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短視頻爆發(fā) 成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域諸侯爭霸之地

  • 2018年5月4日 ZhangHongYuan來源:新榜 758 45
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  • 2018-2023年版體育傳媒產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位規(guī)劃及招商策略咨詢報告

    “產(chǎn)業(yè)園區(qū)”是執(zhí)行城市產(chǎn)業(yè)職能的重要空間形態(tài),園區(qū)在改善區(qū)域投資環(huán)境、引進(jìn)外資、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮積極的輻射、示范和帶動作用,成為城市經(jīng)濟(jì)騰飛的助推器。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是...

毫無疑問,今年是短視頻大年。


移動視頻消費趨勢、渠道下沉和金錢刺激,大公司的資源加持,讓這些短視頻App平地起飛,短時間內(nèi)成長為日活百萬、千萬的產(chǎn)品。據(jù)獵豹大數(shù)據(jù)發(fā)布的2018 Q1短視頻榜單,至少5款此類產(chǎn)品排名前十。

移動資訊短視頻戰(zhàn)局中,有一個異類是剛完成融資的梨視頻。其它視頻產(chǎn)品更像是一個視頻大雜燴,搞笑、娛樂、新聞都有。梨視頻則切的是生活資訊短視頻的蛋糕,它的核心競爭力是全球上萬個有原創(chuàng)能力的拍客。

梨視頻的優(yōu)勢不在于飆升的App下載量,而在于深厚的體制內(nèi)資源和國家隊的認(rèn)可,并且善于運(yùn)用社交媒體等外部賦能。這部分我們后面再說。

還存在另一類滿足內(nèi)部需求的產(chǎn)品:火螢、星空等視頻桌面工具。

“觀看需求”不止資訊產(chǎn)品。讓眼前所見變得更美,還有更個性化的選擇。就像諾基亞時代,很多人愿意發(fā)資費幾元的彩信,獲取多彩鈴音。智能手機(jī)時代,酷音鈴聲、鈴聲多多一類的應(yīng)用,排名就很靠前。GO桌面一類的壁紙美化應(yīng)用,也有一定的市場。

火螢App的全稱是“火螢視頻桌面”,星空App的全稱是“星空視頻助手”。它們的核心功能,是把平臺上的短視頻下載下來,當(dāng)作手機(jī)動態(tài)壁紙。它們的火爆,某種程度上也有賴于抖音帶來的短視頻浪潮,火螢就是在今年3月實現(xiàn)了高速增長。

雖然是工具起家,但火螢的主界面很像美拍、秒拍等平臺,它在各大應(yīng)用商店的簡介也是“年輕態(tài)視頻社區(qū)”。如果你要使用更換桌面功能,還得另外下一個名為“火螢組件”的App。

刷了半小時火螢后,我的結(jié)論是:這是一個形似抖音,神似西瓜的平臺。你很難在上面看到紅人、達(dá)人,也找不到MCN的蹤影。刷10個短視頻,可能有一半都是二次元、明星的宣傳片,甚至幻燈片。

與其說它跟抖音的分野在于“是不是精心策劃視頻”,不如說是“是不是努力拍自己”。內(nèi)容發(fā)布者和局外人一樣,拼貼和剪輯素材,最終目的不是為了打造個人IP,而是呈現(xiàn)更好看的壁紙,獲取更多流量。

追求一時新鮮感無腦刷,和希望長時間看到某個畫面,兩種需求有很大差別。也就是說,火螢表面上是高清豎屏,本質(zhì)上還是面向消費者?;蛟S它的終點是社區(qū),但至少目前看來,它沒有社交節(jié)點,注定不是“抖音們”。

向外:是時候表演真正的技術(shù)了

接下來看向外,也就是“秀”的需求。

快手和抖音上的達(dá)人文化濃厚,人人都把自己想象成有趣的靈魂。抖音的火爆,是因為各種酷炫的濾鏡特效,讓全世界美好的小哥哥、小姐姐“抖了起來”;快手一開始上新聞頭條,也是因為人們聽說“上面有大媽生吃蚯蚓”之類的獵奇視頻。

兩種產(chǎn)品,一個是秀才藝,一個是秀生活。時下流行的短視頻平臺,基本上都涵蓋這兩部分內(nèi)容,但各有偏好。

騰訊的全民K歌,是秀才藝的典型產(chǎn)品。這個很少上頭條的在線K歌產(chǎn)品,卻是日活超過5000萬,切割了K歌市場七八成份額的巨無霸。背靠騰訊音樂的資源,專注細(xì)分市場多年,全民K歌已經(jīng)是一個正向盈利的產(chǎn)品。在它開始收割之時,卻半路殺出程咬金——抖音。

一個關(guān)注音樂,一個關(guān)注短視頻,兩者看似關(guān)聯(lián)不大,卻可能是最直接的競品。抖音的帶貨能力,尚需更多數(shù)據(jù)驗證??伤膸Ц枘芰?,所有人都看得到。市面上所有的音樂軟件,飆升榜、熱門榜里一定有抖音神曲,而且不止一首兩首。

前段時間,抖音官方出了一個H5宣傳頁,盤點了從古至今大眾聽歌的方式。以前是在戲樓、歌廳、KTV,現(xiàn)在全都化成一句“上抖音”。這種架勢,全民K歌當(dāng)然要慌了。

去年8月,全民K歌也上線了短視頻功能。首頁動態(tài)流里,每隔兩個音樂就有一個短視頻。發(fā)現(xiàn)頁里,“視頻”和“推薦”并列成為頂部兩個欄目。

比起快手和抖音,全民K歌的用戶更平民化。據(jù)易觀千帆數(shù)據(jù),全民K歌24歲以下用戶從2017年的72%,下降到如今的54%。同時中年人的黏性更強(qiáng),有空閑的70后們開始貢獻(xiàn)在線時長和用戶粘性。

此外,網(wǎng)絡(luò)K歌也是小鎮(zhèn)青年排名前列的偏好,全民K歌悶聲發(fā)大財,和用戶下沉也不無關(guān)系。

秀生活的產(chǎn)品形態(tài),還有年輕人的“新寵”Vlog。這是一個舶來品,意為“視頻日志”。Youtube上很多博主,都是靠拍攝日常吸粉。對標(biāo)國內(nèi),PC端最大的平臺是B站,移動端產(chǎn)品是小影。

延伸閱讀

細(xì)分市場研究 可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃

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