量?比服務(wù)?
別扯這些。在網(wǎng)上，你新做電商，人家根本沒有見到你的機會，更別說買你的產(chǎn)品了。
質(zhì)量無處可比，服務(wù)那更是談不上。
那后進入者難道是死路一條?
當然不是的。
唯一可比的，那只有一個，就是：營銷。
而做營銷，若是傳統(tǒng)的營銷手段和方法，估計你也拼不過人家，比如開直通車，做競價，那些純燒錢的玩意，你確定你能在錢燒完之前就贏利?
據(jù)報道，有個女老板大手一揮花了400萬去做電商，賣服飾的，結(jié)果錢花完了，衣服也沒賣出一件。
要是能花錢就能做好電商，那些土豪就不用愁做電商的事了，直接拿錢砸就可以了。
告訴你，那是不可能的，因為做電商，不僅僅是燒錢的問題。
這時，只有走新路子，用新方法，才有可能超越別人。
什么新路子呢?
做內(nèi)容，這是當前最可靠的一個新方法。
為什么要做內(nèi)容呢?
我們看一下電商老大的趨勢就明白了。
現(xiàn)在手機淘寶，據(jù)淘寶負責人介紹道，要把60%-70%的流量給內(nèi)容。
現(xiàn)在我們看到手機淘寶基本上內(nèi)容化了，有淘寶頭條，達人，直播，微淘等等。等新版本出來，就要60%-70%的流量內(nèi)容化。那是非?？膳碌?，意味著不做內(nèi)容，基本上就沒有流量。
從這趨勢看來，不做內(nèi)容，就是等死。
為什么說做內(nèi)容是最可靠的一個新方法呢?
因為現(xiàn)在做內(nèi)容是質(zhì)優(yōu)者優(yōu)之。還沒有形成所謂的壟斷門檻，現(xiàn)在只要內(nèi)容做得好，就有機會做大。
沒有論資排輩的事，也沒有靠錢砸就能壟斷的事，唯一的就是靠做好內(nèi)容，用好創(chuàng)意。
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沒趕上做電商的好時機 為什么說現(xiàn)在已經(jīng)晚了？ 
